{"id":5458,"date":"2019-06-30T13:12:53","date_gmt":"2019-06-30T13:12:53","guid":{"rendered":"https:\/\/inmotion-web.it\/?p=5458"},"modified":"2025-06-17T13:10:44","modified_gmt":"2025-06-17T13:10:44","slug":"pensare-in-ottica-4-0","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.publiteconline.it\/inmotion\/pensare-in-ottica-4-0\/","title":{"rendered":"Pensare in ottica 4.0"},"content":{"rendered":"

Industria 4.0 non pu\u00f2 e non deve essere solo una leva fiscale: \u00e8 la trasformazione dell\u2019industria italiana nel contesto europeo; la re-ingegnerizzazione del processo produttivo; il ripensamento totale del rapporto prodotto\/servizio. Bureau Veritas<\/a><\/strong> illustra gli strumenti che offre alle aziende
\nper supportarle nel percorso verso la digitalizzazione 4.0.<\/p>\n

di Silvia Crespi<\/em><\/p>\n

Lo scorso 15 maggio Bureau Veritas Italia, in partnership con FEDERTEC e GISI, ha organizzato un interessante convegno sulla digitalizzazione 4.0, illustrando gli strumenti che l\u2019Ente Certificatore \u00e8 in grado di offrire alle aziende nel loro percorso verso l\u2019Industria 4.0.
\nIl numero e la variet\u00e0 dei relatori, esponenti di Bureau Veritas Italia, partner esterni, e personalit\u00e0 del mondo accademico, \u00e8 la prova della complessit\u00e0 delle tematiche affrontate.
\nSia che si parli di Industria 4.0, Impresa 4.0, digitalizzazione 4.0 o, pi\u00f9 semplicemente, 4.0, si tratta di una sfida che le imprese italiane non possono permettersi di perdere se intendono rimanere competitive sul mercato.<\/p>\n

Non solo innovazione tecnologica, ma cambiamento di mentalit\u00e0<\/strong>
\nQual \u00e8 il percorso verso la Smart Factory, la Fabbrica Intelligente? Le aziende italiane si stanno muovendo efficacemente e, soprattutto, correttamente lungo il percorso verso la digitalizzazione?
\nSecondo i relatori del convegno, non sempre \u00e8 cos\u00ec. Gli investimenti tecnologici per trasformare i processi produttivi e renderli sempre pi\u00f9 innovativi non sono tutto: ci\u00f2 che \u00e8 veramente importante \u00e8 acquisire una nuova mentalit\u00e0 per cambiare radicalmente la propria struttura aziendale.
\nDel concetto di maturit\u00e0 digitale, e del corretto mix tra tecnologie abilitanti, organizzazione e competenze 4.0, ha parlato Andrea Donato, Innovation Manager 4.0 di Bureau Veritas Italia.
\n\u201cQuello della digitalizzazione 4.0 \u00e8 un tema molto complesso – ha esordito – ed \u00e8 auspicabile arrivare a una semplificazione; in caso contrario spesso diventa difficile, per le aziende, trovare soluzioni concrete. Spesso si sovrappongono pi\u00f9 livelli, il che genera una certa confusione. Cosa devo fare concretamente e con quali strumenti? Quali sono i rischi a cui vado incontro e quali i benefici che potrei ottenere? Queste sono le domande, semplici e chiare, che si pongono le aziende\u201d.
\nDonato ritiene opportuno fare qualche considerazione anche sul concetto stesso di rivoluzione industriale. \u00c8 davvero in corso? O \u00e8 stata solamente annunciata e pianificata a tavolino? \u201cQuel che \u00e8 certo – ha affermato – \u00e8 che a tutt\u2019oggi non ha prodotto i risultati sperati in termini di rinnovamento delle imprese e, soprattutto, non ha inciso sulla mentalit\u00e0 e sui comportamenti. Non sono le tecnologie a fare la rivoluzione Industria 4.0, ma \u00e8 la loro convergenza, la loro integrazione profonda in un sistema complessivo con obiettivi chiari. Le soluzioni tecnologiche sono solo un mezzo per fare evolvere la cultura aziendale verso un nuovo modello di business\u201d.
\nIn Italia, secondo Donato, siamo ancora in un periodo di transizione; le aziende tendono a restare in uno stato di \u201ccomfort tecnologico\u201d e il gap tra le aziende che continuano a competere solamente sul versante dei costi e quelle che puntano all\u2019innovazione aumenta sempre pi\u00f9. Gli investimenti avranno una valenza strategica solo se non riguarderanno solo la tecnologia, i macchinari, ma l\u2019intera organizzazione aziendale.
\nIl processo di rinnovamento dovr\u00e0 partire dall\u2019alto, dalla governance aziendale.
\nA questo proposito, affrontare il problema della mancanza di una cultura imprenditoriale in Italia \u00e8 d\u2019obbligo. \u00c8 fondamentale, infatti, che il manager gestionale (commerciale, economico, finanziario) e l\u2019ingegnere lavorino in sinergia, affrontando i passi necessari al cambiamento con la stessa vision. \u00c8 auspicabile quindi una crescita culturale di manager e collaboratori affinch\u00e9 acquisiscano le skill sui contenuti di i4.0, tramite corsi di formazione continuativi, necessarie per portare avanti l\u2019adeguamento organizzativo della propria azienda.
\nSe ci sono dubbio sui benefici ottenuti con l\u2019applicazione delle tecnologie digitali, i risultati delle aziende che le hanno adottate parlano chiaro: risparmio stimato dal 10 al 20% sui costi di produzione; riduzione del 30-40 delle spese logistiche; recupero del 20-40 % in altri ambiti della gestione (qualit\u00e0, manutenzione, fermi impianto, logistica, assistenza tecnica ecc.).<\/p>\n

Come e perch\u00e9 misurare la maturit\u00e0 digitale di un\u2019azienda<\/strong>
\nUna volta comprese le potenzialit\u00e0 dell\u2019innovazione, occorre impostare il progetto di trasformazione digitale. A questo scopo \u00e8 fondamentale effettuare un \u201ccheck\u201d delle principali aree investite dal cambiamento. Bureau Veritas ha sviluppato una propria metodologia, che si sviluppa lungo diverse fasi nelle aree tecnologia, organizzazione, operation e supervisione. Si parte dall\u2019analisi dei pre-requisiti, seguita dall\u2019analisi organizzativa, per arrivare all\u2019analisi dei requisiti digitali.
\nConcludendo con le parole di Donato: \u201cIndustria 4.0 non pu\u00f2 essere solo una leva fiscale: \u00e8 la trasformazione dell\u2019industria italiana nel contesto europeo; \u00e8 la re-ingegnerizzazione del processo produttivo; \u00e8 il ripensamento totale del rapporto prodotto\/servizio\u201d.<\/p>\n

L\u2019apporto delle tecnologie IoT negli impianti industriali<\/strong>
\nCome gi\u00e0 accennato, all\u2019evento era presente anche il mondo accademico: Guido Jacopo Luca Micheli, Professore al Politecnico di Milano ha illustrato, con il supporto di Guido Sala, Esperto di Innovazione di Processo di Bureau Veritas Italia, la illustrato l\u2019apporto delle tecnologie IoT nella progettazione e gestione degli impianti industriali.
\nLa IoT \u00e8 un fenomeno in corso, spinto dai prodotti, in altre parole dalle richieste dei clienti. Il fine \u00e8 l\u2019abilitazione di obiettivi strategici per una vera innovazione radicale e, quindi, per acquisire un differenziale di competitivit\u00e0.
\nLa IoT risponde, con strumenti adeguati, a questi interrogativi: sono sufficientemente connesso? Sono sufficientemente protetto, sto generando efficienza? Sto innovando?
\nPerch\u00e9 il progetto di IoT abbia successo, per\u00f2, \u00e8 fondamentale identificare chiaramente gli obiettivi, gli elementi di valore e gli strumenti. Non esistono soluzioni ready-made, ma il progetto dev\u2019essere studiato individualmente, in funzione del settore, della complessit\u00e0 dei flussi, delle condizioni applicative e soprattutto degli obiettivi strategici.A questo scopo sono stati illustrati alcuni esempi di progetti in vari settori industriali.<\/p>\n

Come analizzare le grandi quantit\u00e0 di dati che vengono generati?<\/strong>
\nSimone Masi e Andrea Barbieri, di Plan Soft, societ\u00e0 partner di Bureau Veritas, hanno affrontato il problema dell\u2019analisi delle grandi quantit\u00e0 di dati generati dalle tecnologie digitali e degli strumenti per utilizzarli in modo proficuo.
\nSecondo la definizione di Gartner, il termine Big Data indica genericamente una raccolta\u00a0di\u00a0dati cos\u00ec estesa in termini\u00a0di volume, velocit\u00e0 e variet\u00e0 da richiedere nuovi metodi di elaborazione per consentire il decision making, valutazioni approfondite e l\u2019ottimizzazione del processo.
\nAnche in questo caso un cambio di paradigma \u00e8 fondamentale per andare oltre l\u2019approccio tradizionale.
\nIl Machine Learning offre una soluzione, in quanto gli algoritmi conferiscono ai computer la capacit\u00e0 di apprendere in modo automatico, direttamente dai dati.
\nUno dei settori pi\u00f9 innovativi, il Deep Learning, ovvero l\u2019insieme di tecniche che rendono possibile attraverso l\u2019uso di reti neuronali multistrato, ad esempio, la Computer Vision, \u00e8 in grande espansione data la potenza di calcolo oggi disponibile.<\/p>\n

Gli incentivi fiscali per le imprese<\/strong>
\nValentina Mussi e Alessandro Ferrari, rispettivamente Industry 4.0 Development Specialist e Industry 4.0 Product Manager, hanno parlato di incentivi fiscali spiegando cosa \u00e8 cambiato a partire da quest\u2019anno per quanto riguarda iperammortamento, credito d\u2019imposta e cos\u00ec via.
\nBureau Veritas aiuta le aziende a capire quali sono gli obiettivi strategici e quindi le aree su cui concentrare gli investimenti. E lo fa previa valutazione delle tecnologie in possesso dell\u2019azienda (grado di adeguatezza sistemi ICT, hardware, software etc), dello stato di operation (capacit\u00e0 di gestione ed esecuzione dei processi), dell\u2019organizzazione (struttura organizzativa), e della supervisione (monitoraggio e controllo dei processi). L\u2019iter di attestazione della conformit\u00e0 parte con l\u2019audit preliminare, ovvero la comprensione delle esigenze del cliente fino all\u2019attestato di conformit\u00e0. Sono invece ammissibili al credito d\u2019imposta tutte le attivit\u00e0 di formazione connesse al i4.0. Rimandiamo i lettori alle schede per informazioni pi\u00f9 dettagliate su questi argomenti.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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