{"id":13789,"date":"2023-11-27T13:14:04","date_gmt":"2023-11-27T13:14:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.publiteconline.it\/inmotion\/?p=13789"},"modified":"2025-06-17T13:25:34","modified_gmt":"2025-06-17T13:25:34","slug":"digitalizzazione-e-transizione-ecologica-nel-mirino","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.publiteconline.it\/inmotion\/digitalizzazione-e-transizione-ecologica-nel-mirino\/","title":{"rendered":"Digitalizzazione e transizione ecologica nel mirino"},"content":{"rendered":"\n

Nell\u2019Assemblea Generale FEDERTEC<\/a><\/strong> dello scorso giugno, che ha visto il rinnovo di tutte le cariche sociali, Roberto Renzini \u00e8 stato eletto alla presidenza di ASSOFLUID. InMotion l\u2019ha intervistato per fare il punto sull\u2019andamento del comparto, sulle strategie da mettere in atto e sul ruolo dell\u2019associazione stessa in un contesto economico dove la collaborazione tra le imprese \u00e8 sempre pi\u00f9 importante.<\/h2>\n\n\n\n

Come nuovo Presidente ASSOFLUID, quali sono le attivit\u00e0 e le iniziative che pensa di mettere in cantiere?<\/h3>\n\n\n\n

Dall\u2019Assemblea FEDERTEC<\/a><\/strong> di giugno \u00e8 uscito un Consiglio ASSOFLUID inedito, con molti nuovi elementi, rispondendo alla volont\u00e0 di rinnovo espressa dagli stessi associati. Tra le sfide principali da affrontare vi \u00e8 proprio quella di gestire in maniera organica le richieste provenienti da ognuna dalle tre associazioni che compongono FEDERTEC. Alle tre associazioni viene proprio chiesto di inoltrare le proposte che arrivano dalla base degli associati, che la stessa FEDERTEC valuter\u00e0 definendo termini e budget. \u00a0<\/p>\n\n\n\n

Per il consiglio direttivo di ASSOFLUID sar\u00e0 importante evitare lo scollamento tra gli associati e FEDERTEC facendo in modo che le iniziative di questi si trasformino in azioni concrete all’interno di FEDERTEC. Gli associati ASSOFLUID hanno \u2018un\u2019anima\u2019 oleodinamica e pneumatica e sono ovviamente interessati ad essere informati su tutto quanto riguarda questo settore, dai trend tecnologici, all\u2019analisi e tendenze del mercato legate al nostro comparto.<\/p>\n\n\n\n

Per esempio, in merito agli studi di settori, gli associati hanno trasmesso l\u2019esigenza di studi di settore che riguardino non solo l\u2019andamento attuale del mercato, ma un outlook pi\u00f9 ampio, che includa anche previsioni per il futuro, dal punto di vista sia tecnologico che economico. Per questo stiamo valutando di coinvolgere anche studi di consulenza esterni, cos\u00ec come gi\u00e0 stanno facendo le associazioni di categoria estere, come la VDMA (la pi\u00f9 importante organizzazione che raggruppa l\u2019industria tedesca dei costruttori di macchinari e attrezzature, n.d.r.) per fare solo un esempio.<\/p>\n\n\n\n

Oggi ASSOFLUID \u00e8 parte di una Federazione che rappresenta diverse anime\u2026 Fluid Power, trasmissione di potenza meccanica, oltre al mondo della distribuzione. Quanto \u00e8 importante fare interagire queste diverse realt\u00e0 verso un obiettivo comune?<\/h3>\n\n\n\n

Nei prossimi tre anni per il nuovo direttivo si giocher\u00e0 la partita vera. FEDERTEC deve far emergere le sue potenzialit\u00e0, prima fra tutte quella che l\u2019unione fa la forza. Facendo massa critica \u00e8 pi\u00f9 facile avere voce in capitolo presso istituzioni, associazioni internazionali e cos\u00ec via. Ma, nello stesso tempo, deve riuscire a dimostrare agli associati ASSOFLUID, ASSIOT e FNDI che non verr\u00e0 persa l\u2019identit\u00e0 delle singole associazioni, che hanno caratteristiche diverse l\u2019una della altre. Come? Ascoltando con attenzione le loro richieste.<\/p>\n\n\n\n

FEDERTEC \u00e8 stata creata con il preciso scopo di far convergere associazioni storiche importanti, con una forte presenza a livello nazionale sia in termini numerici, che in termini di fatturato e per contare sempre di pi\u00f9. Infatti, unendo le competenze delle singole associazioni, si acquisisce sempre pi\u00f9 peso e valore nel momento in cui si chiede supporto, anche in materia di normative per esempio, un servizio che richiedono soprattutto le PMI italiane, che rappresentano la gran parte dei nostri associati. Pertanto, il ruolo di Federtec dovr\u00e0 essere, come dice la parola stessa, quello di \u2018federare\u2019, mettersi insieme per fornire servizi sempre pi\u00f9 efficaci ed efficienti ai propri associati, pur appartenendo a comparti diversi.<\/p>\n\n\n\n

Il tema della formazione e la difficolt\u00e0 nel reperire risorse umane \u00e8 un altro tema di forte attualit\u00e0 per il settore rappresentato da ASSOFLUID. Ce ne pu\u00f2 parlare?<\/h3>\n\n\n\n

Un elemento su cui intendiamo focalizzarci \u00e8 proprio la collaborazione sempre pi\u00f9 stretta con il mondo scolastico per generare competenze specifiche per il nostro settore.<\/p>\n\n\n\n

Le nostre aziende hanno bisogno di personale qualificato. Dobbiamo sicuramente collaborare meglio con scuole e universit\u00e0 al fine di attirare talenti per il nostro settore e renderli disponibili non solo alle grandi multinazionali, gi\u00e0 \u2018attrezzate\u2019 in questo senso, ma anche e soprattutto alle piccole e medie aziende, che fanno parte del tessuto imprenditoriale di ASSOFLUID. Spesso queste imprese non hanno la capacit\u00e0 di avvicinarsi da sole ad un\u2019universit\u00e0 o ad un istituto tecnico, e chiedono la collaborazione di FEDERTEC, con il supporto di ASSOFLUID, per poter preparare i talenti del futuro.<\/p>\n\n\n\n

Riassumendo, le tre direttive su cui ci dobbiamo concentrare sono la vicinanza ai nostri associati, l\u2019analisi dei trend futuri del mercato, per capire meglio cosa succeder\u00e0 nel breve e medio termine, e il lavoro a fianco del mondo scolastico e accademico.<\/p>\n\n\n\n

I dati di consuntivo del comparto Fluid Power nel 2022 hanno confermato una crescita importante. Quali sono le sue previsioni per l\u2019anno in corso e per il prossimo futuro?<\/h3>\n\n\n
\n
\"Digitalizzazione
\u201cTra i trend importanti su cui lavorare, il primo \u00e8 quello della digitalizzazione.\u201d Roberto Renzini<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Nei primi sei mesi 2023 il settore ha tenuto. Siamo ora in attesa dei dati al 30 Settembre, ma sulla base delle informazioni preliminari raccolte il trend sta mutando. Sostanzialmente, possiamo ipotizzare che il 2023 si chiuder\u00e0 con un fatturato ancora in leggero aumento per la maggior parte dei nostri associati, ma non pi\u00f9 con la crescita a due cifre del 2021 e 2022. Sul fronte ordinativi \u00e8 gi\u00e0 in atto una frenata\u2026 prevediamo quindi che, l\u2019anno potrebbe chiudersi con qualche punto in meno rispetto all\u2019entrata ordini del 2022.<\/p>\n\n\n\n

In termini di settori di sbocco: il settore industriale ci viene segnalato come il primo interessato da una flessione degli ordinativi, al contrario, la componentistica per il settore mobile sembra ancora resistere bene, mentre settori come oil&gas ed energia si segnalano con una raccolta ordini ancora estremamente positiva.<\/p>\n\n\n\n

Le aziende del comparto ASSOFLUID hanno una forte propensione all\u2019export. Secondo le sue previsioni quali sono i mercati pi\u00f9 interessanti per le nostre aziende?<\/h3>\n\n\n\n

\u00c8 complicato rispondere a questa domanda. Gi\u00e0 a partire dal 2008 l\u2019analisi della domanda e la variabilit\u00e0 dei mercati hanno cominciato ad avere trend molto diversi e cambiamenti repentini, accelerati ancor pi\u00f9 per effetto della pandemia. Mercati che fino a poco tempo fa erano di assoluto riferimento per le aziende del nostro settore, come la Cina, oggi stanno rallentando; lo dimostrano anche i dati macroeconomici della Cina. A mio avviso un mercato di sbocco molto interessante potrebbe essere l\u2019India, un mercato la cui evoluzione \u00e8 ancora tutta da scoprire, ma dove la crescita sembra pi\u00f9 organica e graduale e quindi pi\u00f9 costante rispetto al mercato cinese.<\/p>\n\n\n\n

Il mercato americano \u00e8 storicamente un mercato complesso per i nostri associati. \u00c8 richiesta infatti la presenza locale per poter essere veramente efficaci. Per i prodotti pneumatici ed oleodinamici italiani ed europei quello americano \u00e8 un mercato con un livello di attrattivit\u00e0 molto alto, perch\u00e9 le nostre aziende hanno la qualit\u00e0 necessaria per avere successo. FEDERTEC attraverso accordi con istituzioni locali, potrebbe fornire alle imprese associate medio-piccole proprio il supporto di cui necessitano per operare in questo mercato.<\/p>\n\n\n\n

Per quanto riguarda il mercato europeo, infine, sar\u00e0 molto importante per le aziende creare partnership per poter competere con Cina, India, Russia e Stati Uniti. Per il singolo Paese europeo diventer\u00e0 sempre pi\u00f9 complicato rimanere sul mercato se non si creano delle relazioni internazionali. A questo riguardo anche FEDERTEC sta valutando future sinergie in collaborazione con l\u2018associazione a tedesca VDMA<\/p>\n\n\n\n

Per gli associati ASSOFLUID, oltre al problema di reperire risorse umane che abbiamo gi\u00e0 affrontato, quali sono le maggiori difficolt\u00e0 all\u2019orizzonte?<\/h3>\n\n\n\n

Il problema fondamentale, soprattutto per un tessuto imprenditoriale come quello italiano, costellato di piccole e medie aziende, \u00e8 quello della globalit\u00e0. Per globalit\u00e0 intendo la presenza worldwide; occorre avere filiali e punti di contatto nei principali continenti del mondo, e per un\u2019azienda medio-piccola non sempre \u00e8 facile restare a galla.<\/p>\n\n\n\n

FEDERTEC dovr\u00e0 supportare le aziende nel processo di internazionalizzazione, sia con l\u2019organizzazione di fiere collettive nelle pi\u00f9 importanti fiere di settore estere, ma anche fornendo supporto per sviluppare nuovi mercati, come quello americano o quello indiano sopra citati.<\/p>\n\n\n\n

Ma non \u00e8 tutto. Occorre essere globali anche nell\u2019evoluzione dei propri prodotti, in termini sia tecnologici sia normativi. Le normative sono sempre pi\u00f9 numerose, e stringenti e le imprese necessitano di aiuto per la loro interpretazione, spesso complicata. Un\u2019associazione come FEDERTEC dev\u2019essere il punto di riferimento per le aziende in questo campo, elaborando e fornendo linee guida per applicare in maniera corretta i principi che le nuove normative introducono nello sviluppo tecnico o produttivo dei prodotti del nostro comparto.<\/p>\n\n\n\n

In Italia la formazione di reti di imprese \u00e8 un fenomeno che fatica ad imporsi, a causa soprattutto di un retaggio culturale. Cosa ne pensa?<\/h3>\n\n\n\n

\u00c8 effettivamente cos\u00ec e lo vediamo non solo nel business, ma spesso anche in politica e in altri ambiti dove siamo soliti dividerci, disaggregarci, anzich\u00e9 metterci insieme per moltiplicare le nostre forze e le nostre competenze. Riuscire ad essere maggiormente coesi e con obiettivi comuni deve essere una delle nostre priorit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

La condivisione delle esperienze \u00e8 fondamentale per la sopravvivenza stessa delle piccole e medie aziende italiane, che dovranno farlo, a rischio di rimanere isolate. Oggi \u00e8 molto pi\u00f9 semplice attingere ai know-how rispetto al passato, quindi bisogna superare questa barriera e sapere che ogni azienda deve custodire gelosamente il proprio know-how per i processi produttivi, ma si deve aprire a collaborazioni in ambito tecnico, commerciale e di marketing, che permettano all’azienda stessa di crescere.<\/p>\n\n\n\n

Digitalizzazione, efficienza energetica, miniaturizzazione\u2026 Quali sono i principali trend che interessano il comparto?<\/h3>\n\n\n\n

Ci sono due trend importanti su cui lavorare. Il primo \u00e8 quello della digitalizzazione, uno dei temi pi\u00f9 sentiti da parte dei nostri associati. Purtroppo molte delle nostre PMI faticano a investire in tecnologia. Sar\u00e0 importante organizzare dei momenti di approfondimento, perch\u00e9 la digitalizzazione dei processi, dei prodotti, l\u2019innovazione tecnologica a bordo del prodotto stesso, e la capacit\u00e0 di connessione con sistemi esterni in un\u2019ottica di IoT e di Industria 4.0, \u00e8 diventato oggi un prerequisito per poter rimanere sul mercato. Molte aziende, anche tra i nostri associati, non hanno le risorse per intraprendere questo percorso da sole.<\/p>\n\n\n\n

L’altro trend \u00e8 quello della transizione ecologica e le nuove tecnologie che la supportano. L’idrogeno, per esempio, suscita sicuramente grande interesse, ma ci sono ancora dei problemi legati alla distribuzione, alla sicurezza delle stazioni di rifornimento, e cos\u00ec via, sui quali si sta ancora indagando e sui quali sar\u00e0 molto importante fornire linee guida di tendenza anche ai nostri associati.<\/p>\n\n\n\n

Lo stesso vale per l\u2019elettrificazione, che coinvolge un maggior numero di settori, automotive in primo luogo, con tutti i problemi legati alle infrastrutture a supporto del veicolo elettrico. Sotto questo aspetto, alcune nazioni sono pi\u00f9 avanti, mentre altre, come l\u2019Italia, richiederanno investimenti globali, grazie al PNRR o ad altre fonti di finanziamento.<\/p>\n\n\n\n

Si tratta di temi globali che dovranno essere portati all\u2019attenzione delle istituzioni e sui quali ci sar\u00e0 molto da lavorare.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

InMotion ha intervistato Roberto Renzini, presidente ASSOFLUID: andamento del comparto, strategie e ruolo di FEDERTEC tra i temi trattati.<\/p>\n","protected":false},"author":11,"featured_media":13787,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[49],"tags":[45,2063,1477,1469],"class_list":["post-13789","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-intervista","tag-assofluid","tag-digitalizzazione","tag-federtec","tag-fluid-power"],"openstation_lock":null,"openstation_contributors":[],"openstation_attached_media":[13787,13788],"yoast_head":"\nDigitalizzazione e transizione ecologica nel mirino - InMotion<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Digitalizzazione e transizione ecologica nel mirino di Roberto Renzini, presidente ASSOFLUID, intervistato da InMotion: andamento del comparto, strategie e ruolo di FEDERTEC tra i temi trattati.\" 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