{"id":8752,"date":"2024-07-04T13:38:55","date_gmt":"2024-07-04T13:38:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.publiteconline.it\/deformazione\/?p=8752"},"modified":"2024-07-04T13:38:55","modified_gmt":"2024-07-04T13:38:55","slug":"flama_cella_robotizzata_di_piegatura_rpcpiegatrici","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.publiteconline.it\/deformazione\/2024\/07\/flama_cella_robotizzata_di_piegatura_rpcpiegatrici\/","title":{"rendered":"FLAMA punta sulla cella robotizzata di piegatura di RPC Piegatrici"},"content":{"rendered":"\n

Fondata a Verona nel 1995, FLAMA <\/a>\u00e8 oggi uno dei player di spicco della carpenteria metallica italiana e internazionale. Alta tecnologia, specifici processi produttivi e continua innovazione dei macchinari per la lavorazione della lamiera si integrano con un modello organizzativo che \u00e8 stato potenziato e arricchito recentemente dall\u2019installazione di Modular, la cella robotizzata di piegatura progettata e realizza da RPC Piegatrici<\/a>.<\/h2>\n\n\n\n

di Edoardo Oldrati e Farida Milani<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u201cL\u2019idea nasce nel 1995 con due fabbri, io e mio fratello, che decidono di aprire un\u2019azienda per soddisfare il mercato edile locale per prodotti quali cancellate, ringhiere e affini\u201d esordisce Massimiliano Zonaro, CEO e fondatore dell\u2019azienda insieme al fratello. \u201cCol tempo, ci siamo resi conto che questo mercato diventava sempre pi\u00f9 settoriale e si specializzava in filoni dedicati ad uno specifico prodotto, lasciando al fabbro solo la pura artigianalit\u00e0 e a noi questo non bastava. Poich\u00e9 io avevo avuto un’esperienza precedente in una realt\u00e0 aziendale, abbiamo iniziato a pensare di evolverci e da l\u00ec non ci siamo pi\u00f9 fermati. \u00c8 cos\u00ec che \u00e8 cominciata l’avventura di FLAMA\u201d.
Un\u2019avventura che vede tappe molto importanti in un arco di tempo breve, sinonimo della capacit\u00e0 di analisi del mercato e di visione evolutiva dei vari aspetti che caratterizzano una realt\u00e0 imprenditoriale. Alla fine degli anni Novanta l\u2019azienda acquista le prime piegatrici e cesoie e inizia a lavorare come contoterzista per il mercato locale. Solo pochi anni dopo, nel 2006, acquista il terreno per costruire il nuovo stabilimento a Castelnuovo del Garda e si amplia, sia come parco macchine che come numero di addetti, ponendo le basi di una struttura precisa, organizzata e focalizzata. Giunge poi il 2008, l\u2019anno della grande crisi generale ma, nel 2012, l\u2019azienda riprende vigore. \u201cNel 2015, mio fratello decide di uscire dall\u2019impresa – continua Massimiliano Zonaro – e io capisco che, per arrivare ai numeri e alla collocazione di mercato che mi ero prefissato, non posso farcela da solo. Cos\u00ec inizio a inserire in azienda altre figure, tutte specializzate in un ambito specifico, tra cui l\u2019ing. Gianni Boldrin e una responsabile amministrativa, per arrivare a un CDA. Parliamo di un cambiamento cruciale per trasformare un\u2019azienda piccola in una realt\u00e0 che pensa e agisce in grande, capace anche di approcciare il mercato estero\u201d. Oggi, con una decina d\u2019anni di questa nuova struttura e organizzazione alle spalle, FLAMA, oltre all\u2019Italia, \u00e8 presente in maniera importante su quei mercati europei dove la lamiera e altri competitor del settore la fanno da padroni quali Austria, Svizzera e Germania. E i numeri che pu\u00f2 vantare danno ragione di una strategia chiara, ben focalizzata e soprattutto condivisa poich\u00e9, in poco tempo, l\u2019azienda passa da quasi 3 milioni di euro delle fasi iniziali agli oltre 10 milioni dello scorso anno. Crescere e far crescere \u201cSono fermamente convinto che la chiave di volta del nostro cambiamento siano stati l\u2019inserimento delle figure professionali specifiche per ogni funzione e ambito e, cosa non da poco, l\u2019aver delegato a queste figure sia a livello decisionale che operativo\u201d afferma Massimiliano Zonaro. \u201cE\u2019 un passaggio molto delicato – interviene Gianni Boldrin, Operations Manager di FLAMA – Sappiamo tutti che \u00e8 molto difficile delegare, soprattutto dal punto di vista personale dell\u2019imprenditore che \u00e8 anche fondatore di un\u2019azienda. In primis perch\u00e9 ti devi fidare di qualcuno che inevitabilmente la pensa diversamente da te, poi perch\u00e9 devi avere l\u2019apertura mentale necessaria per accettare che i collaboratori possano prendere decisioni in base alle loro idee, anche migliori della tua, e infine perch\u00e9 devi saper accettare che questi sappiano raggiungere traguardi meglio o prima di quanto avresti saputo fare tu\u201d.<\/p>\n\n\n

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FLAMA punta sulla cella robotizzata di piegatura di RPC Piegatrici <\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n


\u201cMassimiliano Zonaro ha capito ed ha avviato un processo di crescita – interviene Luca Zonaro, Account Manager aziendale. – individuando le figure giuste capaci di ottenere risultati migliori dei suoi, ciascuno nella posizione pi\u00f9 idonea alle proprie capacit\u00e0, ciascuno responsabilizzato come gestore del proprio microcosmo aziendale, in sintonia con gli altri microcosmi al fine di giocare il proprio ruolo in un complesso ben orchestrato\u201d. Una visione strategica, quella di Massimiliano Zonaro che, mantenendola si \u00e8 saputo contornare di figure competenti capaci di affermare le proprie idee per portare l\u2019azienda in pochi anni ad avere dei risultati significativi in continua crescita. \u201cCi vuole una visione di lungo termine e tanta costanza, ci sono dei passaggi obbligati delicati che \u00e8 necessario affrontare con sangue freddo focalizzandosi sul risultato che si desidera ottenere. Cos\u00ec le cose si evolvono nel modo giusto, le sbavature sono relativamente poche e tutta l\u2019azienda cresce\u201d commenta il fondatore di FLAMA con la convinzione di chi lavora sul concreto. La managerializzazione \u00e8 stata la chiave di volta, esplicitata nero su bianco in un organigramma molto strutturato che vede ogni responsabile di reparto assumere le decisioni che ritiene strategiche per il miglioramento del prodotto o del servizio che l\u2019azienda offre. Il tutto con l\u2019obiettivo di vestire su misura il cliente facendogli percepire che la struttura \u00e8 reale e ci si pu\u00f2 contare.<\/p>\n\n\n

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La nuova cella di piegatura robotizzata HPA 50-20, frutto della fusione
fra le consolidate celle REACTIVA e i robot collaborativi Universal Robot. <\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

La strategia di FLAMA<\/h2>\n\n\n\n

Sapersi contornare dei collaboratori giusti \u00e8 strategico e non \u00e8 cosa scontata ma certamente, per mantenere all\u2019avanguardia la propria offerta, un must irrinunciabile \u00e8 la tecnologia, espressa in tutte quelle soluzioni innovative che ogni azienda dovrebbe introdurre nel proprio binomio prodotto\/processo per non perdere terreno in competitivit\u00e0. \u201cLa vita di un\u2019azienda – continua l\u2019ing. Boldrin – \u00e8 fatta di quotidianit\u00e0 e visione di sfida del mercato e noi ci siamo strutturati cos\u00ec, offrendo avanguardia tecnologica di processo e di macchinari, ed \u00e8 secondo questa linea di pensiero che, in una delle nostre ricerche, abbiamo trovato RPC, un\u2019azienda che sta crescendo come noi e che, come noi, ha la voglia di fare bene, ha voglia di mettere in campo dei contenuti tecnologici tangibili e riconoscibili dal mercato\u201d. \u201cAbbiamo trovato una notevole affinit\u00e0 tra le nostre due aziende -prosegue l\u2019Ing. Boldrin – perch\u00e9 entrambe siamo partite da una matrice tecnica ed entrambe continuiamo a dare al percorso tecnico l\u2019importanza che merita. Quando ci siamo confrontati con RPC, abbiamo percepito lo stesso approccio, abbiamo condiviso idee e mentalit\u00e0 allo scopo di trovare una soluzione a una necessit\u00e0 tecnica e insieme, con un forte spirito di confronto, l\u2019abbiamo trovata e sviluppata. Il risultato \u00e8 quello che vedete, la cella robotizzata da 50 tonnellate servita da un cobot UR10, un\u2019isola studiata sulle nostre esigenze che \u00e8 stato semplice e veloce imparare a usare\u201d. Una cella che ha contribuito, grazie alle proprie caratteristiche, a far s\u00ec che FLAMA potesse definire ancora di pi\u00f9 la propria identit\u00e0 di system integrator verso la propria clientela. \u201cGi\u00e0 da tempo stavamo maturando l\u2019idea di diventare un unico interlocutore per i nostri clienti -prosegue Massimiliano Zonaro – ma non volevamo un robot antropomorfo perch\u00e9 non era adatto ai nostri volumi. Cos\u00ec abbiamo cercato un\u2019alternativa che ci permettesse di dare al nostro cliente la possibilit\u00e0 di non dover pi\u00f9 eseguire certe lavorazioni, di eseguire un programma rapidamente andando a compensare il fattore quantitativo con il fattore qualitativo del prodotto finito. E cos\u00ec lavoriamo oggi, grazie a questa cella su cui gli operatori hanno gi\u00e0 imparato a sviluppare dei programmi in poche settimane di utilizzo. Se poi consideriamo che dotarsi di una cella robotizzata era un obiettivo per il reparto di piegatura, ver trovato la soluzione migliore, in questo caso, ha un doppio valore\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Una cella robotizzata per la piegatura<\/h2>\n\n\n
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Per una maggiore autonomia di lavoro, la cella\nprevede le stazioni di ripresa che consentono di\nmontare i pezzi su profili di alluminio e i bancali\nforati sui quali vengono inseriti dei pioli per\ncaricare serie di pezzi.<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Tra i molti macchinari che consentono a FLAMA di offrire un ventaglio di soluzioni ampio, sia per grandi clienti con grandi numeri sia per clienti pi\u00f9 piccoli con numeri pi\u00f9 contenuti, troviamo infatti la nuova cella di piegatura robotizzata<\/a><\/em> HPA 50-20, frutto della fusione fra le consolidate celle REACTIVA e i robot collaborativi Universal Robot. Customizzabile per lunghezza del piano di lavoro e tonnellaggio, la cella installata in FLAMA gestisce fino a 50 tonnellate, presenta una larghezza del piano di carico di 2000 mm ed \u00e8 asservita da un robot collaborativo frontale su slitta UR10. La cella pu\u00f2 essere utilizzata sia in modalit\u00e0 ibrida che in modalit\u00e0 interamente elettrica, il piano azzeratore, il braccetto di ripresa, il carico e lo scarico della cella sono interamente configurabili a seconda delle esigenze del cliente e la slitta frontale, di cui la cella \u00e8 dotata, offre una maggiore lunghezza di carico\/scarico nonch\u00e9 una maggiore autonomia di lavoro nella gestione non presidiata. In particolare, la cella di FLAMA \u00e8 stata poi personalizzata con due spruzzatori laterali che nebulizzano un lubrificante sulla matrice al fine di mantenerla pi\u00f9 pulita ed evitare che l\u2019operatore debba fermare il macchinario, operazione che bloccherebbe la produzione con conseguente perdita di tempo. Molto utili le ventose ad effetto Venturi e i magneti pneumatici di presa pezzo, entrambi autoescludenti in caso di funzionamento dell\u2019altro sistema; da sottolineare poi la versatilit\u00e0 che caratterizza sia le stazioni di ripresa che consentono di montare i pezzi su profili di alluminio, sia i bancali forati sui quali vengono inseriti dei pioli che permettono di caricare una serie di pezzi, tutto a garanzia di una maggiore autonomia di lavoro. Da notare anche la possibilit\u00e0 per l\u2019operatore di effettuare delle modifiche di programmazione ad hoc in base alle esigenze anche in fase di lavorazione. Un interlocutore unico e affidabile Quali obiettivi si prefigge, dunque, FLAMA? \u201cVogliamo che il nostro cliente sappia di potersi rivolgere a noi come un unico interlocutore per tutte le sue necessit\u00e0 di lavorazione lamiera. Oltre a crescere nel fatturato e nell\u2019export, rimaniamo concentrati sempre sul nostro leitmotiv: massima versatilit\u00e0 nella gestione sia di piccoli che grandi lotti, avanguardia tecnologica e di processo che sia sinonimo di padronanza, verticalit\u00e0 gestionale grazie a un ventaglio di servizi a corredo che integrano l\u2019offerta, dalla verniciatura a una parte di logistica solo per fare due esempi. E forse qualche acquisizione di ulteriori servizi di completamento con il duplice scopo di diventare il pi\u00f9 indipendenti possibile. In sintesi, se il cliente pensa a come lavorare la lamiera, vogliamo che pensi a FLAMA come unico e affidabile interlocutore – conclude Luca Zonaro- In fondo, lo sappiamo, la partita si vince se si \u00e8 differenti\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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