{"id":3210,"date":"2020-07-06T08:10:51","date_gmt":"2020-07-06T08:10:51","guid":{"rendered":"http:\/\/publiteconline.it\/deformazione\/?p=3210"},"modified":"2020-07-06T08:10:51","modified_gmt":"2020-07-06T08:10:51","slug":"mir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.publiteconline.it\/deformazione\/2020\/07\/mir\/","title":{"rendered":"Cambio al vertice di MiR, nuovo CEO dal 1\u00b0 Agosto"},"content":{"rendered":"\n

Teradyne, proprietaria di Mobile Industrial Robots\u00a0<\/a>(MiR), ha nominato S\u00f8ren E. Nielsen Presidente di MiR a partire dal 1\u00b0 agosto 2020. <\/strong>Grazie ai 2 anni e mezzo di esperienza come CTO di MiR, S\u00f8ren E. Nielsen ha maturato una vasta conoscenza dell\u2019azienda e della sua organizzazione. Mark Jagiela, CEO di Teradyne, ha commentato positivamente la nomina di S\u00f8ren E. Nielsen:<\/h2>\n\n\n\n

\u201cS\u00f8ren E. Nielsen si \u00e8 dimostrato un\u2019eccellente guida e attraverso il nuovo incarico garantir\u00e0 la continuit\u00e0 della nostra strategia e la costante crescita commerciale. MiR \u00e8 una realt\u00e0 a ancora giovane, che per\u00f2 offre a migliaia di aziende in tutto il mondo l’opportunit\u00e0 di ottimizzare la loro logistica, il che potrebbe potenzialmente cambiare il modo in cui funziona il mondo<\/strong>\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\u201cIn qualit\u00e0 di Presidente di MiR, S\u00f8ren E. Nielsen porter\u00e0 avanti la passione, l’innovazione e la visione che ha portato MiR al suo attuale status di leadership. Il nostro nuovo Presidente \u00e8 un leader carismatico, in grado di conciliare l\u2019organizzazione e i processi in modo pragmatico per portare a termine efficacemente le attivit\u00e0 e far crescere il nostro business. Ha un raro equilibrio nel risolvere le esigenze immediate dei clienti nella vita reale e nel creare una roadmap ponderata per sviluppare l’innovazione e la leadership a lungo termine.<\/strong> La sua esperienza aiuter\u00e0 a valorizzare professionalmente chi lavora in MiR\u201d. Conclude Jagiela.<\/p>\n\n\n\n

Crescita costante nonostante la crisi del coronavirus<\/h3>\n\n\n\n

S\u00f8ren dovr\u00e0 confrontarsi con la sfida di leadership che \u00e8 pronto ad affrontare a testa alta, avendo maturato esperienza ricoprendo diverse posizioni manageriali presso importanti aziende internazionali come Danfoss e Siemens.<\/p>\n\n\n\n

\u201cNonostante la situazione attuale, MiR ha registrato anche nel 2020 una costante crescita<\/a>.<\/strong> Non abbiamo mai rallentato, e questo ci ha garantito un vantaggio rispetto agli altri operatori del settore. I nostri prodotti aiutano le industrie globali, il settore dell\u2019healthcare e della logistica, a compensare le perdite di fatturato aumentando l’efficacia e l’efficienza con l’utilizzo di robot flessibili.<\/strong> Con i nostri robot mobili, adatti ad applicazioni medicali e logistiche le aziende sono state in grado di compensare il calo dovuto alla situazione di emergenza. Rivoluzioniamo la supply chain nella logistica interna, garantendo al tempo stesso un miglioramento nell\u2019organizzazione interna, alleggerendo il personale dalle attivit\u00e0 ripetitive<\/strong>\u201d, spiega S\u00f8ren E. Nielsen.<\/p>\n\n\n\n

\u201cDurante la pandemia, il nostro tasso di assunzione \u00e8 diminuito. Tuttavia, il numero dei nostri collaboratori \u00e8 cresciuto in modo esponenziale sin dalla fondazione della societ\u00e0. Ci\u00f2 significa che siamo stati in grado di consolidare la nostra organizzazione e di ottimizzare i processi di produzione. Ne abbiamo raccolto i benefici e sono orgoglioso di dire, senza esitazioni, che MiR, di cui mi assumo la responsabilit\u00e0 generale a partire dal mese di agosto, \u00e8 pi\u00f9 forte che mai\u201d ha proseguito S\u00f8ren E. Nielsen, che \u00e8 stato il cinquantesimo dipendente a entrare in azienda. Ora i dipendenti sono 220, la maggior parte dei quali si trova presso la sede centrale di Odense.<\/p>\n\n\n\n

Una delle sfide principali per S\u00f8ren sar\u00e0 quella di mantenere lo spirito e la cultura aziendale: MiR \u00e8 caratterizzata da una costante volont\u00e0 di affermarsi, unita a un sano spirito competitivo e di squadra.<\/p>\n\n\n\n

Da \u201cMister MiR\u201d a uno stile pi\u00f9 easy<\/h3>\n\n\n\n

In pochi anni, MiR \u00e8 diventata un’azienda molto conosciuta e rinomata in Danimarca e a livello mondiale con Thomas Visti<\/a> come front man mediatico.<\/p>\n\n\n\n

\u201c\u00c8 stato \u201cMister MiR\u201d a cedermi il comando. Ho un compito davvero difficile da portare avanti, poich\u00e9 Thomas Visti \u00e8 stato estremamente abile nel brandizzare MiR su scala globale<\/strong>, il che significa che abbiamo avuto molta pi\u00f9 esposizione mediatica di quanto ci si potesse aspettare da un’azienda della nostra dimensione. Come persona, non amo le luci della ribalta, tuttavia far\u00f2 del mio meglio\u201d ha dichiarato S\u00f8ren Nielsen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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