{"id":2204,"date":"2020-01-28T15:34:38","date_gmt":"2020-01-28T15:34:38","guid":{"rendered":"http:\/\/publiteconline.it\/deformazione\/?p=2204"},"modified":"2020-01-28T15:34:38","modified_gmt":"2020-01-28T15:34:38","slug":"la-digitalizzazione-si-gioca-a-monte-e-a-valle-del-processo-di-lavorazione","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.publiteconline.it\/deformazione\/2020\/01\/la-digitalizzazione-si-gioca-a-monte-e-a-valle-del-processo-di-lavorazione\/","title":{"rendered":"La digitalizzazione si gioca a monte e a valle del processo di lavorazione"},"content":{"rendered":"\n

\u201cChiunque intenda seriamente migliorare la produttivit\u00e0 dovrebbe guardare oltre le macchine e ai processi. La digitalizzazione ci offre una serie di nuove opportunit\u00e0 che possono contribuire ad aumentare l\u2019utilizzo della capacit\u00e0 produttiva fino al 50% in alcuni casi\u201d. \u00c8 questo il credo di Heinz-J\u00fcrgen Prokop, Chief Executive Officer Machine Tools di TRUMPF<\/strong> che abbiamo incontrato e intervistato in occasione della Blechexpo di Stoccarda.<\/p>\n\n\n\n

di Fabrizio Garnero<\/em><\/p>\n\n\n\n

Al giorno d\u2019oggi si parla e si discute tanto di digitalizzazione e smart manufacturing e sui reali vantaggi che possono portare al lavoro quotidiano delle nostre officine. Un buon numero di imprenditori – pi\u00f9 lungimiranti – lo considera un passaggio obbligato per il futuro delle proprie aziende; \u00e8 per\u00f2 altrettanto nutrita la componente di chi considera queste nuove tecnologie, o almeno per il momento, non ancora cos\u00ec determinanti e fondamentali. In occasione della Blechexpo di Stoccarda dello scorso novembre abbiamo avuto modo di incontrare Heinz-J\u00fcrgen Prokop, Chief Executive Officer Machine Tools di TRUMPF che attraverso quest\u2019intervista spiega come i produttori di parti in lamiera possono prepararsi per il futuro partendo dal suo chiaro e ben delineato punto di vista: \u201cLe aziende che non riescono a digitalizzare avranno difficolt\u00e0\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Alcuni costruttori di lamiere lavorano ancora con macchine acquistate dieci o pi\u00f9 anni fa. La produzione digitale non \u00e8 un po\u2019 fuori dalla portata di una fascia di clienti tipici della lamiera?<\/strong>
Potrebbe sembrare cos\u00ec a prima vista, ma in molti casi il tempo sprecato in officina non \u00e8 dovuto a macchine inefficienti. \u00c8 difficile a credersi ma \u00e8 sorprendente vedere come, tuttora, vi sia un gran numero di macchine che lavorano al di sotto della capacit\u00e0 produttiva a causa dei colli di bottiglia presenti nelle singole aziende. Per questo motivo, chiunque intenda seriamente migliorare la produttivit\u00e0 dovrebbe guardare oltre le macchine e ai processi a monte e a valle dei processi di taglio, punzonatura, piegatura e saldatura. La digitalizzazione ci offre una serie di nuove opportunit\u00e0 che possono contribuire ad aumentare l\u2019utilizzo della capacit\u00e0 produttiva fino al 50% in alcuni casi. Chi lavora la lamiera non hanno bisogno di una fabbrica intelligente completamente collegata per iniziare a sfruttare al meglio questo potenziale.<\/p>\n\n\n\n

Allora, di cosa hanno bisogno?<\/strong>
Possono iniziare con piccoli passi. Per esempio, potrebbero utilizzare il nostro sistema di posizionamento interno Track&Trace per rendere la loro linea di produzione pi\u00f9 organizzata tenendo traccia costante di ogni lavoro, oppure potrebbero utilizzare il nostro software TruTops Fab per aumentare la trasparenza in officina e migliorare l\u2019utilizzo della capacit\u00e0 produttiva. Allo stesso modo, potrebbero utilizzare un\u2019applicazione per ordinare i pezzi di ricambio in modo rapido e comodo invece di cercare manualmente ogni numero d\u2019ordine in un catalogo. Ma ci\u00f2 che conta davvero non sono le soluzioni specifiche che scelgono, ma piuttosto la loro capacit\u00e0 di capire che le opportunit\u00e0 a monte e a valle del processo di lavorazione vengono spesso sprecate. Non \u00e8 facile documentare questi processi a monte e a valle perch\u00e9, a differenza delle macchine, non sono visibili a occhio nudo e sono estremamente difficili da monitorare senza digitalizzazione.<\/p>\n\n\n\n

Quindi la digitalizzazione \u00e8 un passaggio obbligato?<\/strong>
Le aziende che hanno organizzato la loro produzione sulla base di principi di fabbrica intelligenti stanno gi\u00e0 godendo di un vantaggio competitivo. Tuttavia, la nostra industria subir\u00e0 una concorrenza ancora pi\u00f9 dura e la pressione sui costi in futuro, dato che le dimensioni dei lotti e i tempi di consegna continuano a diminuire. Di conseguenza, gli aspetti della produzione che possono essere catturati solo attraverso la digitalizzazione diventeranno sempre pi\u00f9 significativi. Ecco perch\u00e9 \u00e8 cos\u00ec importante per chi lavora e trasforma la lamiera rendere pi\u00f9 trasparenti i loro processi di produzione e iniziare ad affrontare la digitalizzazione se non l\u2019hanno gi\u00e0 fatto. Come TRUMPF, siamo lieti di consigliare i nostri clienti sulla base delle conoscenze acquisite dai nostri impianti di lavorazione della lamiera, dove abbiamo introdotto la connettivit\u00e0 intelligente diversi anni fa. Ma vogliamo anche assicurarci di poter garantire soluzioni innovative tra cinque anni, ed \u00e8 per questo che stiamo gi\u00e0 lavorando intensamente sul 5G e sull\u2019intelligenza artificiale.<\/p>\n\n\n\n

Quindi 5G e intelligenza artificiale sono le scommesse per il futuro anche nel campo delle macchine per lamiera?<\/strong>
Parliamo di un futuro non molto lontano, direi quasi imminente. Parlando di Germania, per esempio, il governo federale tedesco ha raccolto miliardi quest\u2019estate con la sua asta di licenze nazionali 5G alle societ\u00e0 di telecomunicazioni. Presto vedremo anche le licenze per l\u2019industria. Utilizzare il 5G per trasmettere dati \u00e8 chiaramente una scelta migliore, perch\u00e9 il nuovo standard di rete aumenta la capacit\u00e0 di banda larga mobile, che \u00e8 esattamente ci\u00f2 di cui abbiamo bisogno per collegare sempre pi\u00f9 macchine. Quindi non c\u2019\u00e8 dubbio che il 5G far\u00e0 parte della nostra vita quotidiana tra qualche anno. Lo stesso discorso vale per l\u2019intelligenza artificiale; \u00e8 una storia simile. In TRUMPF, stiamo gi\u00e0 utilizzando con successo l\u2019intelligenza artificiale in un\u2019ampia gamma di progetti di sviluppo, a esempio per salvaguardare la qualit\u00e0 delle prestazioni delle macchine o migliorare i loro processi. In breve, non si tratta di decidere se vogliamo partecipare e giocare a questo gioco, ma di assicurarci il modo di vincerlo.<\/p>\n\n\n\n

Quali sono gli ostacoli che vedete davanti a voi?<\/strong>
Sono sempre pi\u00f9 preoccupato per l\u2019atteggiamento nei confronti delle nuove tecnologie in Germania, ma ritengo che questo possa valere anche per altri paesi come l\u2019Italia per esempio. Mentre siamo impegnati a discutere della mancanza di investimenti nell\u2019espansione della banda larga, la sola citt\u00e0 di Shanghai sta investendo diversi miliardi di euro in intelligenza artificiale! Invece di parlare delle opportunit\u00e0 che la digitalizzazione offrir\u00e0 in futuro, stiamo discutendo della minaccia di perdita di posti di lavoro. Come leader tecnologico, dovremmo essere all\u2019avanguardia nello sviluppo della connettivit\u00e0 digitale, altrimenti rischiamo di rimanere indietro rispetto alla concorrenza internazionale.<\/p>\n\n\n\n

Ma la perdita di posti di lavoro non \u00e8 un vero svantaggio della rivoluzione digitale?<\/strong>
Direi che \u00e8 il contrario. Coloro che non riescono a digitalizzare soffriranno davvero, a lungo termine. Se vogliamo mantenere i livelli salariali in Germania, la nostra unica scelta \u00e8 quella di ottenere guadagni di efficienza attraverso la connettivit\u00e0. Se l\u2019Italia vuole mantenere e aumentare il suo livello di competitivit\u00e0 deve andare per forza di cose in questa direzione. Per aiutare i clienti a raggiungere con successo questo obiettivo nell\u2019industria della lamiera, le nostre macchine sono gi\u00e0 predisposte per la connettivit\u00e0 e pronte a far parte di un futuro in rete.<\/p>\n\n\n\n

Dove saremo tra cinque o dieci anni?<\/strong>
Diverse migliaia di clienti hanno gi\u00e0 avuto modo di dare uno sguardo al futuro nella nostra Smart Factory di Chicago. La maggior parte delle soluzioni esposte sono gi\u00e0 disponibili, mentre altre sono in fase di preparazione per il lancio sul mercato. Ancora una volta, la chiave sta negli aspetti della produzione che possono essere catturati solo attraverso la digitalizzazione. Il livello di connettivit\u00e0 dello stabilimento di Chicago \u00e8 molto elevato e ci\u00f2 significa che la maggior parte delle fasi a monte e a valle di taglio, piegatura o saldatura sono automatizzate. \u00c8 un po\u2019 come nel caso dei bonifici bancari, dove quasi nessuno porterebbe pi\u00f9 il foglio di carta in banca. Tra dieci anni, guarderemo a molti aspetti dell\u2019attuale produzione di lamiere di metallo come eccessivamente complicati e antiquati.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u201cChiunque intenda seriamente migliorare la produttivit\u00e0 dovrebbe guardare oltre le macchine e ai processi. La digitalizzazione ci offre una serie di nuove opportunit\u00e0 che possono contribuire ad aumentare l\u2019utilizzo della capacit\u00e0 produttiva fino al 50% in alcuni casi\u201d. \u00c8 questo il credo di Heinz-J\u00fcrgen Prokop, Chief Executive Officer Machine Tools di TRUMPF che abbiamo incontrato …<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2205,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"inline_featured_image":false,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[621],"tags":[189],"class_list":["post-2204","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-conversando","tag-trumpf"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t