{"id":12211,"date":"2026-06-24T12:45:53","date_gmt":"2026-06-24T12:45:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.publiteconline.it\/deformazione\/?p=12211"},"modified":"2026-06-24T13:02:32","modified_gmt":"2026-06-24T13:02:32","slug":"il-mercato-italiano-della-robotica-vale-35-miliardi-di-euro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.publiteconline.it\/deformazione\/2026\/06\/il-mercato-italiano-della-robotica-vale-35-miliardi-di-euro\/","title":{"rendered":"Il mercato italiano della robotica vale 3,5 miliardi di euro"},"content":{"rendered":"\n

Dal manifatturiero agli ospedali, dagli spazi pubblici ai contesti rischiosi: la robotica italiana, un mercato da 3,5 miliardi, si trasforma grazie alla Physical AI. L’adozione crescer\u00e0 dal 28% al 36% delle aziende entro il 2028, con cobot, AMR e umanoidi a guidare la nuova generazione di investimenti.<\/h2>\n\n\n\n

Il 28% delle aziende italiane oggi utilizza soluzioni di robotica, principalmente nella manifattura, per un mercato che secondo l’Osservatorio Innovative Robotics<\/strong><\/a> del Politecnico di Milano <\/strong>nel 2025\u00e8 pari a 2,2 miliardi di euro tenendo conto delle sole spese in conto capitale (CapEx), raggiunge 3,5 miliardi di euro se si includono anche le spese operative (OpEx). La spesa media annua delle imprese italiane per la robotica[1]<\/sup><\/a> \u00e8 456 mila euro (700 mila euro per le grandi imprese, 240 mila euro per le medie e 160 mila euro per le piccole).<\/p>\n\n\n\n

Ma l\u2019adozione \u00e8 destinata a crescere fino al 36% delle aziende <\/strong>entro il 2028, con una forte evoluzione, frutto della radicale trasformazione della robotica grazie all\u2019intelligenza artificiale: tra le imprese italiane che prevedono investimenti nel 2026, il 29% destiner\u00e0 risorse per robot innovativi che integrano AI, sensori e apprendimento continuo. La spesa media pianificata \u00e8 di 183.000 euro, ancora contenuta, ma segnale di un interesse concreto per la nuova generazione di soluzioni abilitate dalla physical AI<\/strong>, che estende il perimetro d’uso ben oltre la manifattura tradizionale.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019attuale parco installato in Italia riflette ancora la predominanza della robotica tradizionale<\/strong>: l\u201982% \u00e8 rappresentato da manipolatori robotici industriali. Ma se si guardano le intenzioni di investimento per il prossimo triennio, i maggiori incrementi si vedono tra le soluzioni innovative: i robot collaborativi (cobot) passeranno dal 25% al 34%; i robot mobili autonomi (AMR) dal 24% al 30%; gli umanoidi che oggi sono presenti in appena il 3% delle aziende raggiungeranno l’11% nel 2028.<\/p>\n\n\n\n

E se oggi la robotica \u00e8 utilizzata praticamente solo in attivit\u00e0 core dell\u2019industria<\/strong>, come proc<\/strong>essamento <\/strong>(60%), movimentazione – trasporto (43%), presa e assemblaggio (40%), nel prossimo futuro i robot innovativi usciranno sempre di pi\u00f9 dalla fabbrica per essere utilizzati nei servizi alla persona, nella sicurezza e in tutti i contesti in cui la presenza umana \u00e8 difficile o pericolosa. Nel prossimo triennio aumenter\u00e0 l\u2019adozione nel controllo qualit\u00e0 (dove passer\u00e0 dal 14% al 23%), ma anche in ambiti del tutto nuovi, come formazione, supporto fisico e nella riabilitazione, sorveglianza e pattugliamento, operazioni in ambienti ostili.<\/p>\n\n\n\n

Sono i risultati della ricerca dell\u2019Osservatorio Innovative Robotics del Politecnico di Milano*, presentata oggi al convegno \u201cInnovative Robotics & Physical AI: l\u2019automazione supera gli schemi\u201d. Uno degli oltre 50 differenti filoni di ricerca degli Osservatori Digital Innovation della POLIMI School of Management che affrontano tutti i temi chiave dell’Innovazione Digitale nelle imprese e nella Pubblica Amministrazione.<\/p>\n\n\n\n

\u201cSe per lungo tempo parlare di robotica ha significato parlare di fabbriche, oggi la spinta all’automazione delle attivit\u00e0 ripetitive e fisicamente gravose si sta estendendo oltre i confini della manifattura – afferma Giovanni Miragliotta<\/strong>, Responsabile scientificodell\u2019Osservatorio Innovative Robotics -. I sistemi robotici innovativi sono sempre pi\u00f9 capaci di operare nel mondo reale: in magazzini non strutturati, in ambienti in cui la presenza umana \u00e8 rischiosa, negli spazi pubblici, negli ospedali e nelle case. Essi non rappresentano solo una leva di competitivit\u00e0, ma una risposta concreta alla scarsit\u00e0 di lavoratori che in taluni comparti le imprese stanno gi\u00e0 iniziando ad avvertire. Sar\u00e0 un cambiamento graduale, ma centrale per difendere la competitivit\u00e0 dell\u2019industria italiana, con necessit\u00e0 di nuovi investimenti e nuove competenze\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLa Physical AI sta dotando i robot di capacit\u00e0 di percezione, ragionamento e pianificazione che fino a pochi anni fa sembravano appannaggio esclusivo dell’intelletto umano – spiega Paolo Rocco<\/strong>, Responsabile scientifico dell\u2019Osservatorio Innovative Robotics -. Da esecutori vincolati a sequenze predefinite, i robot diventano capaci di costruire una rappresentazione del mondo, anticipare gli ostacoli e selezionare autonomamente l\u2019azione pi\u00f9 appropriata al contesto. Possono operare in ambienti non strutturati, in collaborazione con gli operatori umani e in scenari variabili, estendendo il perimetro d’uso ben oltre i confini della manifattura tradizionale. Non si tratta di robot pi\u00f9 veloci o pi\u00f9 precisi, ma di sistemi che imparano, si adattano e collaborano, abilitando casi d’uso inaccessibili alle generazioni precedenti. E lo sviluppo costante \u00e8 destinato a produrre sistemi con capacit\u00e0 di percezione, ragionamento e adattamento sempre superiori\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLa robotica innovativa sta estendendo il proprio perimetro verso i luoghi di cura, gli spazi pubblici e i servizi alla persona – dichiara Elena De Momi<\/strong>, Responsabile scientifico dell\u2019Osservatorio Innovative Robotics -. Perch\u00e9 questa transizione si traduca in un vantaggio competitivo per il sistema produttivo italiano, per\u00f2, \u00e8 necessario affrontare alcune sfide strutturali: l’inadeguatezza del quadro normativo, la limitata maturit\u00e0 dei framework di valutazione degli investimenti e il deficit di competenze specialistiche. La tecnologia si sta sviluppando a ritmo sostenuto, la capacit\u00e0 delle imprese e delle istituzioni italiane di adeguarsi a questa velocit\u00e0 determiner\u00e0 il posizionamento competitivo del Paese in uno dei mercati a maggiore potenziale dei prossimi decenni\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Le prospettive del mercato <\/h3>\n\n\n
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Secondo le stime dell\u2019Osservatorio Innovative Robotics, mediamente il 28% delle aziende italiane utilizza soluzioni robotiche<\/strong>, di cui il 44% sono grandi imprese, il 38% medie e il 18% piccole. Due terzi di chi ha gi\u00e0 investito prevede di reinvestire, mentre l’11% delle aziende oggi prive di soluzioni pianifica un primo approccio entro il 2028.<\/p>\n\n\n\n

\u201cStoricamente, la robotica tradizionale ha rappresentato un investimento accessibile soprattutto alle grandi imprese, per via dei costi infrastrutturali significativi o della necessit\u00e0 di riconfigurare gli spazi produttivi.  – spiega Luca Dozio<\/strong>, Direttore dell\u2019Osservatorio Innovative Robotics – La robotica innovativa introduce una discontinuit\u00e0 rilevante: sistemi capaci di adattarsi all’ambiente esistente, senza riconfigurazioni costose, abbassano strutturalmente la soglia di accesso e aprono nuove possibilit\u00e0 di automazione e supporto alle attivit\u00e0 anche per le imprese pi\u00f9 piccole e per settori che fino a ieri sembravano esclusi da questa trasformazione. La tecnologia \u00e8 pronta, ora tocca alla filiera fare la sua parte, evolvendo modelli di lavoro e competenze per tradurre questo potenziale in progetti concreti.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Le barriere all’adozione<\/h3>\n\n\n\n

Per le aziende che oggi non adottano soluzioni robotiche e non prevedono di farlo nei prossimi tre anni, la ragione principale (nel 51% dei casi) \u00e8 rappresentata da un contesto normativo e di mercato che non \u00e8 pronto<\/strong>. In particolare, il problema appare l’inadeguatezza del quadro regolatorio, come la definizione legale univoca di “robot” e la transizione normativa frammentata che genera sovrapposizioni tra autorit\u00e0 e vuoto negli standard tecnici integrati. Questa complessit\u00e0, unita alla difficile gestione della sicurezza nei sistemi ad apprendimento continuo e all’assenza di regole specifiche per gli umanoidi, si traduce in alti costi di conformit\u00e0. Per le piccole imprese, per\u00f2, il freno principale \u00e8 rappresentato dai costi elevati e dall’impossibilit\u00e0 di ricondurre i propri processi a soluzioni robotiche disponibili sul mercato. Per le grandi, c\u2019\u00e8 la difficolt\u00e0 di costruire business case che giustifichino l’investimento.<\/p>\n\n\n\n

A questo proposito, i benefici pi\u00f9 monitorati dalle aziende che hanno gi\u00e0 investito sono ancora “tradizionali”: aumento della produttivit\u00e0 del lavoro (75% dei rispondenti), miglioramento della qualit\u00e0 del processo (65%), aumento della sicurezza ed ergonomia (49%) e diminuzione dei costi di produzione (40%). Crescono per\u00f2 le valutazioni su capacit\u00e0 di acquisizione e analisi dei dati (27%) e flessibilit\u00e0 di volume (22%) e di processo (26%), segnalando la necessit\u00e0 di valutare i progetti di robotica innovativa con framework pi\u00f9 ampi, che includano dimensioni difficilmente catturabili dai tradizionali parametri di valutazione finanziaria.<\/p>\n\n\n\n

I robot umanoidi<\/h3>\n\n\n\n

Oggi appena il 3% delle imprese italiane che hanno soluzioni di robotica stanno sperimentando robot umanoidi<\/a><\/strong>, ma nelle prospettive raggiungeranno l’11% entro il 2028. Guardando all\u2019intero campione di imprese, il 35% non esclude la possibilit\u00e0 di investire in questo tipo di soluzioni. Sebbene presentino ancora limiti significativi nei contesti produttivi reali, gli umanoidi sono considerati una possibile risposta alle criticit\u00e0 demografiche e di forza lavoro, pi\u00f9 che strumento di ottimizzazione operativa. I principali driver per investire in umanoidi, infatti, sono la possibilit\u00e0 di assegnare ai robot attivit\u00e0 rischiose, ripetitive o logoranti (70%), la necessit\u00e0 di compensare la crescente mancanza di addetti alla produzione (15%) e la sostituzione di lavoratori specializzati in prossimit\u00e0 della pensione (5%).<\/p>\n\n\n\n

Di sicuro, quello degli umanoidi \u00e8 uno dei settori di maggiore prospettiva per la robotica innovativa. \u00c8 la categoria robotica a maggiore concentrazione di investimenti a livello globale<\/strong>: cinque delle prime dieci startup pi\u00f9 finanziate al mondo operano in questo segmento. E la capacit\u00e0 di operare in ambienti progettati per gli esseri umani senza richiedere costose riconfigurazioni degli spazi rende gli umanoidi candidati per i processi a bassa automazione attuale che sono ancora la maggioranza nelle industrie italiane.<\/p>\n\n\n

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L\u2019impatto sul lavoro<\/h3>\n\n\n\n

Sei aziende italiane su dieci riconoscono nella robotica una risposta concreta al calo di manodopera<\/strong> atteso nei prossimi decenni, per l\u2019effetto combinato dell’invecchiamento demografico e della denatalit\u00e0. E il 41% di queste oggi ha processi con un potenziale di automazione nullo o basso, mostrando come la robotica non sia pi\u00f9 solo appannaggio di chi gestisce processi standardizzati e ripetitivi.<\/p>\n\n\n\n

Va considerato per\u00f2 che la relazione tra robotica e occupazione non si riduce a una logica di sostituzione. L\u2019adozione di robotica innovativa comporta uno spostamento delle competenze richieste<\/strong>: alcune attivit\u00e0 sono destinate a essere automatizzate, dall’altro cresce la domanda di figure professionali di progettazione, sviluppo, implementazione e manutenzione di robot. L’aspettativa non \u00e8 quindi una perdita netta di posti di lavoro, ma una trasformazione profonda del profilo di competenze ricercate. Una transizione che richiede investimenti sistemici in formazione e riqualificazione.<\/p>\n\n\n\n

Le startup robotiche<\/h3>\n\n\n\n

A livello globale si contano 493 startup robotiche<\/strong> fondate dal 2020 e finanziate negli ultimi due anni in 39 paesi, con un funding complessivo di 7,39 miliardi di dollari. La distribuzione geografica rivela una concentrazione attorno a Nord America e Asia, che ospitano ciascuno il 38% delle startup analizzate. Tuttavia, il Nord America raccoglie il 57% del funding totale, con un finanziamento medio per startup di 22,5 milioni di dollari, quasi il doppio rispetto alla media asiatica di 12,4 milioni. L’Europa \u00e8 al terzo posto, con il 20% delle startup, il 10% dei finanziamenti totali e una media di 7,6 milioni di dollari per startup. Le startup robotiche italiane sono 10 – il 2% del totale globale <\/strong>– e hanno raccolto complessivamente oltre 120 milioni di dollari in finanziamenti.<\/p>\n\n\n\n

Se in Nord America prevalgono i capitali privati, in Asia i finanziamenti pubblici sono l’80%. Il 66% delle startup globali sviluppa hardware e software congiuntamente, ma queste raccolgono in proporzione un finanziamento medio inferiore rispetto a chi sviluppa solo hardware o solo software. Le startup specializzate nell\u2019hardware raggiungono in media 53,9 milioni di dollari, quelle software 21,9 milioni, mentre quelle con entrambi integrati si fermano a 9,8 milioni. Gli investitori, dunque, sembrano privilegiare le startup focalizzate sulla componente fisica o sull’intelligenza rispetto alle proposte integrate.<\/p>\n\n\n\n

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[1]<\/a> comprensiva di spese di implementazione, gestione e manutenzione<\/p>\n\n\n\n

* L’edizione 2025-26 dell’Osservatorio Innovative Robotics della POLIMI School of Management \u00e8 stata realizzata in collaborazione con il Dipartimento di Elettronica, Informazione e Bioingegneria. Aziende partner dell\u2019edizione: Accenture, a.Quantum, Brembo, Eni, Gaiotto Automation, Logistics Reply, Poste Logistics, Saipem, TIM Enterprise. Aziende sponsor dell\u2019edizione: Alascom, Gimatic, Homberger, Iveco Group.<\/p>\n\n\n\n

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