{"id":11089,"date":"2025-07-01T13:27:55","date_gmt":"2025-07-01T13:27:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.publiteconline.it\/deformazione\/?p=11089"},"modified":"2025-07-01T13:59:32","modified_gmt":"2025-07-01T13:59:32","slug":"assemblea-ucimu-2024-complicato-per-la-macchina-utensile-italiana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.publiteconline.it\/deformazione\/2025\/07\/assemblea-ucimu-2024-complicato-per-la-macchina-utensile-italiana\/","title":{"rendered":"Assemblea UCIMU: 2024 complicato per la macchina utensile"},"content":{"rendered":"\n

Le previsioni per il 2025 sono di leggero miglioramento, rispetto al 2024, ma i risultati attesi non sono certo brillanti. Questo, in sintesi, \u00e8 il quadro illustrato dal presidente di UCIMU-SISTEMI PER PRODURRE, Riccardo Rosa, in occasione dell\u2019Assemblea dei soci a cui \u00e8 intervenuto il presidente di FEDERACCIAI, Antonio Gozzi.<\/h2>\n\n\n\n

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Il 2024 si \u00e8 rivelato un anno decisamente complicato per l\u2019industria italiana costruttrice di macchine utensili, robot e automazione, che ha visto calare pesantemente la quasi totalit\u00e0 degli indicatori economici. Solo l\u2019export ha segnato un piccolo incremento. Nonostante ci\u00f2, l\u2019industria italiana di settore si \u00e8 confermata, ancora una volta, tra i principali protagonisti dello scenario internazionale ove \u00e8 risultata quinta nella classifica mondiale di produzione e quarta in quella di export. Le previsioni per il 2025 sono di leggero miglioramento, rispetto al 2024, ma i risultati attesi non sono certo brillanti. Questo, in sintesi, \u00e8 il quadro illustrato dal presidente di UCIMU-SISTEMI PER PRODURRE, Riccardo Rosa, in occasione dell\u2019Assemblea dei soci a<\/a> cui \u00e8 intervenuto il presidente di FEDERACCIAI, Antonio Gozzi. <\/p>\n\n\n\n

I <\/strong>consuntivi 2024 per la macchina utensile <\/h3>\n\n\n\n

Secondo i dati di consuntivo elaborati dal Centro Studi & Cultura di Impresa di UCIMU<\/a>, nel 2024, la produzione<\/strong> italiana di macchine utensili, robot e automazione si \u00e8 attestata a 6.327 milioni di euro<\/strong>, registrando un calo del 16,9%<\/strong> rispetto al 2023.
Il risultato \u00e8 stato determinato dal pesante ridimensionamento delle consegne dei costruttori italiani sul mercato interno<\/strong>, scese, del 39,5%, a 2.054 milioni<\/strong>, zavorrate dal crollo del consumo domestico<\/strong> che si \u00e8 fermato a 3.707 milioni, il 36,3% in meno <\/strong>rispetto all\u2019anno precedente.Anche le importazioni hanno sofferto, attestandosi a 1.653 milioni, -31,8%. Differente \u00e8 risultata la performance delle imprese italiane sui mercati esteri, come conferma il dato di export<\/strong> che \u00e8 cresciuto<\/strong>, di un timido 1,2%, a 4.273 milioni di euro<\/strong>, segnando un nuovo record per il settore.
Il rapporto export su produzione \u00e8 salito, dal 55,5% del 2023, al 67,5% del 2024.
Nel 2024, principali mercati di sbocco dell\u2019offerta italiana sono risultati: Stati Uniti (629 milioni, +10,9%), Germania (365 milioni, +1,6%), Cina (240 milioni, -16,3%), Francia (204 milioni, -17,6%), Turchia (190 milioni, -10,3%), India (185 milioni, +58,3%), Messico (176 milioni, -9,9%), Polonia (169 milioni, -21,5%), Spagna (157 milioni +21,1%), Svezia (92 milioni +71,4%). In calo il livello di utilizzo della capacit\u00e0 produttiva<\/strong>, la cui media annua \u00e8 passata dall\u201986,2% del 2023, al 77,3<\/strong>% del 2024. Stesso andamento anche per il carnet ordini<\/strong>, che si \u00e8 attestato a 6,5 mesi di produzione assicurata, contro i 7,3<\/strong> mesi<\/strong> dell\u2019anno precedente. Il fatturato di settore si \u00e8 fermato a 9.340 milioni di euro.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le previsioni 2025 per la macchina utensile <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Come emerge dalle previsioni elaborate dal Centro Studi & Cultura di Impresa di UCIMU, il 2025 segner\u00e0 una leggera ripresa dell\u2019industria italiana costruttrice di macchine utensili, robot, e automazione<\/strong>. Tutti gli indicatori torneranno in territorio positivo ma gli incrementi sono decisamente contenuti. La produzione si attester\u00e0 a 6.490 milioni di euro (+2,6%)<\/strong>. Le esportazioni, attese ancora in crescita (+1%), raggiungeranno il nuovo record di 4.315 milioni di euro.<\/strong> Anche le consegne sul mercato interno <\/strong>torneranno a crescere (+5,9%) attestandosi a 2.175 milioni di euro<\/strong>, sostenute dalla lenta ripartenza del consumo domestico<\/strong> che salir\u00e0 a 3.910 milioni di euro (+5,5%)<\/strong>. Anche le importazioni registreranno segno positivo, arrivando a 1.735 milioni (+4,9%).<\/p>\n\n\n

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I temi chiave: transizione 5.0 e provvedimenti strutturali <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Riccardo Rosa<\/strong>, presidente UCIMU, alla sua prima Assemblea, ha affermato: \u201cDopo il difficile 2024, il 2025 dovrebbe darci qualche soddisfazione in pi\u00f9 ma mai come in questo caso il condizionale \u00e8 d\u2019obbligo considerato l\u2019avvicendarsi di fenomeni davvero preoccupanti: dalle guerre commerciali a quelle militari. Tutto questo rende pi\u00f9 difficile il nostro lavoro e impone alle aziende un grande sforzo per migliorare la propria competitivit\u00e0. E per farlo dobbiamo continuare a investire in innovazione, conoscenza del contesto e formazione\u201d. \u201cGrazie all\u2019interconnessione, alla gestione dei dati, ai sensori, ai sistemi di visione e controllo a distanza, all\u2019intelligenza artificiale, le macchine utensili di ultima generazione sono veri e propri abilitatori della trasformazione delle fabbriche in chiave digitale e green. <\/strong>Siamo fieri – ha affermato Rosa<\/strong> – di quanto e come il nostro piccolo mondo, costituito per lo pi\u00f9 da PMI, abbia contribuito all\u2019avanzamento del manifatturiero italiano ma siamo consapevoli che questo sviluppo \u00e8 stato possibile anche grazie ai provvedimenti 4.0 e 5.0 che hanno sostenuto e stimolato il mercato\u201d.
\u201cIn un momento cruciale come quello che stiamo vivendo, con una domanda interna e estera decisamente debole, gli strumenti di incentivo risultano indispensabili <\/strong>per sostenere il progressivo e necessario cambiamento. Anche perch\u00e9 – ha continuato il presidente di UCIMU – la Germania<\/strong>, il nostro primo riferimento in Europa, si doter\u00e0 presto di un piano di sostegno e rilancio della sua industria\u201d.
\u201cSe la locomotiva tedesca riparte, noi – primo vagone di questo treno che fino ad oggi non si era mai arrestato – dobbiamo essere pronti e agganciati ad essa per poter continuare a lavorare nelle filiere produttive del Made in German che, al netto del tema dei dazi, viaggia su direttrici lunghissime, distribuendo la nostra produzione ovunque nel mondo\u201d.
\u201cAl nostro governo chiediamo un intervento immediato per l\u2019anno in corso su Transizione 5.0,<\/strong> per ottenere il prolungamento della sua operativit\u00e0 oltre il termine previsto. Ma se ci\u00f2 non fosse possibile, chiediamo almeno di convertire i fondi ancora disponibili su nuove misure. A questo proposito pensiamo occorra ragionare, fin d\u2019ora, sulle politiche nazionali che dovranno accompagnare lo sviluppo dell\u2019industria dal 2026 in avanti<\/strong>\u201d.
\u201cSulla base dell\u2019esperienza, riteniamo siano necessari provvedimenti strutturali<\/strong> che permettano alle aziende di pianificare con fiducia i propri investimenti, evitando cos\u00ec picchi di lavoro insostenibili per i costruttori italiani, specializzati nella produzione su commessa. Troppo spesso le Pmi rischiano, infatti, di perdere ordini anche importanti perch\u00e9 il lead time di un bene super-customizzato come il nostro non assicura la consegna nei termini previsti dall\u2019incentivo, avvantaggiando tra l\u2019altro l\u2019import. Un doppio danno in sostanza\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Dazi e futuro dell’automotive europeo<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Rispetto al contesto due sono i grandi interrogativi<\/strong> che le imprese europee devono porsi: \u201cche fine far\u00e0 o che fine vogliamo far fare all\u2019automotive<\/strong> Made in EU e a tutto il suo indotto? E come ci muoveremo rispetto alla tanto paventata politica dei dazi<\/strong> che potrebbe innescare un effetto domino su tutte le aree del mondo?\u201d.
\u201cSull\u2019elettrificazione del motore<\/strong> -ha affermato Riccardo Rosa<\/strong> – ancora una volta, ribadiamo la necessit\u00e0 di far valere il principio di neutralit\u00e0 tecnologica.<\/strong> Anche perch\u00e9 nel conto della sostenibilit\u00e0 di questo processo di transizione occorre considerare, oltre all\u2019impatto ambientale, anche quello economico e sociale. Da imprenditori e cittadini europei sappiamo benissimo che l\u2019interesse dei giovani per l\u2019automobile \u00e8 infinitamente inferiore a quello delle generazioni precedenti ma stiamo decidendo di lasciare all\u2019Asia tutto il nostro mercato e stiamo rischiando la desertificazione di un pezzo fondamentale dell\u2019economia dell\u2019Area Euro, premessa per l\u2019impoverimento della popolazione. Tutto questo non pu\u00f2 accadere\u201d.
\u201cOccorrono politiche comunitarie, per accompagnare la riconversione degli impianti verso differenti produzioni. Inoltre, i fondi e i piani di sviluppo per il riarmo, la difesa e l\u2019aerospace potranno, s\u00ec, dare nuovo impulso all\u2019industria dell\u2019Area Euro ma, in questi settori, non ci si improvvisa. Entrare nella galassia dei grandi player di questi mondi significa sottoporsi a rigide valutazioni e certificazioni. E spesso i requisiti richiesti rappresentano, gi\u00e0 in partenza, un ostacolo importante per molte piccole e medie imprese\u201d.\u201cSui dazi, gli Stati Uniti, nel 2024, sono risultati il nostro primo mercato di destinazione con oltre 600 milioni di macchine vendute. Il nostro prodotto \u2013 ha affermato Riccardo Rosa<\/strong> – \u00e8 molto apprezzato l\u00ec e le fabbriche americane hanno terribilmente bisogno dei macchinari di importazione perch\u00e9 la produzione interna non \u00e8 assolutamente sufficiente a soddisfare la domanda. Per tale ragione possiamo pensare che le barriere tariffarie in ingresso non saranno particolarmente penalizzanti per no. Pi\u00f9 problematico potrebbe essere l\u2019effetto indiretto dei dazi sui prodotti nelle cui filiere siamo inseriti\u201d.
\u201cCi\u00f2 che \u00e8 invece decisamente penalizzante \u00e8 l\u2019incertezza<\/strong>, vero deterrente agli investimenti in tecnologia di produzione, sia essa legata alla guerra commerciale tanto paventata dal presidente Trump sia, ancora peggio, legata all\u2019instabilit\u00e0 del Medioriente\u201d.
\u201cTutto questo – ha affermato Riccardo Rosa<\/strong> – dimostra come oggi la geopolitica sia entrata di prepotenza nel nostro quotidiano e nell\u2019attivit\u00e0 delle nostre imprese. Dobbiamo attrezzarci tutti per imparare a leggere il cambiamento e a interpretare gli accadimenti attraverso il confronto e il dialogo con colleghi, istituzioni e anche appoggiandoci alle organizzazioni di rappresentanza a cui apparteniamo\u201d.
\u201cDobbiamo investire sulla formazione del nostro personale e dei giovani che sono il futuro delle nostre aziende. Le macchine di ultima generazione – ha concluso Riccardo Rosa<\/strong> – hanno bisogno di persone capaci di gestirle, programmarle, utilizzarle. UCIMU per questo ha potenziato, e lo far\u00e0 ancora di pi\u00f9 in futuro, il suo impegno in UCIMU Academy, progetto nel quale rientrano tutte le iniziative dedicate a ridurre il mismatch tra domanda e offerta di lavoro. Tra esse vi \u00e8 lo sviluppo di collaborazioni con scuole superiori, universit\u00e0 e fondazioni ITS Academy legati al mondo della metalmeccanica, fucine di talenti per le nostre fabbriche\u201d.<\/p>\n\n\n\n

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