{"id":4302,"date":"2021-08-31T10:56:54","date_gmt":"2021-08-31T10:56:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.publiteconline.it\/costruire-stampi\/?p=4302"},"modified":"2021-08-31T12:52:32","modified_gmt":"2021-08-31T12:52:32","slug":"unazienda-orientata-al-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.publiteconline.it\/costruire-stampi\/unazienda-orientata-al-futuro\/","title":{"rendered":"Un\u2019azienda orientata al futuro"},"content":{"rendered":"\n

La crisi imposta dalla pandemia ha posto le basi di una sfida per un\u2019azienda come BLUM-NOVOTEST<\/a>, che si occupa di tecnologia di misura e controllo. Ne parliamo con Alexander BLUM, Amministratore Delegato della societ\u00e0 tedesca.<\/h2>\n\n\n\n

Qual \u00e8 la sua visione, come imprenditore, in merito alla pandemia?<\/h3>\n\n\n\n

Il Coronavirus ci ha posto di fronte ad una inusuale crisi economica. Inoltre, per l\u2019industria delle macchine utensili – come per la crisi finanziaria del 2008\/2009 – ha coinciso con la fase iniziale di una crisi strutturale. La pressione aggiuntasi ha intensificato, ma anche accelerato la crisi strutturale. A questo proposito c\u2019\u00e8 un aspetto positivo in queste crisi perch\u00e9 accelerano i processi necessari al cambiamento e conducono ad una ripresa pi\u00f9 rapida dopo la crisi stessa.
Si potrebbe dire che le crisi finanziarie sono state un campo di addestramento per la situazione attuale. Durante la crisi finanziaria avevamo introdotto misure quali il lavoro a tempo ridotto e abbiamo ora pi\u00f9 familiarit\u00e0 con i dati finanziari rilevanti. La differenza \u00e8 ci\u00f2 che chiamerei una \u201criduzione dei costi guidata dall\u2019esterno\u201d. Oltre al fatto di avere pianificato e allineato i nostri piani di riduzione dei costi, cos\u00ec come nel 2008\/09, la crisi ha generato essa stessa dei tagli ai costi – fiere ed eventi sono stati cancellati, i viaggi di lavoro non erano possibili. A differenza del 2009, siamo stati costretti a fare uso della cassa integrazione per parte della nostra forza vendite – che a prima vista pu\u00f2 apparire controproducente, perch\u00e9 in tempo di crisi, si dovrebbe cercare in tutti i modi di vendere il pi\u00f9 possibile. Ma quando alla tua forza vendite \u00e8 proibito viaggiare per andare a visitare i clienti, ci\u00f2 \u00e8 semplicemente impossibile.
Ad ogni modo, ci\u00f2 che questa crisi ha permesso \u00e8 stato offrire l\u2019opportunit\u00e0 di investire in modo pi\u00f9 ampio le risorse economiche e le ore in eccesso per attivit\u00e0 strategiche future. Abbiamo ristrutturato la nostra divisione di ricerca e sviluppo e l\u2019amministrazione. In entrambi i casi abbiamo unificato diversi gruppi in modo da ottimizzare la nostra capacit\u00e0 comunicativa e sfruttare al meglio varie sinergie. Inoltre, anche se nel mezzo della crisi – e come parte della nostra responsabilit\u00e0 verso il futuro – abbiamo installato un sistema fotovoltaico con la capacit\u00e0 di servire oltre 100 utenze.<\/p>\n\n\n\n

\"Per
Per la misura e il monitoraggio utensile senza contatto nelle condizioni di lavorazione pi\u00f9 difficili, BLUM-NOVOTEST propone il sistema di misura laser LC50-DIGILOG. <\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Quindi si vede la luce alla fine del tunnel?<\/h3>\n\n\n\n

Assolutamente! Il mercato cinese ha dato segni di ripresa nel corso degli ultimi trimestri. La Cina \u00e8 stato per noi il mercato di massima crescita l\u2019anno passato. Per qualche periodo abbiamo visto sviluppi positivi anche in altri mercati in diverse parti del mondo, per questo sono in generale ottimista. Tuttavia, alcuni mercati europei hanno di fronte una crisi strutturale non insignificante nel periodo post-Covid.
Per poter continuare a produrre nel proprio Paese, molte aziende hanno iniziato a sviluppare e offrire soluzioni pi\u00f9 integrali anzich\u00e9 prodotti individuali. Le aziende stanno anche volgendo l\u2019attenzione a prodotti di alta qualit\u00e0 con la speranza che le decisioni di acquisto saranno basate sulla capacit\u00e0 di gestire la complessit\u00e0 e favorire la qualit\u00e0 piuttosto che orientate al semplice prezzo. Di conseguenza, la produzione si sta progressivamente trasferendo verso Paesi con un livello salariale pi\u00f9 basso, bench\u00e9 questi siano di solito non pi\u00f9 cos\u00ec lontani come in passato, ma nella stessa area commerciale, per esempio il Messico, la Romania o il Vietnam. L\u2019automazione \u00e8 sicuramente un importante fattore di successo e questa si applica anche ai cosiddetti Paesi a salario basso dove gli stipendi stanno in effetti crescendo e dove \u00e8 importante produrre materiali di alta qualit\u00e0. In tali Paesi, un livello di qualit\u00e0 sostenibile \u00e8 spesso il fattore determinante per gli investimenti in automazione. Molte aziende in tutto il mondo, dagli Stai Uniti e Cina al Messico e Romania, hanno molto da recuperare quando parliamo di automazione. I nostri componenti di misura sono una parte integrante di questo processo di automazione, il quale ci sta dando ancor maggior impulso. Il mercato in Romania, per esempio, si \u00e8 rivelato cosi ricettivo che le nostre operazioni hanno raggiunto il punto di pareggio quasi immediatamente.<\/p>\n\n\n\n

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In combinazione con il software \nLC-VISION, il sistema di misurazione laser offre numerose opzioni per il rilevamento precoce dei guasti, permettendo, ad esempio, la manutenzione preventiva. <\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Un\u2019azienda come BLUM come ha gestito la crisi?<\/h3>\n\n\n\n

Siamo sopravvissuti alla crisi del 2008\/09 senza compiere ridimensionamenti e durante la sua fase finale abbiamo addirittura iniziato ad espandere la nostra rete internazionale. Alcuni anni fa abbiamo implementato una rete di personale qualificato ovunque nel mondo ci siano nostri clienti, personale esperto che pu\u00f2 non solo dare indicazioni a livello locale e supportare i processi con il cliente attraverso il proprio bagaglio tecnico-commerciale, ma anche portare a termine le necessarie operazioni di installazione. L\u2019aver investito in maniera decisa nella digitalizzazione ha dato anch\u2019esso i sui frutti durante la crisi attuale. Ci ha permesso di organizzare per molti lavoratori il lavoro da casa. Dal 2010 abbiamo implementato il nostro sistema di videoconferenze e siamo passati con successo ad un sistema gestionale integrato (ERP) 18 mesi prima che la crisi cominciasse. Tra l\u2019altro, anche durante il picco della pandemia siamo stati in grado di mantenere fede al nostro piano di sviluppo internazionale con l\u2019inaugurazione delle operazioni con il nuovo gestionale in Italia nel luglio del 2020. Il processo si \u00e8 svolto completamente in maniera remota con sessioni remote di configurazione e formazione.
La divisione NOVOTEST, che sviluppa e produce banchi prova complessi, ha completato con successo tutte le installazioni pianificate a livello mondiale nonostante le restrizioni ai viaggi. Attraverso l\u2019accesso remoto alle unit\u00e0 di controllo e con l\u2019utilizzo di connessioni audio\/video, il personale che altrimenti avrebbe viaggiato in siti quali Brasile, Cina o altro, \u00e8 stato in grado di istruire i nostri colleghi nelle filiali locali e completare i progetti con la piena soddisfazione dei nostri clienti.<\/p>\n\n\n\n

\"BLUM-NOVOTEST
BLUM-NOVOTEST offre banchi di prova da laboratorio per lo sviluppo dei mandrini e banchi di prova per la produzione dei mandrini. <\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Essendo BLUM un\u2019azienda a conduzione familiare, \u00e8 in grado di mettere in atto cambiamenti altamente impattanti come la digitalizzazione in maniera pi\u00f9 rapida rispetto a quanto sia possibile per altre aziende?<\/h3>\n\n\n\n

Niente \u00e8 sviluppato in maniera superficiale o di fretta in BLUM-NOVOTEST. Da vent\u2019anni o pi\u00f9, ho sempre guidato l\u2019azienda in collaborazione con i miei dipendenti. Durante la crisi, tuttavia, \u00e8 evidente che il personale senta il bisogno di una guida e un supporto ancor pi\u00f9 forti. Ed \u00e8 decisamente pi\u00f9 facile trasferire questo senso di sicurezza in qualit\u00e0 di capo di un\u2019azienda a conduzione familiare piuttosto che nelle vesti di un manager assunto. In qualit\u00e0 di Amministratore Delegato di un family business, posso offrire la prospettiva a lungo termine che i dipendenti necessitano. Sappiamo bene che avremo bisogno di ogni singolo dipendente una volta che l\u2019economia si riprender\u00e0 e per questo stiamo facendo tutto il necessario per mantenerli uniti durante la crisi.
Come capo di un family business, ho anche il vantaggio di dover giustificare le mie decisioni esclusivamente al soscritto e ai miei soci, il che significa poter reagire in maniera molto rapida. Il nostro personale sa bene che quando BLUM sostiene che i propri dipendenti sono l\u2019asset pi\u00f9 importante dell\u2019azienda, queste non sono solo parole di circostanza. Coloro che sono stati con noi pi\u00f9 a lungo hanno sperimentato in prima persona come reagiamo in tempo di crisi, e rassicurano coloro che sono con noi da meno tempo. Questo mantiene alta la motivazione e genera un senso di sicurezza.<\/p>\n\n\n\n

La crisi ha avuto effetti sullo sviluppo prodotti?<\/h3>\n\n\n\n

Non abbiamo deliberato tagli allo sviluppo prodotti e in ottobre 2020 abbiamo presentato dieci nuovi prodotti, quattro dei quali rappresentano innovazioni globali. Lavorare da casa ha concesso ai nostri sviluppatori pi\u00f9 tranquillit\u00e0 per concentrarsi sul loro lavoro. D\u2019altro canto hanno riscontrato una diminuzione della comunicazione che \u00e8 fondamentale nell\u2019ambito dello sviluppo e rappresenta il motore del processo risolutivo all\u2019interno di un gruppo. Questi due effetti si sono pi\u00f9 o meno compensati l\u2019un l\u2019altro. La situazione attuale ci ha dimostrato ancora una volta quanto siano importanti la vicinanza e la comunicazione nel processo creativo di un gruppo. E ci ha aiutati ad organizzare meglio il nostro lavoro per il futuro.<\/p>\n\n\n\n

\"La
La tecnologia DIGILOG di BLUM offre una vasta gamma di nuove opzioni, per esempio la misurazione a scansione nelle macchine utensili. E il produttore tedesco fornisce anche il software di valutazione corrispondente \nBCS 3.0. <\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

BLUM ha iniziato il processo di digitalizzazione molto prima della crisi, \u00e8 corretto?<\/h3>\n\n\n\n

Certamente. Incluso, per esempio, il campo della formazione continua – tre anni fa abbiamo lanciato il nostro programma T&Q (Training and Qualification, Formazione e Qualifica) per la formazione interna ed esterna. Fin da prima del Coronavirus, i nuovi dipendenti da altri Paesi ricevevano la formazione iniziale via video e piattaforme di autoapprendimento prima di raggiungere la sede a Gr\u00fcnkraut. Tutti i corsi di formazione sono ora disponibili on-line sulla piattaforma T&Q – e in molte lingue straniere. Per i nostri clienti, abbiamo anche trasferito il nostro conosciutissimo format Tech-Talks al virtual realm, dove offriamo brevi workshop, della durata di 10-15 minuti, su complesse tematiche tecniche. Sono molto popolari.
In queste occasioni trasferiamo pillole di competenze tecniche ai nostri clienti. Per esempio una \u201cTech-Talk online\u201d ha presentato le nuove possibilit\u00e0 offerte dalla misura laser utilizzando la nuova Tecnologia DIGILOG, altre hanno riguardato la misurazione a scansione o la misura automatica della rugosit\u00e0 sui centri di lavoro.<\/p>\n\n\n\n

Nel 2020, la maggior parte delle fiere sono state cancellate. Come siete riusciti a stare in contatto con i vostri clienti?<\/h3>\n\n\n\n

Oltre ai nostri webinar \u201cTech-Talk online\u201d e le opzioni conosciute, come le videoconferenze, scambi e-mail e telefonate, abbiamo organizzato una fiera interna lo scorso autunno. Per questo Tech-Talk, l\u2019azienda nella sua totalit\u00e0 \u00e8 diventata un grande spazio espositivo, garantendo la soddisfazione dei requisiti di distanziamento sociale. Si \u00e8 rivelato un grande successo, e i visitatori si sono dimostrati particolarmente interessati alle nostre linee di prodotto. Siamo stati in grado di dimostrare quanta attenzione e cura rivolgiamo alla produzione e come utilizziamo i nostri stessi prodotti all\u2019interno della stessa. \u00c8 stato un evento ibrido. Abbiamo reso disponibili alcuni contenuti anche in streaming. Poich\u00e9 alcuni dipendenti di un famoso produttore di macchine non hanno potuto partecipare a causa delle restrizioni ai viaggi, l\u2019evento \u00e8 stato condotto in streaming da un presentatore ed \u00e8 stato anch\u2019esso un grande successo.<\/p>\n\n\n\n

\"BLUM-NOVOTEST
BLUM-NOVOTEST produce anche complessi banchi di prova per trasmissioni e alberi di trasmissione per l\u2019industria automobilistica. <\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Pensa che questo format sar\u00e0 utilizzato anche in futuro?<\/h3>\n\n\n\n

Direi proprio di s\u00ec. Lo streaming di eventi in presenza sta diventando sempre pi\u00f9 popolare e permette ai clienti che non vogliono o non possono viaggiare di prenderne parte. \u00c8 doveroso dire, per\u00f2, che tali eventi interni non possono sostituire gli eventi fieristici. Durante una fiera i clienti sono interessati a raccogliere informazioni, scoprire nuovi prodotti e prendere contatti, il tutto senza obblighi. Dall\u2019altro lato, anche il puro trasferimento di know-how \u00e8 un processo eccellente online. In conclusione, la pandemia ci sta ricordando quanto importante sia il contatto diretto per tutti noi.<\/p>\n\n\n\n

Quali sono i piani per il futuro nello sviluppo prodotti in BLUM? Quali segnali stanno arrivando dal mercato?<\/h3>\n\n\n\n

I nostri clienti si trovano nelle nostre stesse condizioni. Hanno approfittato della crisi per ottimizzare e analizzare i propri processi. Stiamo assistendo ad una crescente domanda per la nostra tecnologia DIGILOG, e la misura a scansione sta diventando sempre pi\u00f9 utilizzata e applicata per l\u2019ottimizzazione dei processi produttivi. Per esempio, l\u2019analisi dei profili o la misura della rugosit\u00e0 di un pezzo possono essere effettuati dopo le lavorazioni e il processo ottimizzato sulla base dei risultati di misura – senza dover trasportare il pezzo in sala metrologica. La nostra politica di sviluppo non segue le mode, e non ci limitiamo ad aree dove possiamo raggiungere alti volumi di vendita per brevi periodi. Investiamo nello sviluppo di quelle che sono le richieste dei nostri clienti. E questo \u00e8 l\u2019argomento fondamentale in produzione – l\u2019automazione di piccoli lotti. Se riusciamo ad offrire un\u2019automazione semplice ed economica, stiamo anche influenzando le decisioni dei nostri clienti se continuare a produrre al loro interno o esternalizzare la produzione. Per poter mantenere la produzione al proprio interno le aziende necessitano, per esempio, di soluzioni semplici in termini di movimentazione o programmazione. Dalla barra di alimentazione ai cobot, per intenderci.
E questo sviluppo influenza i nostri prodotti. Devono essere ancora pi\u00f9 semplici nell\u2019integrazione in una linea produttiva automatizzata, e facili nell\u2019utilizzo. In questo senso ci stiamo posizionando in maniera sempre pi\u00f9 ampia verso i nostri clienti. Un buon esempio \u00e8 la nostra tecnologia di misura e controllo dei mandrini. Offriamo soluzioni che spaziano dai banchi prova da laboratorio per lo sviluppo dei mandrini ai banchi cos\u00ec detti \u201cend-of-line\u201d per la validazione fino a soluzioni per il monitoraggio dei mandrini in macchina.<\/p>\n\n\n\n

\"Nel
Nel 2018 BLUM-NOVOTEST ha aperto un nuovo reparto \ndi produzione. \nVista della nuova linea di assemblaggio dei componenti. <\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Una delle nostre recenti innovazioni \u00e8 il PSC – Portable Spindle Control (Sistema di Controllo mandrino Portatile) – un sistema per testare i mandrini in macchina. Un sistema laser BLUM \u00e8 montato nell\u2019area di lavoro della macchina utilizzando dei supporti magnetici. L\u2019eccentricit\u00e0 e le vibrazioni del mandrino vengono misurate e possono essere analizzate direttamente da un computer portatile collegato. Ancora meglio, i clienti che utilizzano il nostro ultimo sistema di misura laser LC50-DIGILOG sulle loro macchine insieme alla piattaforma software di visualizzazione ed analisi LC-VISION possono effettuare tali operazioni in maniera diretta e senza la necessit\u00e0 di strumenti di misura addizionali per la verifica del mandrino. Il sistema PSC \u00e8 stato pensato per quelle aziende che si occupano di manutenzione dei mandrini e per quelle aziende che hanno un ampio parco macchine e vogliono verificare i loro mandrini regolarmente.
La caratteristica pi\u00f9 eccitante di questo nuovo prodotto – in aggiunta all\u2019elevata precisione del sistema laser integrato – \u00e8 che fondamentalmente \u00e8 basato su un software. BLUM \u00e8 oggi un\u2019azienda di hardware ma anche di software, un\u2019evoluzione che i nostri fondatori non avrebbero mai potuto prevedere anni fa, ma che dimostra ancora una volta quanto il mondo sia cambiato.<\/p>\n\n\n\n

BLUM come risponde a questi cambiamenti?<\/h3>\n\n\n\n

Questo \u00e8 un processo basato su una strategia ben pianificata e a lungo termine. E, certamente, anche sull\u2019innovazione della tecnologia di misura, utilizzando elettronica e hardware di prima categoria. In pi\u00f9, l\u2019azienda deve essere in grado di integrare questa componentistica hardware in prodotti software completi con chiare e semplici interfacce al fine di creare prodotti nuovi che generino valore aggiunto per gli utilizzatori.
E inoltre non \u00e8 solo questione di produrre dati infiniti bens\u00ec interpretarli e prepararli in maniera che l\u2019utilizzatore possa lavorare con l\u2019informazione. L\u2019utente necessita di informazioni ed istruzioni chiare perch\u00e9 il mandrino \u00e8 l\u2019elemento pi\u00f9 importante della macchina utensile.<\/p>\n\n\n\n

Come vede in generale l\u2019evoluzione nel futuro?<\/h3>\n\n\n\n

Sono assolutamente sicuro che con l\u2019inizio della nuova decade non ci saranno praticamente pi\u00f9 scarti negli impianti di produzione di riferimento, eccetto condizioni inaspettate, come per esempio delle rotture degli utensili. Nel prossimo futuro le macchine utensili saranno in grado di compensare e quindi prevenire imprecisioni derivanti da deficienze geometriche o derive termiche durante il processo. E BLUM-NOVOTEST fornir\u00e0 la tecnologia per rendere ci\u00f2 possibile.<\/p>\n\n\n\n

\"Oggi
Oggi BLUM-NOVOTEST \u00e8 sia un\u2019azienda di hardware che di software. Un esempio \u00e8 il nuovo software di misurazione, visualizzazione e valutazione per la serie di misuratori di fori. <\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Come si inseriscono i vostri nuovi prodotti in ottica Industria 4.0?<\/h3>\n\n\n\n

Quando il concetto di Industria 4.0 prese piede, commentavo divertito che questo sembrava ci\u00f2 che noi stavamo facendo gi\u00e0 da 40 anni, e in effetti \u00e8 cos\u00ec.
Il concetto di processo closed-loop per testare l\u2019automazione \u00e8 qualcosa che noi iniziammo nei primi anni \u201980 quando cominciammo a produrre macchine di misura per l\u2019industria automobilistica. Dal mio punto di vista per esempio, fornire al processo valori di compensazione come risposta \u00e8 quello che si sta facendo gi\u00e0 da 40 anni. La sfida di Industria 4.0 non \u00e8 solo avere una comunicazione monodirezionale con un valore di compensazione che generi una determinata azione nella macchina di produzione. Le sfide sono osservare differenti valori, cosa sta succedendo nella macchina in termini di parametri, e sviluppare un\u2019azione o un set di azioni che una intelligenza terza sia in grado di adattare alla situazione. Stiamo facendo anche di pi\u00f9, per esempio con le nostre attivit\u00e0 legate al controllo dei mandrini. Il nostro prodotto Portable SpindleControl va in questa direzione, ma lo stesso fanno i nostri banchi prova per i mandrini, che producono dati da utilizzare nel processo ma anche per identificare a priori necessit\u00e0 manutentive per i mandrini nelle macchine utensili.<\/p>\n\n\n\n

Quali sono i vantaggi per il costruttore di stampi utilizzare tecnologie e prodotti in ottica Industria 4.0?<\/h3>\n\n\n\n

Sicuramente uno degli ambiti pi\u00f9 interessanti dell\u2019automatizzazione, per la digitalizzazione – \u00e8 l\u2019industria degli stampi, poich\u00e9 qui abbiamo tipicamente lotti con quantit\u00e0 non cos\u00ec rilevanti. Stiamo portando avanti diversi progetti di ricerca e sviluppo all\u2019interno della nostra azienda, ma anche in collaborazione con aziende partner ed universit\u00e0 per fornire risposte adeguate in relazione all\u2019automazione nell\u2019industria degli stampi nel prossimo futuro. I nostri prodotti legati alla tecnologia di misura laser e tastatori, o anche il software FormControl, sono gi\u00e0 pensati per supportare l\u2019automazione dell\u2019industria degli stampi, rendendo il processo non solo in grado di produrre pezzi di alta qualit\u00e0, ma anche gestire la produzione senza presidio. Ma quando parliamo di utensili delle macchine, quando parliamo di modifiche dei parametri sulle macchine, come per esempio le derive termiche delle macchine, c\u2019\u00e8 ancora ampio spazio di sviluppo e grandi opportunit\u00e0 per portare l\u2019automazione ad un livello ancor pi\u00f9 alto. Questa \u00e8 una materia molto interessante, e non vedo l\u2019ora di condividere le nuove soluzioni che siamo in procinto di presentare al mercato.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La crisi imposta dalla pandemia ha posto le basi di una sfida per un\u2019azienda come BLUM-NOVOTEST, che si occupa di tecnologia di misura e controllo. 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