{"id":10640,"date":"2026-03-16T13:07:02","date_gmt":"2026-03-16T13:07:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.publiteconline.it\/costruire-stampi\/?p=10640"},"modified":"2026-03-16T13:07:03","modified_gmt":"2026-03-16T13:07:03","slug":"quando-la-meccanica-incontra-il-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.publiteconline.it\/costruire-stampi\/quando-la-meccanica-incontra-il-futuro\/","title":{"rendered":"Quando la meccanica incontra il futuro"},"content":{"rendered":"\n

Rosa Ermando<\/a> accelera il proprio percorso di trasformazione combinando internazionalizzazione strutturata e digitalizzazione delle macchine. Dal potenziamento della rete commerciale estera allo sviluppo di tecnologie intelligenti e servizi digitali avanzati, l\u2019azienda costruisce un modello industriale integrato che unisce innovazione e sostenibilit\u00e0.<\/h2>\n\n\n\n

di Alberto Marelli<\/p>\n\n\n\n

Nel settore delle macchine utensili<\/strong> e della meccanica di precisione<\/strong>, la competitivit\u00e0 non si misura pi\u00f9 soltanto sulla qualit\u00e0 tecnica del prodotto, ma sulla capacit\u00e0 di interpretare mercati diversi, governare la complessit\u00e0 tecnologica e assumere un ruolo attivo nella crescita delle persone. Rosa Ermando<\/strong>, storica azienda italiana specializzata nella produzione di rettificatrici tangenziali<\/strong>, sta affrontando questa trasformazione con una visione chiara e coerente, che tiene insieme strategia industriale<\/strong>, innovazione digitale<\/strong> e attenzione al capitale umano<\/strong>.
A delineare questo percorso \u00e8 Davide Lucca<\/strong>, CEO dell\u2019azienda, che racconta come l\u2019adattamento della progettazione e della personalizzazione delle macchine nei diversi mercati internazionali sia oggi il risultato di un equilibrio costante tra competenze tecniche e sensibilit\u00e0 commerciali. \u201c\u00c8 una risposta che sta un po\u2019 a met\u00e0 strada tra il tecnico e il commerciale<\/em>\u201d, afferma Lucca<\/strong>, introducendo un cambiamento strutturale che nel 2024 ha segnato un punto di svolta per Rosa Ermando<\/strong>: l\u2019avvio di un vero e proprio progetto di internazionalizzazione<\/strong> organizzata.<\/p>\n\n\n\n

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\"Quando
Vista dei reparti produttivi<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
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\"Quando
Uno degli aspetti chiave della strategia Rosa \u00e8 la prossimit\u00e0<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Presenza strutturata sui mercati esteri<\/h3>\n\n\n\n

Nel 2024 Rosa Ermando<\/strong> decide di iniziare un progetto di internazionalizzazione<\/strong>, che prevede il passaggio da una gestione di singole opportunit\u00e0 eventualmente segnalate a un modello basato sulla collaborazione strutturata con collaboratori qualificati. L\u2019azienda costruisce una rete di agenti esteri selezionati e profilati, con un mandato chiaro: sviluppare attivamente i mercati. \u201cNon ci siamo accontentati di un approccio del tipo \u201cse trovi qualcosa dimmelo\u201d, ci siamo organizzati per sviluppare il mercato insieme, sulla base di un progetto condiviso<\/em>\u201d, sottolinea Lucca<\/strong>.
Questo ha portato a una copertura capillare dell\u2019Europa, con circa dieci agenti attivi in Portogallo, Spagna, Francia, Regno Unito, Germania, Austria, Svizzera, Repubblica Ceca, Turchia e Polonia. Accanto all\u2019Europa, Rosa Ermando<\/strong> ha avviato tre progetti dedicati a mercati extraeuropei ritenuti strategici: Stati Uniti, Cina e India. \u201cGli Stati Uniti rimangono il mercato principale per le macchine utensili, la Cina continua a essere interessante nonostante una crescente autosufficienza industriale, mentre l\u2019India rappresenta un Paese in forte accelerazione, determinato a recuperare il tempo perso nell\u2019industrializzazione<\/em>\u201d, spiega Lucca<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Trasformare la diversit\u00e0 in valore<\/h3>\n\n\n\n

La presenza diretta sui mercati consente all\u2019azienda di raccogliere richieste molto diverse tra loro, fortemente influenzate dalla cultura industriale e dal livello tecnologico dei singoli Paesi. \u201cOgni richiesta porta con s\u00e9 la peculiarit\u00e0 del Paese da cui proviene<\/em>\u201d, osserva Lucca<\/strong>. \u201cLa Germania, ad esempio, esprime esigenze di elevato contenuto tecnologico, con richieste di accuratezza e precisione estremamente spinte. Altri mercati possono essere pi\u00f9 flessibili sulle tolleranze, ma pi\u00f9 esigenti in termini di essenzialit\u00e0 e configurazione base della macchina<\/em>\u201d.
Tutte queste richieste vengono per\u00f2 centralizzate in azienda. Questo coordinamento permette non solo di mantenere il controllo, ma anche di creare un patrimonio di soluzioni condivise. \u201cQuello che impariamo da un progetto in Germania pu\u00f2 tornarci utile, magari in modo proattivo, in altri Paesi<\/em>\u201d, spiega Lucca<\/strong>. \u00c8 un meccanismo di arricchimento continuo, tipico dei progetti di internazionalizzazione pi\u00f9 maturi, che consente di rispondere a un cliente con soluzioni gi\u00e0 sperimentate altrove.<\/p>\n\n\n\n

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\"Trasformare
Un altro driver individuato dal costruttore di rettificatrici tangenziali \u00e8 l\u2019adozione di tecnologie digitali, intese non come accessori, ma come strumenti integrati e abilitanti<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
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\"Trasformare
Per Rosa servitizzazione significa accompagnare il prodotto lungo tutto il suo ciclo di vita attraverso una gamma di servizi costruiti attorno alle reali esigenze del cliente<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Il rispetto dei tempi di consegna come cultura aziendale<\/h3>\n\n\n\n

Accanto alla capacit\u00e0 di personalizzazione, Rosa Ermando<\/strong> ha costruito nel tempo un elemento distintivo fortemente riconosciuto dal mercato: il rispetto dei tempi di consegna<\/strong>. \u201c\u00c8 sempre stato un grande vantaggio competitivo della risposta Rosa al mercato<\/em>\u201d, afferma Lucca<\/strong>.
\u201cQuesto risultato non \u00e8 casuale, ma frutto di una precisa scelta industriale. L\u2019azienda ha sviluppato prima il prodotto e poi un processo produttivo coerente, caratterizzato da una forte standardizzazione della base macchina e da un\u2019organizzazione di eccellenza. Questo consente di realizzare preassemblati e, in alcuni casi, macchine quasi complete, permettendo tempi di consegna molto competitivi anche in presenza di personalizzazioni<\/em>\u201d.
Naturalmente, quando le richieste diventano particolarmente spinte, i tempi si allungano, ma il mercato, soprattutto quello italiano, riconosce a Rosa Ermando<\/strong> la capacit\u00e0 di rispettare le scadenze. Un valore sempre molto apprezzato da chi deve pianificare gli investimenti.<\/p>\n\n\n\n

Macchine pi\u00f9 intelligenti per supportare la mancanza di manodopera<\/h3>\n\n\n\n

La carenza di manodopera<\/strong> qualificata \u00e8 uno dei grandi temi che attraversano oggi l\u2019industria manifatturiera. In questo contesto, Rosa Ermando<\/strong> sta lavorando sul concetto di macchine \u201cpi\u00f9 intelligenti e indipendenti\u201d. Lucca <\/strong>riassume questa evoluzione con una frase significativa: \u201cUna volta bastava che le macchine funzionassero. Oggi, le macchine devono partecipare al loro stesso processo produttivo<\/em>\u201d.
Nel settore della rettifica<\/strong>, caratterizzato da lavorazioni micrometriche e altamente raffinate, l\u2019applicazione di Intelligenza Artificiale<\/strong> e Machine Learning<\/strong> \u00e8 ancora complessa.
Tuttavia, \u00e8 possibile fare un passo avanti importante rendendo le macchine pi\u00f9 \u201cparlanti\u201d. Rosa Ermando<\/strong> sta introducendo sensori sulle parti pi\u00f9 critiche della macchina<\/strong>, come mandrini, assi e centraline. I dati raccolti vengono elaborati da algoritmi che li trasformano in informazioni utili a monitorare il comportamento della macchina nel tempo, individuando anomalie e deviazioni. \u201cUn tempo c\u2019era il tecnico esperto che, ascoltando un rumore o una vibrazione, capiva che qualcosa non andava<\/em>\u201d, racconta Lucca<\/strong>. \u201cOggi quei tecnici non ci sono pi\u00f9, quindi dobbiamo chiederlo alla macchina stessa<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Il service che moltiplica la produttivit\u00e0<\/h3>\n\n\n\n

Da questa visione nasce il progetto GrindTech Service+<\/strong>, un ecosistema che integra hardware, software e humanware per avvicinare il cliente al costruttore attraverso la macchina. Con GrindTech Service+<\/strong>, i clienti possono archiviare informazioni, accedere a librerie digitali, aprire ticket di assistenza e collaborare con i tecnici Rosa Ermando<\/strong> tramite strumenti di lavoro condivisi, videocall e strumenti digitali.
Tutto ci\u00f2 che viene generato diventa patrimonio dell\u2019azienda, contribuendo alla costruzione di un know-how strutturato e trasferibile. Inoltre, la possibilit\u00e0 di intervenire da remoto riduce drasticamente gli spostamenti. \u201cC\u2019\u00e8 un impatto sociale ed ecologico<\/em>\u201d, sottolinea Lucca<\/strong>. \u201cMeno viaggi significano meno emissioni e una migliore qualit\u00e0 della vita per i tecnici, in linea con i principi di un\u2019economia pi\u00f9 sostenibile<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n

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\"Il
GrindTech Service+ \u00e8 un insieme di soluzioni digitali sviluppate per supportare l’operatore nella gestione quotidiana delle macchine<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
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\"Il
GrindTech Service+ utilizza i dati macchina per individuare e segnalare in anticipo il possibile insorgere di anomalie<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Dati, cloud e misurazione dei costi energetici<\/h3>\n\n\n\n

La gestione dei dati <\/strong>\u00e8 un altro pilastro fondamentale.
I dati<\/strong>, nel rispetto delle normative di cyber security, possono essere utilizzati per migliorare le prestazioni di tutte le macchine. Tra le applicazioni pi\u00f9 apprezzate c\u2019\u00e8 la misurazione puntuale del costo energetico del singolo ciclo produttivo<\/strong>. \u201cSiamo in grado di dire al cliente il costo energetico, per produrre un pezzo con un determinato ciclo<\/em>\u201d, spiega Lucca<\/strong>, permettendo confronti oggettivi tra cicli alternativi e una riduzione concreta degli sprechi.<\/p>\n\n\n\n

Investire nelle persone: le borse di studio<\/h3>\n\n\n\n

Accanto all\u2019innovazione tecnologica e industriale, Rosa Ermando porta avanti un impegno meno visibile ma altrettanto strategico: l\u2019investimento nella formazione e nelle nuove generazioni<\/strong>. Un impegno che affonda le radici nella storia stessa dell\u2019azienda. \u201cL\u2019ingegner Ermando Rosa, il fondatore, \u00e8 sempre stato molto attento alla formazione dei nuovi talenti<\/em>\u201d, ricorda Lucca<\/strong>, sottolineando come l\u2019azienda sia stata anche tra i soci fondatori di un istituto tecnico professionale del territorio.
Da questa eredit\u00e0 nasce l\u2019idea delle borse di studio<\/strong> intitolate a Ermando Rosa<\/strong>, rivolte ai figli dei dipendenti.
L\u2019azienda ha deciso quindi di dare un segnale concreto sull\u2019importanza della formazione<\/strong> a tutti i livelli, non solo universitario. Le borse di studio<\/strong> sono infatti rivolte a studenti delle scuole medie, superiori e universit\u00e0<\/strong>. Sono stati definiti criteri chiari e scalabili, legati ai risultati scolastici, e l\u2019informazione \u00e8 stata condivisa internamente con tutti i dipendenti.
\u201cL\u2019anno scorso abbiamo avuto tre casi: uno alle scuole medie, uno alle superiori e uno all\u2019universit\u00e0<\/em>\u201d, racconta Lucca<\/strong>. I ragazzi che hanno raggiunto gli obiettivi hanno ricevuto un assegno, con importi differenziati in base al ciclo di studi. \u201cLo rifaremo anche quest\u2019anno<\/em>\u201d, aggiunge, confermando la volont\u00e0 di rendere l\u2019iniziativa strutturale.<\/p>\n\n\n\n

Una visione integrata di impresa<\/h3>\n\n\n\n

Dall\u2019internazionalizzazione alla digitalizzazione, dalla sostenibilit\u00e0 alla formazione, la visione di Davide Lucca<\/strong> per Rosa Ermando<\/strong> si configura come un progetto industriale e culturale allo stesso tempo. Un\u2019impresa che non si limita a costruire macchine, ma che lavora per creare valore nel tempo<\/strong>, mettendo in relazione tecnologia, persone e conoscenza. In un settore ad alta specializzazione come quello della rettifica<\/strong>, questa integrazione rappresenta forse la vera chiave per affrontare il futuro con solidit\u00e0 e coerenza<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

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Revisione, retrofit e assistenza per macchine di rettifica<\/h2>\n\n\n\n

Rosa Service<\/strong> opera nella revisione e<\/strong> nell\u2019assistenza di macchine utensili ad asportazione di truciolo<\/strong>, con una specializzazione che riguarda per circa il 90% le rettificatrici. L\u2019attivit\u00e0 nasce dall\u2019esperienza storica di Rosa Ermando<\/strong> e si \u00e8 strutturata nel tempo come un servizio dedicato a chi necessita di prolungare la vita utile delle macchine mantenendo elevati standard di precisione e affidabilit\u00e0.
\u201cLa revisione delle macchine avviene principalmente in due casi: come permuta legata alla vendita di una macchina nuova oppure su richiesta diretta del cliente che, non volendo investire nel nuovo, preferisce continuare a utilizzare una rettifica gi\u00e0 conosciuta e affidabile<\/em>\u201d, afferma Claudio Mezzanzanica<\/strong>, Sales Manager di Rosa Ermando<\/strong>. \u201cLa rettifica, infatti, \u00e8 spesso una macchina di asservimento, utilizzata poche ore alla settimana; per questo alcuni clienti scelgono di investire il budget su macchine pi\u00f9 produttive e optare per una rettifica revisionata, purch\u00e9 sia in grado di garantire tolleranze e precisioni molto strette<\/em>\u201d.
Ogni macchina revisionata viene completamente smontata, controllata e ripristinata. Non si tratta di una semplice \u201crimessa in ordine\u201d: Rosa Service<\/strong> esegue una revisione completa<\/strong>, meccanica ed elettrica, con eventuale retrofit, e rilascia un collaudo geometrico secondo le stesse normative applicate alle macchine nuove. Questo approccio consente di rimettere sul mercato macchine usate ma affidabili, in grado di assicurare prestazioni coerenti con le esigenze della rettifica di precisione.
La linea guida \u00e8 chiara: evitare interventi parziali che potrebbero generare problemi nel breve periodo. \u201cPer questo, quando si interviene su una macchina, l\u2019obiettivo \u00e8 garantire la coerenza complessiva del progetto. Come viene spesso spiegato ai clienti, limitarsi a un retrofit elettrico senza verificare lo stato degli organi meccanici pu\u00f2 portare a criticit\u00e0 successive. Una revisione completa permette invece di consegnare una macchina controllata in ogni sua parte, riducendo il rischio di fermi non programmati e incomprensioni future<\/em>\u201d, sostiene Mezzanzanica<\/strong>.
Rosa Service<\/strong> revisiona e rimette in commercio macchine di diversi costruttori, non solo Rosa Ermando<\/strong> o Favretto<\/strong>. Il principio \u00e8 semplice: ogni macchina ritirata viene valutata, revisionata e, se risponde agli standard richiesti, reimmessa sul mercato. \u00c8 un\u2019attivit\u00e0 che richiede competenze trasversali e una profonda conoscenza delle macchine di rettifica.
I tempi medi di revisione variano in funzione delle dimensioni della macchina, del suo stato e del carico di lavoro interno, ma si collocano generalmente tra i 30 e i 60 giorni. In presenza di esigenze urgenti da parte del cliente, le priorit\u00e0 possono essere riorganizzate per ridurre i tempi di consegna.
Rosa Service<\/strong> fa parte dell\u2019ecosistema Rosa Ermando ed \u00e8 composta da una squadra di circa una dozzina di tecnici specializzati tra meccanici, meccatronici ed elettronici, affiancati da un\u2019ulteriore struttura a Torino, maggiormente orientata alle attivit\u00e0 di retrofit e assistenza. Un patrimonio di competenze che consente all\u2019azienda di accompagnare il cliente lungo tutto il ciclo di vita della macchina, dal nuovo al revisionato, mantenendo sempre al centro precisione, affidabilit\u00e0 e trasparenza.<\/p>\n\n\n

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\"Revisione,
Vista dei reparti Rosa Service<\/figcaption><\/figure>\n<\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Rosa Ermando accelera il proprio percorso di trasformazione combinando internazionalizzazione strutturata e digitalizzazione delle macchine. 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