{"id":2636,"date":"2021-05-14T10:37:15","date_gmt":"2021-05-14T10:37:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.publiteconline.it\/controlloemisura\/?p=2636"},"modified":"2025-06-24T15:41:26","modified_gmt":"2025-06-24T15:41:26","slug":"smart-working-un-obiettivo-comune-per-lavoratore-e-azienda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.publiteconline.it\/controlloemisura\/smart-working-un-obiettivo-comune-per-lavoratore-e-azienda\/","title":{"rendered":"Smart working: un obiettivo comune per lavoratore e azienda – Parte 1"},"content":{"rendered":"\n

Il lavoro a distanza \u00e8 uno degli strumenti indispensabili individuati dal governo per applicare le misure di contenimento durante la pandemia di Covid. In questa prima parte dell\u2019articolo vediamo come si applica, quali sono i benefici e le limitazioni<\/h2>\n\n\n\n

L\u2019esperienza diffusa del lavoro agile \u00e8 stata attuata con modalit\u00e0 straordinarie, favorendo una notevole diminuzione del rischio di esposizione al virus per una larga fascia di popolazione. Ha costituito di fatto un nuovo scenario del mondo del lavoro anche in contesti per i quali si riteneva poco probabile, o addirittura impossibile, lavorare a distanza. Combinando la nuova esigenza di conciliare la salute e la necessit\u00e0 di continuare a produrre, si \u00e8 riscontrato che migliorando i processi organizzativi vi \u00e8 la possibilit\u00e0 di contenere alcuni costi sia per l\u2019azienda che per il dipendente, incrementandone la produttivit\u00e0 nel rispetto della vita lavorativa e di quella familiare.<\/p>\n\n\n\n

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Sono i contratti aziendali la fonte pi\u00f9 comune di regolazione dello smart working.\n<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Che cos\u2019\u00e8 il lavoro agile e come funziona<\/h3>\n\n\n\n

Il \u201clavoro agile\u201d viene definito dalla normativa come l\u2019organizzazione del lavoro basata su una combinazione di flessibilit\u00e0, autonomia e collaborazione, che non richiede necessariamente al lavoratore di essere presente sul normale posto di lavoro o in un altro luogo predeterminato, e gli consente di gestire il proprio orario di lavoro, garantendo comunque il rispetto del limite massimo di ore giornaliere e settimanali stabilito dalla legge e dai contratti collettivi. La tendenza verso lo smart working \u00e8 ormai evidente: negli Stati Uniti si stima lo spostamento permanente dagli uffici alle abitazioni del 20% delle ore lavorate. In Italia, al termine dell\u2019emergenza, il Politecnico di Milano prevede che i lavoratori agili saranno poco meno di un terzo dei dipendenti: 5,35 milioni su un totale di 18. Ciascuno lavorer\u00e0 a casa 2,7 giorni alla settimana. Alcuni contratti nazionali (in particolare Alimentaristi e Telecomunicazioni) offrono indirizzi generali e linee guida per l\u2019uso dello smart working, peraltro con un rinvio alla contrattazione aziendale per specificazioni e integrazioni applicative. In generale, sono i contratti aziendali la fonte pi\u00f9 comune di regolazione di questa nuova forma di lavoro, che, per la sua variabilit\u00e0 e per la necessit\u00e0 di un uso flessibile, richiede di essere adattata alle specifiche modalit\u00e0 produttive e di contesto dei diversi luoghi di lavoro. A sottolineare il carattere sperimentale delle scelte in materia, si prevede, inoltre, la necessit\u00e0 di verifiche periodiche fra le parti, per valutare i pro e i contro dell\u2019esperimento: analizzare se e quanto si siano concretati gli aspetti positivi del lavoro a distanza, spesso menzionati negli accordi (miglioramenti del clima aziendale, della fiducia e della responsabilit\u00e0 nei rapporti di lavoro, riduzione dell\u2019assenteismo e dei costi di trasporto, migliore conciliazione fra lavoro e vita personale e via dicendo) e per vedere quali siano stati gli impatti negativi, ad esempio sullo stress dei dipendenti, sul lavoro delle donne, sulle retribuzioni e cos\u00ec via.<\/p>\n\n\n\n

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In termini \ndi sicurezza, viene a mancare \nil riferimento \nche d\u00e0 l\u2019ambiente \ndi lavoro.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Limiti e modalit\u00e0 di applicazione<\/h3>\n\n\n\n

In linea di massima, nessun dipendente \u00e8 escluso dal lavoro agile. Spetta quindi al datore di lavoro definire le attivit\u00e0 compatibili col lavoro agile, e tenere conto delle esigenze dei lavoratori che desiderano accedere a tale forma lavorativa. Tale accesso non deve comunque discriminare lavoratori subordinati inquadrati in forme diverse come quelli a tempo indeterminato o quelli a tempo determinato. Lo smart working \u00e8 regolato dalla legge 81 del 2017, che dispone prima di tutto la necessit\u00e0 di un accordo individuale scritto tra dipendente e datore di lavoro. L\u2019intesa regoler\u00e0 le \u201cforme di esercizio del potere direttivo del datore di lavoro\u201d, chiarir\u00e0 quali sono gli strumenti utilizzati dal lavoratore, individuer\u00e0 i tempi di riposo e anche le misure tecniche e organizzative necessarie per assicurare la disconnessione. Il datore di lavoro garantisce la salute e la sicurezza del lavoratore che svolge la prestazione in modalit\u00e0 di lavoro agile, e a tal fine consegna al lavoratore e al rappresentante dei lavoratori per la sicurezza, con cadenza almeno annuale, un\u2019informativa scritta nella quale sono individuati i rischi generali e i rischi specifici connessi alla particolare modalit\u00e0 di esecuzione del rapporto di lavoro. Il lavoratore, a sua volta, \u00e8 tenuto a cooperare nell\u2019attuazione delle misure di prevenzione predisposte dal datore di lavoro per fronteggiare i rischi connessi all\u2019esecuzione della prestazione all\u2019esterno dei locali aziendali.<\/p>\n\n\n\n

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Sono necessarie verifiche periodiche fra le parti per valutare i pro e i contro.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Come si pu\u00f2 lavorare da remoto?<\/h3>\n\n\n\n

Si pu\u00f2 lavorare da remoto in modi diversi. Il lavoro agile (smart working) \u00e8 una modalit\u00e0 esecutiva del rapporto di lavoro subordinato basata essenzialmente su un obbligo di risultato che si realizza attraverso un accordo scritto tra le parti (datore di lavoro e lavoratore). Tale accordo disciplina l\u2019esecuzione della prestazione svolta all\u2019esterno dei locali dell\u2019azienda, l\u2019esercizio del potere direttivo, gli strumenti di lavoro, i tempi di riposo e via dicendo. Il telelavoro \u00e8 una forma di lavoro a distanza subordinato, che incide sugli aspetti organizzativi dell\u2019attivit\u00e0 lavorativa conosciuta come decentramento produttivo. \u00c8 da notare che lavorare da casa implica una forte interazione con le attivit\u00e0 domestiche, la necessit\u00e0 di organizzare o creare uno spazio adeguato, la compresenza degli altri membri della famiglia, con una pluralit\u00e0 di proprie esigenze. Tutto ci\u00f2 spinge il lavoratore a una forzosa promiscuit\u00e0 tra vita lavorativa e personale, determinata e viziata dalle abitudini consolidate nella vita quotidiana, che inducono a un\u2019eccessiva confidenzialit\u00e0 con l\u2019ambiente circostante, confidenzialit\u00e0 che spesso si traduce, come attestano le statistiche, in un elevato numero di infortuni domestici.<\/p>\n\n\n\n

La questione della sicurezza in casa<\/h3>\n\n\n\n

Dal punto di vista della sicurezza, viene a mancare un riferimento tipico dell\u2019ambiente di lavoro tradizionalmente basato su strumenti, spazi e tempistiche finalizzati a una specifica produzione, e inquadrati nell\u2019organizzazione del lavoro e dei comportamenti dei lavoratori. Il fattore umano assume, quindi, un peso preponderante nella valutazione del rischio e nell\u2019attuazione di detti comportamenti corretti, che deve tenere in conto il coinvolgimento e la partecipazione di tutti coloro che operano e agiscono nell\u2019ambiente domestico. Si pu\u00f2 quindi considerare la casa un ambiente di lavoro capace di salvaguardare la sicurezza del lavoratore sulla falsa riga di quanto avverrebbe in un qualsiasi ambiente lavorativo convenzionale. Il lavoratore che svolge la prestazione in modalit\u00e0 di lavoro agile ha diritto a un trattamento economico e normativo non inferiore a quello complessivamente applicato. Per quanto riguarda l\u2019orario di lavoro, \u00e8 posto un limite massimo pari a quello dell\u2019orario settimanale definito dalla legge e dai contratti nazionali. Gli straordinari vengono pagati solo in casi rari. Nella seconda parte dell\u2019articolo esamineremo pi\u00f9 in dettaglio l\u2019informativa del datore di lavoro e altri aspetti dello smart working che completeranno il quadro, compresi i principali riferimenti legislativi. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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