{"id":16172,"date":"2026-01-15T12:01:41","date_gmt":"2026-01-15T12:01:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.publiteconline.it\/controlloemisura\/?p=16172"},"modified":"2026-03-25T10:05:46","modified_gmt":"2026-03-25T10:05:46","slug":"rs-italia-mro-come-leva-strategica-per-unindustria-sostenibile","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.publiteconline.it\/controlloemisura\/rs-italia-mro-come-leva-strategica-per-unindustria-sostenibile\/","title":{"rendered":"RS Italia MRO come leva strategica per un’industria sostenibile"},"content":{"rendered":"\n

La collaborazione tra distributori, fornitori e clienti \u00e8 la chiave per accelerare la decarbonizzazione del manifatturiero. Questo il messaggio che emerge con forza dalla tavola rotonda organizzata da RS Italia per evidenziare il ruolo delle attivit\u00e0 di MRO.<\/em><\/p>\n\n\n\n

“Il Futuro \u00e8 Sostenibile: pi\u00f9 valore nella filiera, pi\u00f9 attrattivit\u00e0 per i clienti”, questo il titolo della tavola rotonda organizzata a Milano da RS Italia<\/a><\/strong>, \u00e8 stata anche il momento per ribadire al mercato un’evoluzione irreversibile nella gestione industriale: gli acquisti MRO (“Maintenance, Repair and Operations”) non sono pi\u00f9 un centro di costo, ma un fulcro strategico per la competitivit\u00e0 in ambito ESG (cio\u00e8 nei tre pilastri fondamentali per valutare la sostenibilit\u00e0 e l’impatto etico di un’azienda)<\/strong>. In un contesto dove l’urgenza di un componente pu\u00f2 determinare il fermo di un’intera linea produttiva, tanto per la grande multinazionale quanto per la piccola impresa a cui si rompe un sensore, la scelta del distributore diventa una partnership determinante per la decarbonizzazione e la resilienza della catena del valore.
La tavola rotonda ha messo a confronto tre attori chiave di questo ecosistema: RS Italia, distributore primario e promotore dell’incontro; Adare Pharma Solutions, cliente di un settore altamente regolamentato come quello farmaceutico; Schneider Electric, fornitore globale di tecnologie per la gestione dell’energia e l’automazione.<\/strong> La loro collaborazione rappresenta un modello per l’industria, dimostrando come l’allineamento lungo la filiera possa trasformare la sostenibilit\u00e0 in un vantaggio competitivo tangibile, supportato da una visione chiara e risultati certificati.<\/p>\n\n\n\n

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Massimiliano Rottoli, Managing Director RS-Italia.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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Armando Pedoto, SVP Italy Adare Pharma Solutions.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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Giancarlo Terzi, Vice President Power Products – Home & Distribution Schneider Electric.<\/figcaption><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n

La sostenibilit\u00e0 come vantaggio<\/strong> competitivo certificato<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Per un distributore moderno, il successo non si misura pi\u00f9 solo sulla vastit\u00e0 del catalogo o sulla rapidit\u00e0 di consegna<\/a><\/strong>. Essere un vero partner strategico significa oggi supportare attivamente i clienti nel loro percorso di decarbonizzazione e nell’ottimizzazione della supply chain. La leadership in ambito ESG smette di essere un costo accessorio per diventare un fattore competitivo cruciale, capace di generare fiducia e valore lungo tutta la filiera. A testimonianza di questo impegno, il nuovo Rapporto di Sostenibilit\u00e0 2024\/2025 di RS Italia delinea traguardi che posizionano l’azienda ai vertici del settore.

Ad esempio, per il secondo anno consecutivo, RS Italia ha ottenuto la medaglia Platinum EcoVadis, con un rating di 87\/100 che la conferma nel top 1% delle oltre 150.000 realt\u00e0 valutate a livello mondiale. Inoltre, a livello corporate, RS Group \u00e8 stato inserito per la prima volta nella prestigiosa A-list di CDP, segnando un miglioramento da A- ad A e ottenendo il massimo riconoscimento per l’impegno climatico e la trasparenza. Da sottolineare anche come il nuovo Distribution Center di Pozzuolo Martesana sia stato progettato secondo i pi\u00f9 elevati standard di efficienza, puntando alla certificazione LEED Gold, e la gamma Better World \u00e8 stata ampliata fino a raggiungere circa 30.000 prodotti da oltre 130 fornitori, con pi\u00f9 di 1.700 soluzioni dedicate alla riduzione di energia e carbonio. L’obiettivo \u00e8 superare quota 100.000 prodotti, creando uno standard di sostenibilit\u00e0 per il settore. A questi dati si aggiunge il “Percorso etico fornitori”, un’iniziativa mirata a promuovere una catena di fornitura sempre pi\u00f9 responsabile e trasparente, che dimostra l’impegno dell’azienda a estendere i propri standard all’intero ecosistema.
\u00abI risultati del nostro Rapporto di Sostenibilit\u00e0 FY25 dimostrano che la sostenibilit\u00e0 pu\u00f2 essere un potente motore di crescita e competitivit\u00e0\u00bb ha spiegato Massimiliano Rottoli, Managing Director di RS Italia. \u00abVogliamo essere il partner di fiducia che accompagna i clienti nel loro percorso di decarbonizzazione. La collaborazione con aziende come Schneider Electric e Adare Pharma Solutions dimostra che, lavorando insieme lungo tutta la value chain, possiamo raggiungere risultati straordinari per un mondo migliore.\u00bb
Questa visione strategica, certificata e comunicata con trasparenza, si traduce in un valore tangibile per i clienti che integrano i criteri ESG nel proprio modello di business.<\/p>\n\n\n\n

I clienti cercano partner affidabili<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Per un’azienda che opera nel settore farmaceutico come Adare Pharma Solutions, le sfide ESG sono particolarmente complesse. La necessit\u00e0 di rispettare requisiti normativi stringenti, gestire le emissioni indirette di Scope 3 lungo una filiera globale, e bilanciare gli investimenti in sostenibilit\u00e0 con le pressioni sui costi richiede un approccio rigoroso e partner altrettanto impegnati. In questo contesto, la scelta di un partner come RS Italia non \u00e8 casuale, ma risponde a una precisa strategia che vede i criteri ESG integrati nel cuore del modello di business di Adare. Affidarsi a un distributore in grado di garantire trasparenza, approvvigionamenti responsabili e una logistica a ridotto impatto ambientale permette di rafforzare il proprio percorso di sostenibilit\u00e0 senza compromettere l’efficienza operativa.
\u00abLa sostenibilit\u00e0 \u2013 ha spiegato Armando Pedoto, SVP Italy di Adare Pharma Solutions – \u00e8 diventata parte essenziale del nostro modo di operare e di servire i nostri clienti. In Adare, integriamo i criteri ESG nella nostra strategia attraverso obiettivi chiari, miglioramento continuo e partnership con organizzazioni che condividono i nostri valori. L’impegno di RS Italy verso approvvigionamenti responsabili e una distribuzione pi\u00f9 sostenibile si allinea perfettamente con le nostre priorit\u00e0\u00bb. La testimonianza di Adare dimostra come la credibilit\u00e0 di un partner si misuri sulla sua capacit\u00e0 di contribuire agli obiettivi ESG del cliente, creando un ecosistema in cui la responsabilit\u00e0 \u00e8 condivisa e il valore \u00e8 reciproco.<\/p>\n\n\n\n

Un approccio che sia comune<\/strong> all’intero l’ecosistema<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Schneider Electric, brand globale nelle tecnologie per l’energia, fonda la sua strategia sulla creazione di un ecosistema di partner per accelerare la transizione energetica attraverso elettrificazione, automazione e digitalizzazione. In questa visione, il distributore non \u00e8 un semplice canale di vendita, ma un attore strategico fondamentale per trasferire valore e competenze al mercato.
Dal punto di vista di un fornitore all’avanguardia, RS Italia diventa un vero “abilitatore della trasformazione sostenibile”. La sua capacit\u00e0 di selezionare e comunicare gli attributi di sostenibilit\u00e0 dei prodotti, unita a una logistica efficiente, amplifica l’impatto delle soluzioni di Schneider Electric. Questa strategia di ecosistema trova la sua attuazione pratica proprio in infrastrutture come il nuovo Distribution Center di RS, che garantisce la disponibilit\u00e0 e l’affidabilit\u00e0 logistica necessarie per trasformare le soluzioni tecnologiche in risultati concreti per il cliente finale. \u00abLa capacit\u00e0 di RS di comunicare gli attributi di sostenibilit\u00e0 delle soluzioni \u00e8 fondamentale per accelerare la decarbonizzazione dell’industria italiana\u00bb ha spiegato Giancarlo Terzi, Vice President Power Products – Home & Distribution di Schneider Electric. Questa sinergia dimostra come una visione strategica ambiziosa richieda un’infrastruttura operativa altrettanto solida per poter essere realizzata.<\/p>\n\n\n\n

Perch\u00e9 bisogna puntare sulla logistica di prossimit\u00e0<\/h3>\n\n\n\n

Gli obiettivi strategici di sostenibilit\u00e0 e servizio al cliente poggiano su un fondamento imprescindibile: una supply chain avanzata e una logistica di prossimit\u00e0. \u00c8 l’infrastruttura a rendere concreta la promessa fatta al mercato, trasformando la visione in un’esperienza quotidiana di efficienza.
Il nuovo Distribution Center di RS Italia di Pozzuolo Martesana rappresenter\u00e0 il cuore pulsante di questa strategia<\/strong>, traducendosi in vantaggi concreti e misurabili per i clienti industriali. Il primo \u00e8 uno stock locale a regime di 120.000 prodotti ad alta rotazione che garantisce accesso immediato ai componenti pi\u00f9 critici. Inoltre, la prossimit\u00e0 geografica permette di mantenere la promessa della consegna il giorno successivo. Nel settore MRO, dove un fermo macchina causa danni economici ingenti, \u00abl’affidabilit\u00e0 di consegna \u00e8 importante quanto la velocit\u00e0 di consegna\u00bb spiega Rottoli. Infine, un magazzino pi\u00f9 ampio facilita l’acquisto e lo stoccaggio di brand italiani, rispondendo alle esigenze specifiche del mercato e rafforzando la filiera nazionale.
Questo impegno all’eccellenza operativa \u00e8 il riflesso di una visione strategica pi\u00f9 ampia, che guarda non solo alle esigenze immediate del cliente ma anche alle sfide normative del futuro, come dimostra l’approccio proattivo dell’azienda verso la direttiva Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).<\/p>\n\n\n\n

Verso una value chain<\/strong> competitiva e responsabile<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

In definitiva, l’ecosistema delineato da RS Italia, Schneider Electric e Adare Pharma Solutions durante questa tavola rotonda non \u00e8 solo un caso di successo, ma una road map per l’industria italiana. Dimostra infatti che la resilienza della filiera e la responsabilit\u00e0 ESG non sono obiettivi distinti, ma due facce della stessa medaglia competitiva, forgiata attraverso partnership strategiche e un’eccellenza operativa misurabile.
La collaborazione tra distributori, fornitori e clienti si conferma come la chiave per accelerare la decarbonizzazione, aumentare la trasparenza e creare valore condiviso migliorando l’efficienza operativa e mitigando i rischi di filiera. In questo percorso di trasformazione, RS Italia si posiziona come catalizzatore, impegnato a costruire un’industria pi\u00f9 responsabile, competitiva e pronta per le sfide del futuro.<\/p>\n\n\n\n

di Edoardo Oldrati<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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