Quando i team abbracciano un mix di prospettive<\/strong>, sia in base al sesso, all\u2019et\u00e0 o al background culturale, aprono la porta a soluzioni innovative. L\u2019industria manifatturiera vive di creativit\u00e0 e i team eterogenei la stimolano sfidando lo status quo e offrendo idee nuove. Questi team non sono solo pi\u00f9 bravi a prendere decisioni, ma anche a adattarsi: soft skills importanti nell\u2019era delle transizioni digitali e verdi<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Nonostante questi vantaggi, il settore manifatturiero fatica ad attrarre un pool di talenti eterogeneo. Tradizionalmente, l\u2019industria non \u00e8 vista come attraente<\/strong>, soprattutto per le generazioni pi\u00f9 giovani. \u00c8 quindi necessario ripensare al modo in cui l\u2019industria manifatturiera viene presentata come percorso di carriera e rendere il settore pi\u00f9 inclusivo. Si parte dalla percezione, in particolare tra i giovani, che spesso considerano l\u2019industria manifatturiera obsoleta e ad alta intensit\u00e0 di manodopera, mentre altri settori, come quello tech, continuano a crescere. Molti giovani laureati sono attratti dal settore tech per la sua cultura lavorativa dinamica, rendendo il settore manifatturiero meno attraente per loro.<\/p>\n\n\n Per le donne <\/strong>la sfida \u00e8 diversa. Le donne rappresentano il 47% del mercato del lavoro, ma sono solo il 25% della forza lavoro nel settore manifatturiero (fonte: Manufacturing Institute, APICS e Deloitte). Mentre la rappresentanza femminile in settori come l\u2019ingegneria dell\u2019intelligenza artificiale \u00e8 aumentata notevolmente, l\u2019industria manifatturiera \u00e8 in ritardo rispetto ad altri settori come la tecnologia e i media nell\u2019attrarre le donne (fonte: WEF Gender Gap Report 2024). Le donne di successo nel settore manifatturiero spesso rimangono relativamente sconosciute al di fuori dei circoli industriali di nicchia. Questa mancanza di modelli visibili <\/strong>pu\u00f2 dissuadere le giovani donne dal considerare l\u2019industria manifatturiera come una carriera. Lo stesso vale per altri gruppi sottorappresentati, la cui mancanza di rappresentanza rende pi\u00f9 difficile attrarre talenti diversi. <\/p>\n\n\n\n Inoltre, si registra una crescente carenza di competenze<\/strong>. Il settore richiede talenti con competenze tecniche, sempre pi\u00f9 difficili da reperire. Questo ha fatto s\u00ec che molte aziende abbiano difficolt\u00e0 a ricoprire ruoli chiave.<\/p>\n\n\n\n Per attirare i giovani talenti nel settore manifatturiero \u00e8 necessario cambiare il modo in cui vengono affrontati l\u2019istruzione, il tutoraggio e lo sviluppo della carriera. Questo processo dovrebbe iniziare con i giovani studenti, introducendoli precocemente alle materie STEM. I bambini devono vedere le applicazioni pratiche e reali di questi studi, in particolare nel settore manifatturiero. Uno dei modi per affrontare questo problema \u00e8 fornire opportunit\u00e0 di apprendimento pratico<\/strong> attraverso l\u2019apprendistato. Inoltre, un programma di formazione complementare offre agli studenti l\u2019opportunit\u00e0 di approfondire l\u2019apprendimento scolastico, migliorando l\u2019alfabetizzazione digitale, il pensiero critico, la sostenibilit\u00e0 e la mentalit\u00e0 imprenditoriale, consentendo loro di pensare fuori dagli schemi. Ad esempio, il programma Girls Go Circular<\/strong> ha fornito a oltre 40.000 studentesse di et\u00e0 compresa tra i 14 e i 19 anni in tutta Europa competenze digitali e imprenditoriali per l\u2019economia circolare attraverso l\u2019apprendimento online.<\/p>\n\n\n\n Le competenze tecniche, come la codifica<\/strong>, stanno diventando sempre pi\u00f9 importanti. Un\u2019indagine Eurostat del 2023 ha rilevato che solo il 13% dei giovani (di et\u00e0 compresa tra i 16 e i 29 anni) nell\u2019UE ha scritto codici nei tre mesi precedenti l\u2019indagine. Ci\u00f2 evidenzia la necessit\u00e0 di aumentare l\u2019interesse e l\u2019accesso all\u2019apprendimento in tutta la regione. Organizzazioni come JA Europe<\/strong> ispirano i giovani mettendoli in contatto con esperti e mostrando loro opportunit\u00e0 in settori come quello manifatturiero. La mentorship precoce aiuta anche a coltivare i futuri leader e a costruire una pipeline di talenti pi\u00f9 diversificata e inclusiva.<\/p>\n\n\n\n Il futuro del settore manifatturiero dipende dall\u2019attrazione di talenti diversi, dalla riduzione delle barriere e dalla promozione di pratiche inclusive e incentrate sulle competenze. Per prosperare nella doppia transizione, le aziende devono dare priorit\u00e0 all\u2019aggiornamento professionale e alla formazione permanente. In definitiva, il successo dell\u2019industria manifatturiera dipende dai talenti che attira: diversi<\/strong>, innovativi <\/strong>e pronti a plasmare il proprio futuro<\/strong>.<\/p>\n\n\n\nLe sfide da affrontare<\/h3>\n\n\n\n
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Cambiare la narrazione<\/h3>\n\n\n\n
Costruire una forza lavoro sostenibile e inclusiva<\/h3>\n\n\n\n