{"id":8643,"date":"2024-11-20T07:17:00","date_gmt":"2024-11-20T07:17:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.publiteconline.it\/assemblaggio\/?p=8643"},"modified":"2025-01-31T14:30:07","modified_gmt":"2025-01-31T14:30:07","slug":"balluff-automation-si-prepara-a-una-rivoluzione-culturale-e-industriale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.publiteconline.it\/assemblaggio\/balluff-automation-si-prepara-a-una-rivoluzione-culturale-e-industriale\/","title":{"rendered":"Balluff Automation si prepara a una rivoluzione culturale e industriale"},"content":{"rendered":"\n

Da gennaio 2024 Carlo Gementi \u00e8 il nuovo Country Manager di Balluff Automation, filiale italiana di uno dei player pi\u00f9 importanti sul mercato per la realizzazione e la vendita di componentistica e sensori per il settore dell\u2019automazione e della meccatronica. Lo abbiamo incontrato per parlare di questi primi mesi alla sua guida e per dare una sua opinione sul futuro dell\u2019azienda e del comparto.<\/h2>\n\n\n\n

\u201cBalluff<\/a><\/strong> mi ha dato l\u2019opportunit\u00e0 di guidare e completare un progetto di trasformazione organizzativa e culturale, avviato circa un anno prima. \u00c8 stata questa la premessa del mio ingresso in azienda\u201d, afferma Carlo Gementi<\/strong>, Country Manager di Balluff Automation da gennaio 2024, raccontando il suo approdo alla guida della filiale italiana dell\u2019azienda tedesca, specializzata in soluzioni di alta qualit\u00e0 per sensori, identificazione ed elaborazione delle immagini, tecnologie di rete e software per l\u2019automazione. Arrivato in un periodo non facile del mercato, dove la domanda scarsa si \u00e8 sommata alle perturbazioni sulla supply chain, tra cui un anomalo accumulo di scorte nei due anni precedenti, Carlo Gementi \u00e8 pronto ad affrontare le sfide che lo attendono ponendosi traguardi ambiziosi.<\/p>\n\n\n\n

\u201cL\u2019obiettivo principale a medio termine \u2013 spiega il Country Manager \u2013 \u00e8 quello di riprendere la crescita<\/strong> che aveva caratterizzato gli anni pre-Covid. In questo sono molto fortunato per aver trovato un team coeso, determinato e competente: in breve tempo abbiamo costruito un rapporto di fiducia reciproca, cosa che mi rende molto ottimista riguardo la nostra capacit\u00e0 di raggiungere gli obiettivi prefissati. La fiducia<\/strong>, non solo a livello di team ma anche verso fornitori e clienti, \u00e8 un valore importante di Balluff Automation, di cui sono profondamente orgoglioso\u201d.<\/p>\n\n\n\n

La nuova rivoluzione industriale<\/h3>\n\n\n\n
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Carlo Gementi, Country Manager di Balluff Automation<\/em>.<\/figcaption><\/figure>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n

Una delle sfide e delle opportunit\u00e0 che affronter\u00e0 Carlo Gementi \u00e8 la Transizione 5.0<\/strong>, di cui ancora si stanno cercando di capire gli impatti effettivi. A differenza di Industria 4.0, dove l\u2019IO-Link ha trovato uno spazio centrale nel settore dei sensori e per la quale Balluff ha acquisito una competenza riconosciuta, la Transizione 5.0 pone al centro sostenibilit\u00e0 e risparmio energetico<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\u201cCon la Transizione 5.0 \u2013 commenta Carlo Gementi \u2013 il focus si sposta sull\u2019utilizzo avanzato dei dati. IO-Link, in quanto infrastruttura di campo, ci permette di raccogliere una quantit\u00e0 importante di dati <\/strong>e di rendere intelligenti numerosi dispositivi, con un investimento tecnico ed economico contenuto. Grazie a questi dati \u00e8 possibile migliorare le prestazioni delle macchine e delle linee produttive. Il focus si orienta sempre di pi\u00f9 verso l\u2019efficientamento<\/strong> e la produttivit\u00e0 delle<\/strong> macchine<\/strong> (OEE), che dal punto di vista energetico permette di migliorare il rapporto tra l\u2019energia consumata e output di produzione, incrementando cosi la sostenibilit\u00e0 complessiva delle operazioni. A questo si aggiunge il tema cruciale dei sensori intelligenti<\/strong>, dove abbiamo la possibilit\u00e0 di operare a livello pi\u00f9 profondo, con una gestione ottimizzata e integrata delle macchine e degli impianti\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Per accompagnare e guidare le aziende in questo mondo in continua trasformazione, \u00e8 fondamentale fornire componenti tecnologicamente avanzati, adatti alle esigenze reali di produzione e soprattutto affidabili. \u201cI nostri clienti producono macchine molto diverse tra loro \u2013 spiega Carlo Gementi \u2013 ma ci\u00f2 che li accomuna \u00e8 la garanzia di affidabilit\u00e0 <\/strong>che noi diamo loro, indipendentemente dalla soluzione che sceglieranno all\u2019interno del nostro catalogo. La forza di Balluff \u00e8 quella di rispondere a esigenze produttive molto differenti grazie a un\u2019ampia gamma di prodotti che assicurano performance, compatibilit\u00e0 tecnica ed economica. I costruttori trovano soluzioni che coprono un ampio range di opzioni, offrendo risposte idonee per quelle che sono le proprie esigenze\u201d. All\u2019affidabilit\u00e0 si aggiunge il concetto di \u201csmart\u201d, cruciale per le aziende orientate alla digitalizzazione. Balluff propone pacchetti completi per la fabbrica intelligente<\/strong>, tra cui sistemi di condition monitoring, che integrano sensori, sistemi di acquisizione e elaborazione dati. Questi sistemi consentono di ottimizzare la produttivit\u00e0 delle macchine riducendo i tempi di fermo, per una produzione efficiente e sempre operativa.<\/p>\n\n\n\n

Una logica machine vision completa<\/h3>\n\n\n\n

Un\u2019altra tecnologia chiave per Balluff \u00e8 il machine vision<\/strong>, settore in cui l\u2019azienda ha rafforzato la sua presenza dal 2027 con l\u2019acquisizione di Matrix Vision con l\u2019obiettivo di integrare le tecnologie di visione a bordo macchina. Oggi, Balluff si muove su due vie per quanto riguarda la visione artificiale. <\/p>\n\n\n\n

\u201cPrima di tutto – spiega Carlo Gementi \u2013 offriamo sensoristica di uso molto semplice e immediato, mirata ad applicazioni specifiche, che rispondono alle richieste dei clienti emerse in questi anni. Per esempio, il riconoscimento di barcode, difettosit\u00e0 di oggetti, gestite tramite algoritmi di learning integrati<\/strong> che non richiedono software esterni. Un sensore intelligente a livello di macchina, a tutti gli effetti autonomo, collegato in IO-Link, che si integra nel sistema complessivo. La seconda via rimane il portafoglio storico di Matrix Vision, oggi a marchio Balluff, che offre una gamma molto ampia di configurazioni modulari <\/strong>per applicazioni anche high-end pi\u00f9 svariate, industriali e non. Balluff vuole essere pi\u00f9 versatile e adattabile alle varie esigenze applicative, integrando le innovazioni avanzate. In questo senso, abbiamo un piano generale di integrare l\u2019intelligenza artificiale<\/strong> nei nostri prodotti, e sicuramente la parte di visione artificiale sar\u00e0 protagonista\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Un mondo orizzontale<\/h3>\n\n\n
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\"Un\u2019altra
Un\u2019altra tecnologia importante per Balluff \u00e8 il machine vision, soprattutto dal 2017 quando l\u2019azienda ha acquisito Matrix Vision con l\u2019obiettivo di portare le tecnologie di visione a bordo macchina.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Come accennato, Balluff si distingue per la capacit\u00e0 di operare in comparti molto diversificati<\/strong>, sia del mondo manifatturiero che oltre a una strategia vincente, che ha permesso all\u2019azienda di mitigare il calo del 2024 in modo significativamente inferiore alla media di settore. \u201cI segmenti dove operiamo \u2013 spiega Carlo Gementi \u2013 vanno al di l\u00e0 dei pi\u00f9 \u2018tradizionali\u2019 e storici della macchina utensile, dell\u2019automotive e del metal working. Quello dove sicuramente stiamo ponendo la nostra attenzione sul packaging per il Food&Beverage e per il settore medicale. Nel 2024 un settore che ci ha sorpreso \u00e8 stato quello del waste management<\/strong>, che non \u00e8 nuovo per noi, ma ci sta dando numerose soddisfazioni ed \u00e8 in continua crescita. Abbiamo acquisito referenze di sistemi smart per l\u2019identificazione dei rifiuti, basati su sensori di visione o e altri tipi, che permettono di separare i rifiuti gi\u00e0 nel momento in cui vengono immessi dal consumatore nella macchina di raccolta. Un esempio sono i cassoni intelligenti installati in citt\u00e0, con il beneficio di chiudere una filiera in modo pi\u00f9 ecologico e pi\u00f9 responsabile\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Diversificare per mantenere competitivit\u00e0: \u00e8 questo l\u2019obiettivo di Balluff Automation, che grazie a un\u2019apertura strategica verso nuovi comparti sta riuscendo a compensare la crisi del settore automotive<\/strong> e le difficolt\u00e0 del mercato nel 2024. \u201cVista la situazione geopolitica ed economica \u2013 commenta Carlo Gementi – crediamo che per noi sia una buona strategia adottare un approccio pi\u00f9 ampio, in termini di settori di riferimento. Questo progetto richiede tempo e sforzo anche a livello organizzativo, perch\u00e9 ogni comparto ha dinamiche e richieste specifiche. Noi cerchiamo di operare con clienti in cui riconosciamo una matrice comune<\/strong> in termini di relazione commerciale e tecnologica. Ci sono settori dove siamo decisamente ben posizionati o abbiamo una competenza tecnologica importante; altri dove siamo dei newcomer, dobbiamo imparare, portando internamente le competenze necessarie per rispondere con un portafoglio prodotti sempre pi\u00f9 adatto\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Il pensiero del neo Country Manager \u00e8 chiaramente orientato verso il futuro e sugli obiettivi a medio termine di Balluff Automation, guidato da un elemento fondamentale: la fiducia<\/strong>. \u201cIl nostro compito sar\u00e0 continuare a offrire ai nostri clienti servizi, prodotti e soluzioni capaci di rispondere alle loro esigenze, se non addirittura anticiparle, conquistando la loro fiducia. \u00c8 al contempo cruciale mantenere la fiducia all\u2019interno dell\u2019azienda, poich\u00e9 \u00e8 uno dei collanti che ci permette di affrontare momenti complessi come questo. Nel 2026 forse torneremo a parlare di crescita ed espansione, ma il 2025 credo che sar\u00e0 ancora un anno sfidante <\/strong>in cui dovremo serrare le fila e cercare di essere performanti. Questa \u00e8 la parola che mi piacerebbe portare con me per il 2025 e sono convinto che sia gi\u00e0 ben radicata\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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