{"id":7669,"date":"2023-05-15T15:47:50","date_gmt":"2023-05-15T15:47:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.publiteconline.it\/assemblaggio\/?p=7669"},"modified":"2023-09-04T10:41:27","modified_gmt":"2023-09-04T10:41:27","slug":"per-mitsubishi-electric-lunica-direzione-in-cui-guardare-e-avanti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.publiteconline.it\/assemblaggio\/per-mitsubishi-electric-lunica-direzione-in-cui-guardare-e-avanti\/","title":{"rendered":"Per Mitsubishi Electric l\u2019unica direzione in cui guardare \u00e8 avanti"},"content":{"rendered":"\n

MIRAI significa \u201cfuturo\u201d in giapponese, ed \u00e8 stato scelto come nome per la nuova sede di Mitsubishi Electric Europe Filiale per l\u2019Italia. Questo perch\u00e9 la filiale nostrana vuole solo guardare avanti, ai prossimi 20 anni, costruendo gi\u00e0 ora iniziative e soluzioni che traghettino la tecnologia nel futuro: formazione delle nuove generazioni, soluzioni software al passo (se non oltre) coi tempi e modi di lavorare all\u2019avanguardia. Ce ne hanno parlato Matteo Cerutti, Factory Automation & Mechatronics CNC General Manager, e Gianmichele Piciocco, Factory Automation Marketing Manager di Mitsubishi Electric Italia.<\/h2>\n\n\n\n

di Rossana Pasian<\/em><\/p>\n\n\n\n

L\u2019anno fiscale di Mitsubishi Electric Italia<\/a><\/strong>, conclusosi a marzo 2023, \u00e8 stato a dir poco incredibile: ha chiuso con la pi\u00f9 alta crescita in assoluto di vendite. \u201cSiamo andati oltre le nostre pi\u00f9 rosee aspettative \u2013 commenta Matteo Cerutti \u2013 nonostante le problematiche che abbiamo dovuto affrontare, e che stiamo ancora affrontando, di shortage di componenti. Le nostre vendite hanno superato quelle record del precedente anno fiscale e i livelli pre-covid, quindi un grandissimo successo\u201d. Questo risultato arriva in contemporanea con un altro importante momento per la filiale italiana: il trasferimento nella nuova, e pi\u00f9 innovativa, sede di Vimercate. \u201cA maggio 2022 ci siamo trasferiti nel MIRAI Building<\/strong>. La parola \u2018mirai\u2019 in giapponese significa \u2018futuro\u2019, che, oltre a essere un omaggio al Paese d\u2019origine di Mitsubishi Electric, riassume la nostra visione, cio\u00e8 guardare sempre avanti, pensare non all\u2019oggi ma a quello che pu\u00f2 succedere tra 10 o 20 anni e prepararsi adeguatamente. Infatti, \u00e8 stato scelto attraverso un sondaggio tra i dipendenti, risultando il nome pi\u00f9 significativo e adatto\u201d. Il building, di circa 5.000 m2<\/sup>, possiede la certificazione di efficienza energetica e impronta ecologica \u201cLEED Core and Shell\u201d<\/strong>, ed \u00e8 stato progettato pensando al benessere dell\u2019ambiente e delle persone che dovranno viverlo. \u201cPensando anche alla diffusione dello smart working \u2013 racconta Matteo Cerutti \u2013 abbiamo deciso di non inserire scrivanie personali, ma la struttura \u00e8 stata concepita come un open space con desk sharing per agevolare sia il lavoro che il networking. Sono state costruite anche diverse meeting room per agevolare gli incontri tra colleghi, clienti e visitatori; abbiamo anche allestito aree informali per incontrarsi e rilassarsi\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Un building, dunque, che pensa al benessere dell\u2019ambiente e delle persone, ma non manca l\u2019area dove la tecnologia Mitsubishi Electric \u00e8 protagonista assoluta<\/strong>. Il piano terra del nuovo edificio \u00e8 quasi interamente dedicato allo showroom, dove vengono ospitati giornalisti, clienti, studenti e partner. Si accede a quest\u2019area passando attraverso un portale, dove gli ospiti vengono accolti nel mondo Mitsubishi Electric grazie alla proiezione di contenuti istituzionali e storici, per poi entrare nell\u2019area espositiva altamente moderna e tecnologica in cui poter visionare i prodotti delle diverse divisioni: Climatizzazione, Factory Automation, Automotive e Semiconduttori. \u201cAbbiamo anche diverse sale training<\/strong> \u2013 spiega Matteo Cerutti \u2013 dedicate alla formazione grazie al programma AcadeMY, cio\u00e8 \u2018la mia accademia\u2019, attraverso cui offriamo un\u2019esperienza formativa customizzata a clienti, studenti e partner\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Guardare alle prossime generazioni<\/h3>\n\n\n\n

La formazione<\/strong> \u00e8, infatti, uno dei focus su cui si sta concentrando Mitsubishi Electric negli ultimi anni. \u201cNoi non pensiamo solo al business di oggi \u2013 spiega Matteo Cerutti \u2013 ma riteniamo di avere una responsabilit\u00e0 molto importante, quella di formare persone per il futuro<\/strong>. Nel caso della divisione Factory Automation, abbiamo creato un percorso dedicato alle scuole superiori, ITS e universit\u00e0. Sfruttare il nostro showroom d\u00e0 loro la possibilit\u00e0 di toccare con mano la tecnologia pi\u00f9 moderna; purtroppo, molte scuole non hanno la possibilit\u00e0 di avere nei propri laboratori componenti industriali come robot e macchine all\u2019avanguardia\u201d. Con un occhio di riguardo alle scuole superiori, l\u2019azienda ha lanciato il progetto MentorMe<\/strong>, l\u2019innovativa piattaforma di e-learning gratuita a supporto della didattica in ambito tecnico. Coinvolge tutte le divisioni di Mitsubishi Electric Italia ed \u00e8 partito nel marzo del 2020 dopo un anno di lavoro e organizzazione. Complice l\u2019inizio della pandemia, l\u2019iniziativa ha avuto molto successo ed \u00e8 stata accolta da insegnanti e studenti con entusiasmo. A oggi, oltre 21mila studenti hanno concluso i vari corsi disponibili sulla piattaforma MentorMe. \u201cNon formiamo solo gli studenti, per\u00f2 \u2013 spiega Matteo Cerutti \u2013 ma anche gli insegnanti, per prepararli al meglio a trattare ogni tipo di tematica di automazione: un insegnante formato<\/strong> che trasmette le sue conoscenze quotidianamente vale molto di pi\u00f9 della nostra formazione ai ragazzi, limitata nel tempo\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Ma non solo scuole e universit\u00e0, anche i clienti devono essere formati<\/strong>. \u201cIl percorso di valore di un cliente \u2013 spiega Gianmichele Piciocco \u2013 inizia dalla progettazione e dal manufacturing, poi la macchina viene venduta e sar\u00e0 in attivit\u00e0 dall\u2019end-user per molti anni; questo significa che bisogner\u00e0 effettuare delle manutenzioni; quindi, il cliente necessiter\u00e0 di formazione e l\u2019OEM di consulenza. La formazione, dunque, \u00e8 importantissima per i clienti, perch\u00e9 permette loro di essere il pi\u00f9 autonomi possibile<\/strong> nell\u2019utilizzo e nella manutenzione della macchina\u201d.<\/p>\n\n\n\n

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Mitsubishi Electric vuole proporsi come un'”azienda totale”.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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Mitsubishi Electric vuole dare ai propri clienti un\u2019esperienza completa, hardware e software.<\/figcaption><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n

Una svolta software<\/h3>\n\n\n\n

Il cliente, per Mitsubishi Electric, \u00e8 soprattutto un partner con cui fare un percorso insieme<\/strong>, che va oltre la vendita del componente o della macchina. \u201cUno dei nostri punti forti \u2013 afferma Matteo Cerutti – sono le persone e la loro intelligenza nel creare le soluzioni migliori per i nostri clienti, accompagnandoli in tutto il percorso; tutti collaboriamo per dare un valore aggiunto, focalizzandoci sull\u2019esigenza del cliente e non sulla mera vendita\u201d. Per essere ancora pi\u00f9 d\u2019aiuto ai clienti, Mitsubishi Electric si sta concentrando maggiormente sulle soluzioni software, non solo sulla parte hardware.<\/p>\n\n\n\n

\u201cVogliamo dare ai nostri clienti un\u2019esperienza completa \u2013 spiega Gianmichele Piciocco \u2013 completare la nostra offerta. Con la filosofia MAISART <\/strong>(\u201cMitsubishi Electric\u2019s Artificial Intelligence creates the State of ART in Technology\u201d), l\u2019idea era quella di integrare all\u2019interno dei prodotti hardware delle funzionalit\u00e0 che possono essere usate per estrapolare dati. Per esempio, un inverter pu\u00f2 essere equipaggiato con sensoristica in grado di fornire non solo i dati sul consumo energetico, ma anche di tracciare la corrente sul cavo di collegamento al motore per vedere qual \u00e8 lo stato di salute del motore; quindi, l\u2019inverter potrebbe essere in grado di fornire informazioni di manutenzione preventiva<\/strong>\u201d. In quest\u2019ottica, Mitsubishi Electric ha inserito software di analisi predittiva, statistica e algoritmi di intelligenza artificiale nei PC industriali MELIPC<\/strong>, che danno la possibilit\u00e0 di raccogliere dati dall\u2019impianto e associarli ad algoritmi scritti dall\u2019operatore. Il mercato, per\u00f2, si \u00e8 scontrato con un problema: la mancanza di personale esperto nelle aziende, soprattutto PMI. \u201cA questo punto \u2013 racconta Gianmichele Piciocco \u2013 Mitsubishi Electric ha fatto un passo ulteriore: abbiamo creato MaiLab<\/strong>, un software che integra al suo interno tutti i maggiori algoritmi di intelligenza artificiale; quindi, non \u00e8 necessario che vengano scritti da un operatore. Inserendo un database e indicando cosa si vuole ottenere, il software gestisce tutti gli algoritmi possibili e permette di ottenere il risultato migliore; non c\u2019\u00e8 bisogno di manipolare i dati, ma \u00e8 il software che fa tutto in automatico. Nel mercato italiano, fatto di PMI di dimensioni spesso molto ridotte e con una limitata forza economica, questo software pu\u00f2 essere di grande aiuto. Ad esempio, immaginiamo un\u2019azienda in cui sia prossimo il cambio generazionale di un tecnologo e non ci sia il tempo per il giusto passaggio di consegne; questa potrebbe essere l\u2019occasione per ‘addestrare’ l\u2019intelligenza artificiale <\/strong>da parte del tecnologo insieme al nuovo operatore, in modo da supportare il continuo dell\u2019attivit\u00e0 produttiva.\u00a0In fondo, l\u2019AI ha sempre bisogno di un operatore esperto che la ‘addestri'”.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019\u201cevoluzione software\u201d di Mitsubishi Electric <\/strong>guarda anche all\u2019automazione pi\u00f9 spinta e al virtual commissioning, creando un gemello digitale della macchina. \u201cIl digital twin, per\u00f2, incontra spesso un problema \u2013 spiega Gianmichele Piciocco \u2013 quello di integrare tutti i componenti di una macchina anche approvvigionata da fornitori diversi. Serve qualcuno che unisca tutti i pezzi, quindi un software che integri i gemelli digitali di ognuno di essi in un\u2019unica soluzione: \u00e8 quello che fa il nostro GEMINI<\/strong>. Risolve, infatti, il problema della mancanza di una piattaforma in grado di integrare tutte le soluzioni digitali, anche di altri fornitori, per creare un digital twin completo. Mitsubishi Electric d\u00e0 la possibilit\u00e0 di integrare, inoltre, tutti i simulatori dei software di programmazione, permettendo di vedere come funzioner\u00e0 la macchina nel suo insieme. Non \u00e8 una pura virtualizzazione, ma la sua costruzione digitale<\/strong>\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Mitsubishi Electric, quindi, \u00e8 totalmente proiettata verso i prossimi anni, ha scelto di \u201cconcentrarsi\u201d, non solo sul proprio core business originale, cio\u00e8 l\u2019hardware, ma di fornire una soluzione completa<\/strong> che risponda a tutte le esigenze dalla progettazione alla manutenzione passando per la fase di Manufacturing con un focus importante sulla digitalizzazione. \u201cMitsubishi Electric non sar\u00e0 pi\u00f9 vista solo come specialista di hardware \u2013 afferma Matteo Cerutti \u2013 ma vogliamo proporci come un\u2019azienda \u2018totale\u2019<\/strong> che offre anche un forte know-how in ambito software. Vogliamo essere al servizio dell\u2019esigenze dei clienti, e per farlo dobbiamo poter essere al loro fianco in tutti gli aspetti della tecnologia\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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