{"id":7056,"date":"2022-09-13T13:26:09","date_gmt":"2022-09-13T13:26:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.publiteconline.it\/assemblaggio\/?p=7056"},"modified":"2022-11-08T09:46:12","modified_gmt":"2022-11-08T09:46:12","slug":"i-trend-del-mondo-della-robotica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.publiteconline.it\/assemblaggio\/i-trend-del-mondo-della-robotica\/","title":{"rendered":"I trend del mondo della robotica secondo Mitsubishi Electric"},"content":{"rendered":"\n

La robotica \u00e8 sempre sull\u2019onda del cambiamento, grazie alle nuove tecnologie che vengono sviluppate, ma anche perch\u00e9 nuovi segmenti di mercato si avvicinano a essa e cercano di adattarla alle proprie esigenze. Mitsubishi Electric<\/a> cavalca quest\u2019onda, promuovendo servizi ad hoc per i suoi clienti e accettando la sfida di inserire le sue soluzioni robotiche in mondi prima inesplorati. Simone Farruggio, Product Marketing Specialist di Mitsubishi Electric Italia, durante i Robotic Days ci ha parlato dei trend del mondo della robotica che l\u2019azienda nipponica vede in questo momento storico. <\/h2>\n\n\n\n

Quali trend vede Mitsubishi Electric nella sua quotidianit\u00e0? Penso a digitalizzazione, robotica, intelligenza artificiale eccetera…<\/h3>\n\n\n\n

Andando molto spesso in aziende diverse, abbiamo riscontrato alcune esigenze comuni. Innanzitutto, la flessibilit\u00e0<\/strong>: pensiamo a dei periodi in cui il mercato \u00e8 turbato da incertezze, quindi le aziende chiedono lotti molti piccoli e customizzazione elevata. Un\u2019altra esigenza non trascurabile \u00e8 la produttivit\u00e0<\/strong>: molti nostri clienti vendono macchine all\u2019estero, soprattutto in USA e Cina che richiedono volumi di produzione notevoli. Infine, l\u2019esigenza di formazione e competenza<\/strong>, soprattutto per le PMI: avere competenze interne significa principalmente ottimizzare tempo e risorse. L\u2019integrazione della robotica conferisce flessibilit\u00e0 ai sistemi, perch\u00e9 un robot pu\u00f2 essere programmato per eseguire diverse attivit\u00e0 in funzione della richiesta di mercato. Inoltre, la sua introduzione comporta un aumento di produttivit\u00e0, in quanto un robot pu\u00f2 lavorare h24 tutti i giorni mantenendo le medesime performance. <\/p>\n\n\n\n

Una tendenza che diventa sempre pi\u00f9 presente all\u2019interno delle aziende \u00e8 la collaborazione e l\u2019interazione tra uomo e macchina<\/strong>, che permette il connubio di capacit\u00e0 e competenze tipiche dell\u2019uomo con le performance tipiche del robot. Vedendola da questo punto di vista, decade anche la \u201cnarrativa cupa\u201d dei robot che rubano lavoro alle persone; anzi tassi di automazione molto alti corrispondono a tassi di disoccupazione bassi<\/strong>, come ci dimostrano i modelli di Giappone e Korea. Le piccole e medie aziende italiane, per\u00f2, hanno un basso tasso di digitalizzazione rispetto alla media europea, che \u00e8 uno dei trend principi del mercato attuale. Digitalizzare significa implementare sistemi MES, avere macchine industry4.0-ready, IoT, integrate con i livelli edge e cloud computing. Ultimo ma non meno importante, la formazione: ci sono lacune di competenza nelle aziende italiane, per diverse ragioni, questo ha dato un impulso alla creazione di sistemi sempre pi\u00f9 semplici da utilizzare, rendendo la robotica a portata di tutti, ma non basta. La necessit\u00e0 di formazione ha dato il via a diverse attivit\u00e0 dedicate al trasferimento di competenze. <\/p>\n\n\n\n

Mitsubishi Electric ha creato AcadeMy<\/strong>, un progetto dedicato sia ai nostri clienti sia per gli studenti, con percorsi personalizzabili sulle nuove tecnologie. \u00c8 solo attraverso il trasferimento di know-how<\/strong> e l\u2019aggiornamento continuo <\/strong>che ci pu\u00f2 essere quell\u2019incremento di flessibilit\u00e0 e produttivit\u00e0 di cui il mercato globale ha bisogno. Inoltre, con questo progetto vogliamo colmare il gap che c\u2019\u00e8 tra ci\u00f2 che viene insegnato a scuola e ci\u00f2 che i ragazzi troveranno nelle aziende. Pensando sempre a queste esigenze, Mitsubishi Electric ha lanciato MentorMe<\/strong>, un progetto di e-learning con cui gli studenti possono formarsi rispetto ai nuovi temi delle tecnologie.<\/p>\n\n\n\n

Sempre pensando ai trend, quali sono quelli su cui si sta maggiormente concentrando Mitsubishi Electric al momento? Per esempio, collaborazione uomo-robot e intelligenza artificiale: avete delle soluzioni e dei prodotti in questo senso?<\/h3>\n\n\n\n

I trend<\/strong> che stiamo esplorando di pi\u00f9, oltre alla formazione, sono diversi. In primis possiamo parlare di interazione uomo-robot. Grazie a un approccio collaborativo completo<\/strong> che Mitsubishi Electric ha sviluppato, riusciamo anche a soddisfare quelle applicazioni che si identificano in una \u201csfumatura di grigio\u201d, superando la dicotomia di robotica collaborativa e industriale. Questo approccio si basa su due aspetti fondamentali, il tempo di interazione uomo-macchina e la produttivit\u00e0 richiesta dal sistema: non dimentichiamoci che la robotica collaborativa si sposa bene con sistemi a bassa produttivit\u00e0, mentre quella industriale riesce a sostenere produttivit\u00e0 molto elevate. <\/p>\n\n\n\n

Grazie a una centralina di sicurezza, che noi chiamiamo MELFA Safe Plus<\/strong>, riusciamo a soddisfare le esigenze \u201cibride\u201d dei clienti, partendo dalla robotica industriale fino alla collaborativa pura. La soluzione MELFA Safe Plus abilita delle funzioni che limitano la velocit\u00e0 e gli spazi di movimentazione del robot; quindi il robot in assenza dell\u2019operatore pu\u00f2 andare alla massima velocit\u00e0, mentre nel momento in cui l\u2019operatore entra nelle aree monitorate dalla centralina, il robot diminuisce la sua velocit\u00e0 fino a 250 mm\/s. Con la robotica collaborativa si lega bene un fattore di cui abbiamo parlato in precedenza, ovvero la semplicit\u00e0 di sviluppo<\/strong> che la rende alla portata di tutti. Grazie alla funzione \u201cguida manuale\u201d \u00e8 possibile programmare il robot in modo semplice e veloce; \u00e8 disponibile, inoltre, un software dedicato, molto intuitivo, con funzioni drag&drop, fruibile quindi anche a chi non ha esperienza di robotica. Un altro trend che si sta imponendo il mercato, e che abbraccia sia piccole che grandi aziende, \u00e8 la digitalizzazione. <\/p>\n\n\n\n

In questo senso, Mitsubishi Electric si rif\u00e0 alla filosofia giapponese Kaizen, cio\u00e8 miglioramento continuo, che trasportata nell\u2019industria si traduce in Smart Manufacturing Kaizen Level<\/strong>: \u00e8 un approccio che guida l\u2019utente verso la digitalizzazione dei processi, secondo una road map definita in base all\u2019esperienza. Il primo passo \u00e8 collezionare i dati; dopodich\u00e9 si va a visualizzarli, analizzarli e infine ottimizzarli. Abbiamo delineato anche una road map per capire a quali livelli aziendali digitalizzare<\/strong>: dalla singola stazione di lavoro, per poi eventualmente essere estesa alla linea, all\u2019azienda e poi a tutta la filiera. Un fattore da aver chiaro nel percorso \u00e8 la definizione di obiettivi concreti e KPI misurabili. <\/p>\n\n\n\n

Altro trend molto forte in questo momento per noi \u00e8 quello dell\u2019intelligenza artificiale, infatti, Mitsubishi Electric ha creato il brand MAISART<\/strong> (Mitsubishi Electric\u2019s AI Create the State of Art in Technology) che sviluppa algoritmi di intelligenza artificiale, in particolare deep learning, machine learning e reinforcement learning, integrati successivamente all\u2019interno dei nostri prodotti. Per esempio, lo decliniamo nel mondo della manutenzione: prediligiamo un approccio predittivo, ovvero la pianificazione delle attivit\u00e0 sulla base del consumo dei motori del robot. Possiamo parlare a tutti gli effetti di Digital Twin che permette di prevedere in anticipo eventuali guasti grazie a una semplice notifica nel software. Con questo approccio si registra un aumento della produttivit\u00e0, perch\u00e9 possiamo eliminare i fermi macchina.<\/p>\n\n\n

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\"Simone
Simone Farruggio, Product Marketing Specialist di Mitsubishi Electric Italia.<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Dalla teoria alla pratica: quali sono gli ambiti applicativi e i mercati a cui vi state rivolgendo? Ci sono dei nuovi mercati in cui prima la robotica non era presente e ora si sta inserendo?<\/h3>\n\n\n\n

Ormai il robot \u00e8 uscito dalla gabbia<\/strong> delle applicazioni pi\u00f9 tradizionali e ha pervaso settori che prima erano impensabili, per esempio il settore tessile e il packaging alimentare, dove con la robotica abbiamo dei notevoli vantaggi perch\u00e9 si abbassa molto il rischio di deformazione del prodotto. Ancora, i robot sono entrati prepotentemente nell\u2019ambito medicale: Mitsubishi Electric in Polonia ha installato un robot su una macchina che fa analisi di tamponi<\/strong> e lavora h24, completamente automatizzata. Un\u2019altra applicazione interessante \u00e8 sicuramente il testing di schede elettroniche<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Grazie ad una linea di modelli speciali, \u00e8 possibile eliminare il rischio di scariche elettrostatiche durante le attivit\u00e0 di test, prevenendo il rischio di danneggiare irreparabilmente i componenti. Abbiamo diversi tipi di robot, antropomorfi, SCARA, delta e collaborativi, certificati per lavorare in ambienti potenzialmente esplosivi (ATEX) o per il mondo dell\u2019elettronica con certificazione ESD.<\/p>\n\n\n\n

Per concludere, qual \u00e8 la chiave del successo di Mitsubishi Electric? Quanto pesa il servizio ai clienti in questo senso?<\/h3>\n\n\n\n

Il servizio e il supporto al cliente rappresenta un notevole valore aggiunto. Il supporto non si limita alla fase di progettazione e di definizione del prodotto perch\u00e9 noi vediamo i nostri clienti come partner<\/strong>, ci\u00f2 significa che non vendiamo il prodotto e basta, ma offriamo servizi in tutte le fasi, dallo studio di fattibilit\u00e0 ai servizi post-vendita come estensioni di garanzia e piani di manutenzione. Spesso i nostri clienti hanno a che fare con impianti installati molto lontano dalla propria sede, perci\u00f2, hanno bisogno di un supporto tecnico immediato per qualsiasi problema possa emergere quando l\u2019impianto \u00e8 gi\u00e0 in funzione. Noi possiamo garantire un supporto tempestivo<\/strong>, grazie alla nostra presenza capillare in tutto il mondo. <\/p>\n\n\n\n

L\u2019integrazione, inoltre, \u00e8 un altro valore aggiunto che Mitsubishi Electric porta ai suoi clienti. Non siamo solo produttori di robot, ma integriamo i nostri prodotti facendoli dialogare in maniera nativa tra loro. Parliamo di integrazione orizzontale<\/strong> a livello shop floor, grazie ai nostri robot disponibili in due versioni: stand-alone con il solo controller e in versione integrata con il nostro PLC modulare iQ-R. Ma parliamo anche integrazione verticale<\/strong>, in quanto tutti i dati collezionati a livello robot e PLC possono essere inviati in modo trasparente ai diversi livelli aziendali (MES, Cloud o Edge Computing). Si tratta di integrazione che coinvolge anche i CNC, in quanto \u00e8 possibile grazie alla funzione Direct Robot Control programmare i robot Mitsubishi Electric direttamente dal CNC in G-Code.<\/p>\n\n\n\n

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