{"id":5311,"date":"2021-05-13T08:57:36","date_gmt":"2021-05-13T08:57:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.publiteconline.it\/assemblaggio\/?p=5311"},"modified":"2021-09-14T10:29:17","modified_gmt":"2021-09-14T10:29:17","slug":"le-idee-sono-il-motore-delle-nostre-azioni","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.publiteconline.it\/assemblaggio\/le-idee-sono-il-motore-delle-nostre-azioni\/","title":{"rendered":"Le idee sono il motore delle nostre azioni"},"content":{"rendered":"\n

Da febbraio 2021, AIdAM<\/a> ha un nuovo Presidente: si tratta di Michele Merola, giovane imprenditore di Cassino, fondatore della TMP ENGINEERING. Dopo la sua esperienza come Vicepresidente dell\u2019Associazione, inizia questa nuova avventura, con molte idee e molti progetti in cantiere, che passano dall\u2019educational, dall\u2019internazionalizzazione e allo stesso tempo dalla maggior presenza sul territorio italiano, in particolare il Centro-Sud. Michele Merola ci ha raccontato in prima persona tutto questo, mostrandoci la sua idea di Associazione per il triennio 2021-2024.<\/h2>\n\n\n\n

Il 19 febbraio \u00e8 stato eletto nuovo Presidente AIdAM per il triennio 2021-2024. Pu\u00f2 parlarci un po\u2019 di lei e della sua storia all\u2019interno dell\u2019associazione? Non si tratta di un volto nuovo, infatti era Vicepresidente di AIdAM durante lo scorso mandato. <\/h2>\n\n\n\n

Parlare di me magari pu\u00f2 essere poco interessante per i lettori e quindi mi limiter\u00f2 alle informazioni essenziali. Ho 38 anni e sono un ingegnere meccanico; nato a Ivrea, nel torinese, sono quasi 32 anni che vivo a Cassino. Sono sposato con Martina, che \u00e8 la persona che sopporta e supporta i miei ritmi lavorativi e i mille condizionamenti che la mia attivit\u00e0 genera sulla vita familiare, e da poco meno di un anno sono il pap\u00e0 di Piergiorgio. Ho fondato la TMP ENGINEERING 11 anni fa, partendo dalla una profonda convinzione che le idee sono l\u2019unico motore delle nostre azioni. Nel mondo AIdAM diciamo che sono un giovane ma non alla prima esperienza. Sono entrato in associazione alla fine del 2013, ho fatto un primo mandato come consigliere e nello scorso mandato sono stato Vicepresidente. Ho avuto modo di affrontare con un incarico internazionale con la Presidenza della piattaforma ISCP, Piattaforma di Collaborazione italo-serba fondata nel dicembre 2013 su iniziativa di AIdAM con lo scopo di facilitare e incrementare le relazioni economico-culturali tra le due nazioni. <\/p>\n\n\n\n

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AIdAM vuole essere promotrice di azioni mirate anche per le aziende utilizzatrici di automazione, macchine e impianti.\n<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Lei \u00e8 di Cassino, in provincia di Frosinone, luogo dove ha studiato e ha scelto di fondare la sua azienda, la TMP Engineering. Questa appartenenza geografica come si ripercuoter\u00e0 sulle sue attivit\u00e0 all\u2019interno dell\u2019associazione? Ha dei progetti in mente dedicati alle aziende del Centro-Sud Italia?<\/h3>\n\n\n\n

Sono orgoglioso del mio territorio e delle mie origini. Ancora di pi\u00f9 visto che in oltre 20 anni di associazione sono il primo presidente non lombardo. A me per\u00f2 piace vederla in un altro modo: sono il primo presidente del Centro-Sud Italia. Questo risultato mi rende particolarmente orgoglioso, ma anche consapevole che ci sono delle aspettative. Sicuramente allargare la penetrazione di AIdAM a livello territoriale \u00e8 un aspetto fondamentale, gi\u00e0 oggi i nostri associati sono distribuiti su tutto il territorio nazionale. La mia elezione potr\u00e0 essere sicuramente uno stimolo ulteriore, mi piacerebbe che pi\u00f9 per l\u2019ambito geografico lo fosse per quello dell\u2019opportunit\u00e0 per tutte le piccole e medie aziende italiane che operano in questo settore. Vorrei che la mia elezione rappresentasse uno stimolo ad associarsi, a mettersi in gioco e a confrontarsi.<\/p>\n\n\n\n

Una delle prime cose che ha detto da Presidente \u00e8 di voler dare nuova energia ad alcuni temi. Quali sono e come intende farlo? Per quanto riguarda le attivit\u00e0 di internazionalizzazione e formazione dei giovani meccatronici, quali sono le sue idee e i suoi programmi?<\/h3>\n\n\n\n

La mia idea \u00e8 quella di un\u2019associazione 4.0. Visto che il nostro settore e le nostre aziende sono promotrici di innovazione e tecnologia, credo che anche l\u2019associazione debba adeguarsi in questo senso. Vorrei rimettere al centro la partecipazione, la ricerca di nuovi associati con cui condividere idee e progettualit\u00e0 sar\u00e0 sicuramente alla base del mio mandato. Voglio continuare sul tema dell\u2019educational perch\u00e9 rappresenta un punto fondamentale per il nostro sistema Paese e per il futuro delle nostre aziende. La necessit\u00e0 di tecnici sempre pi\u00f9 formati \u00e8 gi\u00e0 oggi una esigenza e lo sar\u00e0 sempre pi\u00f9 nel futuro. Se non agiamo in fretta e in maniera incisiva \u201cproducendo\u201d tecnici, faremo fatica a sostenere nel futuro le nostre aziende. Altro punto su cui \u00e8 mia intenzione investire \u00e8 l\u2019internazionalizzazione, concentrando le attivit\u00e0 su quei paesi dove gi\u00e0 oggi abbiamo importanti collaborazioni e puntando su quei Paesi ad alto potenziale che siano poi materialmente approcciabili dai nostri associati. L\u2019innovazione sar\u00e0 un altro elemento cardine, ho la visione di un\u2019AIdAM sempre pi\u00f9 fulcro del dibattito sulla innovazione e il trasferimento tecnologico. Favorendo il confronto e lo stimolo culturale all\u2019innovazione tra i nostri associati ma non solo. Saremo promotori di azioni mirate anche per le aziende utilizzatrici di automazione, macchine e impianti. Infatti, \u00e8 mia intenzione attivare un contenitore di idee e progettualit\u00e0 che potremmo sintetizzare con una parola \u201cConosciamoLI\u201d. L\u2019obiettivo \u00e8 di coinvolgere l\u2019utilizzatore finale di macchine di assemblaggio e collaudo attraverso tavoli di confronto e visite aziendali, in modo da mettere insieme tre punti di vista. Quello di chi fornisce componenti, di chi integra e costruisce soluzioni tecnologiche e di chi poi le deve utilizzare. Mi piacerebbe essere promotore come AIdAM della nascita di un \u201cClub degli industrializzatori\u201d, ovvero un gruppo di persone che si occupano dello sviluppo di processi di automazione nelle eccellenze manifatturiere del nostro Paese. L\u2019obiettivo dovr\u00e0 essere: creare contenuti. Il Club dovr\u00e0 essere l\u2019espressione principe dello spirito associativo di AIdAM, concretizzandolo in una vera e propria dimensione applicativa. Partendo da necessit\u00e0 e tematiche di comune interesse, questo gruppo dovr\u00e0 scambiarsi le esperienze maturate nel proprio settore di business e le tendenze applicative delle nuove tecnologie, mettendo a nudo punti di forza e criticit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

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Le idee sono il motore delle nostre azioni<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Cosa vorrebbe dire a chi non \u00e8 ancora associato AIdAM per persuaderlo a entrarvi? Cosa pu\u00f2 portare l\u2019associazione nel prossimo futuro, che si presume essere un periodo post-pandemia e soprattutto di rinnovamento?<\/h3>\n\n\n\n

Spesso le aziende hanno paura ad associarsi perch\u00e9 si vedono sempre troppo piccole e senza motivazioni nel farlo. La classica domanda che mi viene fatta \u00e8: \u201cPerch\u00e9 dovrei associarmi ad AIdAM?\u201d; io rispondo sempre nello stesso modo: \u201cPerch\u00e9 non dovresti farlo?\u201d. Non ho ricette o formule segrete, ma sono convinto che restare soli e chiudere la propria azienda alla condivisione sia una reticenza culturale figlia degli anni \u201880 e \u201990, in cui le sfide del mercato erano molto pi\u00f9 locali e gestibili dalle singole aziende. Il concetto del \u201cpiccolo \u00e8 bello\u201d ha tutelato le nostre aziende per un certo orizzonte storico, per\u00f2 oggi le sfide da affrontare sono importanti e i competitor non sono pi\u00f9 locali ma globali. Fare parte di AIdAM significa condividere idee, progettualit\u00e0 e tematiche che favoriscono la crescita dell\u2019intero comparto, e quindi anche il business per la propria azienda. Io posso raccontare la mia esperienza del perch\u00e9 mi sono associato. La mia azienda, quando si \u00e8 associata in AIdAM, era nata quattro anni prima nel 2010. Sono partito da zero, lo dico con orgoglio, non avendo alle spalle una famiglia di imprenditori o manager che avrebbe potuto aiutare la mia scelta. Quando ho conosciuto AIdAM nel 2014 ho deciso di associarmi, ho iniziato a frequentare e contribuire alla vita associativa senza nessuna paura nel mettermi in gioco e confrontarmi. Ed \u00e8 proprio da questi momenti di confronto, la possibilit\u00e0 di vedere il settore non solo con i miei occhi; la possibilit\u00e0 di poter partecipare a iniziative che non avremmo mai potuto avere come azienda, che \u00e8 passata anche la crescita della mia azienda. In associazione, cos\u00ec come nella vita, non puoi ricevere senza dare. Per questo motivo lavorer\u00f2 affinch\u00e9 AIdAM possa offrire delle opportunit\u00e0 ai propri associati. Opportunit\u00e0 in termini di visione del comparto e dove il mercato si sta orientando, di conoscenza di tecnologie, di formazione, di visibilit\u00e0 e di business, e in ambito internazionale. Chiaramente il nostro obiettivo e la nostra finalit\u00e0 sar\u00e0 quella di creare queste opportunit\u00e0, ma poi dovranno essere gli associati a farle diventare concretezze per il proprio business. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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