Alluminio, infrastrutture e impiantistica metallurgica: l\u2019Italia pu\u00f2 essere un partner strategico per l\u2019India.
\nLo conferma il console italiano a Calcutta Damiano Francovigh commentando il successo dell\u2019iniziativa IndoItalian MetalHUB.<\/p>\n
di Alberto Pomari<\/em><\/p>\n <\/p>\n The IndoItalian MetalHUB, un\u2019iniziativa e un marchio di propriet\u00e0 di Art Valley che ha organizzato questo evento dal 15 al 23 gennaio nei tre stati di Kolkata, Bhubaneswar e Mumbai, ha coinvolto una settimana di incontri e interfacce tra rappresentanti, aziende e associazioni di India e Italia nei settori dell\u2019ingegneria, dei metalli e dei trasporti. Due grandi scuole metallurgiche, italiane e indiane, si sono incontrate ufficialmente durante questo evento, anche grazie al contributo di Danieli & C, che per vent\u2019anni \u00e8 stato il principale attore italiano nella metallurgia del paese e che ha fornito grandi gruppi indiani, tra cui Mittal, Jindal, Nalco, Vedanta, Aditya Birla Hindalco. Francesco Esposito, amministratore delegato di Danieli India, ha sottolineato questa storica collaborazione, che proseguir\u00e0 con forza nel settore dei metalli non ferrosi. Dal punto di vista istituzionale l\u2019evento ha avuto l\u2019appoggio e la collaborazione di diverse associazioni e organismi indipendenti, tra cui l\u2019Ambasciata italiana a Nuova Delhi, il consolato italiano, l\u2019IICC, la Camera di commercio indo-italiana, l\u2019AAI Aluminum Association of India , oltre al supporto di importanti associazioni italiane di categoria come ASSOMET, AMAFOND, ASSOFOND, Metef (la grande fiera italiana del metallo) e FACE (Federazione dei consumatori di alluminio in Europa), impegnata a coordinare le aziende nei settori trasporto, alluminio e materiali speciali verso obiettivi strategici e operativi condivisi. Abbiamo incontrato al termine dell\u2019evento il console italiano a Calcutta Damiano Francovigh, scambiando con lui alcune impressioni sul significato e la portata di una partnership tecnologica e commerciale tra India ed Italia, in particolare per le attivit\u00e0 nel campo dell\u2019alluminio.<\/p>\n Dottor Francovigh, cosa pensa di questa iniziativa italiana promossa ed organizzata da Art Valley?<\/strong> Al nostro arrivo abbiamo trovato, dall\u2019aeroporto sino al centro, una citt\u00e0 \u201ctappezzata\u201d di grandi cartelloni annuncianti il Bengal Global Business Summit. Quante persone hanno partecipato all\u2019evento?<\/strong> Nel secondo giorno del Summit \u00e8 stato organizzato un evento di incontri tra India e Italia in una seguitissima \u201cCountry Session\u201d, i risultati sembrano molto positivi.<\/strong> Come pu\u00f2 commentare la prosecuzione degli incontri nella regione di Odisha?<\/strong> Pensa in conclusione che ci siano buone opportunit\u00e0 per gli imprenditori italiani ad allacciare validi contatti e relazioni, una volta tanto forse siamo riusciti a partire nei tempi giusti?<\/strong> Alluminio, infrastrutture e impiantistica metallurgica: l\u2019Italia pu\u00f2 essere un partner strategico per l\u2019India. Lo conferma il console italiano a Calcutta Damiano Francovigh commentando il successo dell\u2019iniziativa IndoItalian MetalHUB. di Alberto Pomari The IndoItalian MetalHUB, un\u2019iniziativa e un marchio di propriet\u00e0 di Art Valley che ha organizzato questo evento dal 15 al 23 gennaio nei tre …<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":79,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"give_campaign_id":0,"footnotes":""},"categories":[12,18],"tags":[76],"class_list":["post-78","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-attualita","category-mercato","tag-damiano-francovigh"],"openstation_lock":null,"openstation_contributors":[],"openstation_attached_media":[79],"yoast_head":"\n
\nL\u2019iniziativa di Art Valley, portata avanti dall\u2019impegno di Alberto Cavicchiolo, Francesca Bruni e tutto il loro team, ha ricevuto da parte nostra il massimo appoggio ed il massimo apprezzamento. Non possiamo che lodare iniziative tese allo sviluppo ed al miglioramento dei rapporti commerciali \u201cpanindiani\u201d con il nostro Paese. Oltre alla partecipazione al Bengal Global Business Summit a Calcutta (Kolkata nella lingua locale), la delegazione ha proseguito gli incontri nella regione di Odisha, a maggior vocazione metallurgica, e si \u00e8 conclusa con il Tour a Mumbai, con la partecipazione del locale Consolato Italiano e il supporto della Camera di Commercio Italo Indiana. Non era un compito facile, per la vastit\u00e0 del territorio, la diversificazione delle tematiche e la complessit\u00e0 del sistema indiano dell\u2019alluminio che ha grandi potenzialit\u00e0 ma una struttura ancora in fase di consolidamento.<\/p>\n
\nLa grande importanza data all\u2019evento dal governo locale \u00e8 dimostrata dalla partecipazione di tutte le massime autorit\u00e0 bengalesi, a partire dalla Governatrice Mamata Banerjee che ha inaugurato i lavori nel nuovissimo palazzo dei congressi Biswa Bangla International Convention, davanti ad una impressionante platea di almeno 3000 persone. Hanno partecipato al summit delegati provenienti principalmente dall\u2019India, con incontri mirati con le delegazioni commerciali inviate dal governo bengalese provenienti da Italia, Cina, Germania, Polonia, Corea del Sud, Francia, Giappone. La manifestazione \u00e8 la principale iniziativa del governo bengalese per promuovere ed attirare nell\u2019area investitori, imprese, scambi commerciali e culturali. Calcutta \u00e8 la capitale dello Stato indiano del West Bengal (l\u2019India \u00e8 uno Stato federale diviso in 29 Stati), al centro di un\u2019area, il Bengala, che ha costituito per secoli un hub di vivace scambio economico, commerciale, culturale fra l\u2019India e tutto il sud-est dell\u2019Asia. Fino allo spostamento a Delhi, avvenuto nel 1911, Calcutta \u00e8 stata anche la capitale di tutta l\u2019india. A questo \u00e8 seguito, con l\u2019indipendenza indiana del 1947, la divisione del Bengala in due, per cui una parte (denominata West Bengal) \u00e8 passata all\u2019India e l\u2019altra \u00e8 diventata l\u2019attuale Bangladesh (inizialmente Pakistan occidentale). La partizione ha tolto il naturale entroterra alla citt\u00e0 ed ha comportato grandi cambiamenti nell\u2019economia della regione. Inoltre, quando intorno alla met\u00e0 degli anni \u201990 l\u2019India ha aperto il suo mercato agli investimenti, all\u2019economia ed al commercio internazionale, l\u2019allora Governo locale ha preferito non incentivare particolarmente gli investitori esteri che si sono quindi diretti principalmente verso gli stati occidentali dell\u2019India e la zona di New Delhi. Per molti anni, quindi, il West Bengal ha cercato di trovare una sua nuova vocazione: l\u2019azione di spinta dell\u2019attuale Governo bengalese, la Governatrice Banerjee \u00e8 in carica dal 2011, si \u00e8 mossa in questa direzione, cercando di intervenire per creare condizioni atte a far s\u00ec che la locale economia si sviluppi a ritmi pi\u00f9 elevati. Con l\u2019organizzazione del summit oltre ad altre iniziative per stimolare la domanda interna e la crescita, il Governo bengalese \u00e8 fortemente intenzionato a sviluppare l\u2019economia dello Stato, stimolare l\u2019attrazione di investimenti, domestici ed internazionali, e migliorare il business climate. Questa strategia comincia a dare i suoi frutti, considerando che il West Bengal \u00e8 lo Stato indiano che ha fatto registrare il pi\u00f9 elevato tasso di crescita dell\u2019economia indiana nel 2017, con il 15%.<\/p>\n
\nIn effetti la Country Session italiana \u00e8 stata particolarmente apprezzata, con una partecipazione ben pi\u00f9 alta rispetto all\u2019anno precedente. Lo dimostra \u201cl\u2019assalto\u201d finale di tutti i delegati locali alla ricerca di networking e possibili interazioni. La sala era attenta e molto interessata, il nostro messaggio di puntare all\u2019approfondimento dei rapporti tecnici e commerciali tra i due Paesi \u00e8 stato registrato. L\u2019intervento degli speaker Italiani e Indiani \u00e8 stato molto valido ed assai apprezzato, chiaro e conciso, sempre focalizzato su elementi pratici e concreti. Diversamente da quanto successo nella sessione plenaria, dove gli interventi di stampo \u201cpolitico\u201d sono risultati meno facili da seguire, la sessione italiana \u00e8 sempre riuscita ad ottenere un alto livello di attenzione. Ribadisco che l\u2019approccio pratico dei relatori ha aiutato a far capire che intendevamo fare sul serio, ed infatti lo stand Italiano allestito al BGBS ha ricevuto centinaia di visitatori con richieste e proposte di collaborazione molto interessanti.<\/p>\n
\nLa seconda tappa del tour \u00e8 stata appunto l\u2019Odisha, che \u00e8 uno Stato a vocazione mineraria e ricco di materie prime ed in particolare bauxite. Il consolato Italiano di Calcutta ha giurisdizione per l\u2019area dell\u2019est dell\u2019India, al cui interno \u00e8 ricompresa anche l\u2019Odisha, che \u00e8 il motivo per cui ho accompagnato la nostra delegazione in questa parte del programma. Nalco, National Aluminium Company, \u00e8 la principale azienda governativa della regione, ha importanti interessi nella produzione e nella lavorazione dell\u2019alluminio e sue leghe ed \u00e8 molto attiva nel promuovere il metallo leggero; la compagnia sta predisponendo al riguardo presso Angul un\u2019enorme area, chiamata appunto Aluminium Park, dove saranno prossimamente installati impianti di trasformazione della materia prima prodotta. I delegati partecipanti all\u2019Indo-Italian MetalHUB sono stati invitati da parte della Aluminium Association of India a visitare lo smelter della Nalco ad Angul ed a fare un sopraluogo nell\u2019area dove sar\u00e0 realizzato l\u2019Aluminium Park in collaborazione con le istituzioni governative di Odisha. Il comparto indiano dell\u2019alluminio sta crescendo con un importante tasso di sviluppo, superiore al 15% annuo, sia nella produzione di metallo elettrolitico che nelle lavorazioni e trasformazioni a valle, come i laminati, i getti, gli estrusi, i forgiati; per il metallo primario, l\u2019India \u00e8 un grande potenziale fornitore per l\u2019Italia, che, per contro, \u00e8 un netto importatore di materia prima, come \u00e8 stato fatto notare durante le sessioni di lavoro a Bhubaneswar, d\u2019altro canto il consumo annuo pro capite di alluminio in India \u00e8 ancora a livelli bassissimi, poco pi\u00f9 di un kg contro valori europei che arrivano anche a 20 volte tanto, per questo \u00e8 prevedibile che questo subcontinente abbia nei prossimi anni un vero e proprio boom per il metallo leggero in tutte le destinazioni finali, dall\u2019edilizia ai trasporti, dall\u2019imballaggio alle applicazioni elettriche ed alle infrastrutture, e tutto ci\u00f2 pu\u00f2 offrire buone opportunit\u00e0 alla industria italiana dell\u2019impiantistica avanzata e delle tecnologie di lavorazione. Infine, Mumbai \u00e8 stata la tappa finale del tour. Secondo quanto riferiscono i colleghi del Consolato italiano a Mumbai, il governo locale sta investendo nelle infrastrutture, in particolare nella metropolitana, ritenuta un gioiello di tecnologia e sviluppo con un progetto che prevede di realizzare nei prossimi anni pi\u00f9 di 400 stazioni. In base al programma dell\u2019evento, la mobilit\u00e0 in India \u00e8 stata quindi l\u2019argomento principale della delegazione Italiana a Mumbai, una citt\u00e0 che, in pratica, \u00e8 un\u2019altra India per quanto riguarda le infrastrutture: i progetti di ampliamento richiederanno investimenti e partner tecnologici di alto livello ed \u00e8 augurabile che le aziende Italiane sappiano cogliere spunti ed opportunit\u00e0, come \u00e8 nello spirito di tutta questa interessante operazione.<\/p>\n
\nLa spinta Indiana viene dalla sua curva demografica che contraddistingue questo paese da tutti gli altri. Questa nazione ha contraddizioni, difficolt\u00e0 burocratiche ed ostacoli di varia natura; qui viviamo realt\u00e0 a volte difficili dove spesso servono doti di pazienza e tolleranza. Ma l\u2019India \u00e8 anche un paese ricco di risorse, con una nuova generazione di tecnici ed imprenditori di altissima professionalit\u00e0, in pratica un mondo ancora in parte da scoprire e valorizzare. Il potenziale del mercato \u00e8 enorme, per esempio Il mercato dell\u2019aeronautica cresce del 30% all\u2019anno mentre solo il 3% degli indiani usa l\u2019aereo. Il compito della rete diplomatico-consolare italiana in India \u00e8 contribuire a mettere in contatto la realt\u00e0 Indiana con le imprese Italiane di tutti i settori merceologici. In questo tour, insieme a tutte le aziende partecipanti ed agli organizzatori di Art Valley ci siamo impegnati al meglio perch\u00e9 crediamo in questo tipo di iniziative basate su presupposti seri e pensiamo che tutti insieme siamo riusciti ad offrire una buona immagine dell\u2019Italia e del suo sistema imprenditoriale. Come sempre succede in questi casi, noi abbiamo cercato di contribuire a creare dei presupposti su una realt\u00e0 che riteniamo molto interessante, dipender\u00e0 dalle singole aziende valutare se ci sono le condizioni per prospettive di business e se esiste un terreno fertile su cui far nascere qualcosa. Secondo noi ci sono ottime basi per partire con il piede giusto, e, cosa importante, siamo anche riusciti come diceva lei a giocare di anticipo sui nostri principali competitori dell\u2019area manifatturiera.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"