Bodega acquisisce PFA, un segnale positivo per il comparto<\/p>\n
di Alberto Pomari<\/em><\/p>\n <\/p>\n Siamo negli uffici della Bodega di Cisano Bergamasco, insieme a Giuseppe Bodega e al Direttore Generale dell\u2019azienda Marco Del Gracco. Sono loro che hanno ideato e concluso con successo la pi\u00f9 importante operazione societaria del 2017 nel mondo Italiano dell\u2019estrusione dell\u2019alluminio, ovvero l\u2019acquisizione da parte di Bodega G. & C. Spa della PFA Srl di Cortenova, in provincia di Lecco.<\/p>\n Nel comparto Italiano degli estrusi, ancora caratterizzato da elevata capacit\u00e0 produttiva, la vostra mossa d\u00e0 fiducia al mercato, anche perch\u00e9 il ricordo della grave crisi degli anni scorsi \u00e8 ancora fresco…<\/strong> Quindi l\u2019operazione Bodega-PFA \u00e8 anche un messaggio alla concorrenza?<\/strong> Dal mercato sono arrivati segnali positivi nel 2017, ci\u00f2 ha influito sulla vostra scelta?<\/strong> Quante presse avete ora disponibili e per quali mercati? Che tipo di evoluzione vedete all\u2019orizzonte, e come siete messi riguardo all\u2019esportazione?<\/strong> Oltre all\u2019aumento della capacit\u00e0, quali altri ai benefici per il futuro del vostro Gruppo vedete nell\u2019acquisizione di PFA?<\/strong> Avete qualche commento sulle aspettative economico-finanziarie di questo nuovo investimento?<\/strong> Per concludere con poche parole, quali sono i vostri punti di forza?<\/strong> Bodega acquisisce PFA, un segnale positivo per il comparto di Alberto Pomari Siamo negli uffici della Bodega di Cisano Bergamasco, insieme a Giuseppe Bodega e al Direttore Generale dell\u2019azienda Marco Del Gracco. Sono loro che hanno ideato e concluso con successo la pi\u00f9 importante operazione societaria del 2017 nel mondo Italiano dell\u2019estrusione dell\u2019alluminio, ovvero l\u2019acquisizione …<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":541,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"give_campaign_id":0,"footnotes":""},"categories":[12,323],"tags":[178],"class_list":["post-543","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-attualita","category-estrusione","tag-bodega-it"],"openstation_lock":null,"openstation_contributors":[],"openstation_attached_media":[541],"yoast_head":"\n
\n\u201cE\u2019 vero che l\u2019estrusione italiana ha subito pesantemente il ciclo economico ed industriale negativo innescatosi nel 2007, ed \u00e8 pure innegabile che nel nostro settore in Italia c\u2019\u00e8 da sempre tanta capacit\u00e0 produttiva installata; comunque mentre per quest\u2019ultimo punto la nostra acquisizione non cambia lo stato delle cose, riguardo all\u2019andamento del mercato va detto che l\u2019inversione di tendenza \u00e8 per fortuna un dato di fatto\u201d, dice Marco Del Gracco. \u201cBodega \u00e8 un\u2019azienda storica e ha sempre valutato con grande attenzione ogni passo ed ogni investimento, l\u2019acquisizione della PFA rientra nella logica strategica di accorpamento di unit\u00e0 produttive, ed \u00e8 un messaggio di fiducia per l\u2019intero comparto contribuendo in sostanza a semplificare il complesso quadro dei produttori Italiani. Personalmente sono convinto che il nostro esempio verr\u00e0 seguito prima o poi da altre aziende per rendere pi\u00f9 uniforme e compatta l\u2019offerta di estrusi in un mercato oggi troppo parcellizzato e caratterizzato da una esasperata competitivit\u00e0 che non giova a nessuno\u201d.<\/p>\n
\n\u201cNoi non abbiamo pretese di lanciare messaggi, facciamo gli imprenditori e ci muoviamo con consapevolezza e professionalit\u00e0 a lungo vissuta. Se il nostro operato serve da stimolo o da elemento di riflessione tanto meglio,\u201d risponde Del Gracco. \u201cCon questa premessa, la nostra idea \u00e8 che le aziende del comparto dovranno riflettere con grande attenzione al proprio futuro, \u00e8 un dato di fatto sicuro che le compagnie che puntano alla fascia bassa del mercato avranno sempre meno spazio di manovra a causa della crescente pressione della concorrenza internazionale, pi\u00f9 o meno corretta. Chi guarda avanti dovr\u00e0 uscire dalla logica della commodity, il nostro \u00e8 un prodotto che pu\u00f2 avere alti contenuti tecnologici, ci sono paesi e segmenti di mercato ancora da scoprire con potenzialit\u00e0 e sviluppi imprevedibili, il mondo, cambia ogni giorno, direi quasi ogni minuto, ad ogni modo queste sono nostre riflessioni che ognuno interpreter\u00e0 come meglio crede. Anche l\u2019aspetto associativo dovrebbe maggiormente esser tenuto in considerazione: il comparto dell\u2019alluminio Italiano fa poco gioco di squadra, mentre all\u2019estero, soprattutto nei paesi del Nord Europa, le aziende si presentano compatte ed i loro rappresentanti le sostengono ai livelli pi\u00f9 alti\u201d.<\/p>\n
\n\u201cSicuramente s\u00ec, l\u2019analisi del mercato suggeriva da tempo un cambiamento di trend anche se nel contesto europeo la ripresa del nostro paese anche nel segmento dell\u2019estrusione alluminio \u00e8 stata pi\u00f9 lenta che altrove, \u201cinterviene Giuseppe Bodega. \u201cL\u2019incremento nel 2017 della domanda di estrusi superiore al 10% rispetto al 2016 conferma un ciclo positivo, e non potevamo farci trovare impreparati. La nostra capacit\u00e0 produttiva era in effetti praticamente satura, con il rischio di trovarci sotto pressione e creare disservizi o addirittura di rifiutare ordini. L\u2019acquisizione di PFA \u00e8 pertanto funzionale ad un piano di sviluppo e di crescita e rientra in un progetto di medio-lungo termine, consentendoci di avere in futuro una elasticit\u00e0 produttiva pi\u00f9 elevata rispetto all\u2019attuale. Nessuna azienda al mondo pu\u00f2 permettersi di non rimanere al passo, puntando ad una magra sopravvivenza in un mercato come dicevamo prima sempre pi\u00f9 competitivo. Ora la Bodega con questo primo passo si colloca tra i primi posti in Italia per fatturato, capacit\u00e0 produttiva e soprattutto per redditivit\u00e0 e risultati economici. Un segnale importante\u201d.<\/p>\n
\n\u201cCon l\u2019operazione PFA abbiamo aggiunto altre due presse ai nostri impianti, una da 1.800 tonnellate e una da 3.200 tonnellate, raggiungendo in questo modo con 6 presse una capacit\u00e0 produttiva complessiva netta di estrusi di 50 mila tonnellate\/anno. Non \u00e8 evidentemente solo una questione di quantit\u00e0, in quanto la nostra azienda ha avuto in questi ultimi anni anche un\u2019interessante evoluzione nel mix di prodotto, con minori estrusi a disegno nel comparto dell\u2019edilizia, che valgono oggi il 25% del nostro output, ma con incrementi significativi nei comparti dell\u2019arredamento, della meccanica e della elettronica, che insieme pesano per il 40%, a cui si \u00e8 aggiunto lo sviluppo del comparto automotive e dei trasporti in genere, che oggi arriva ad incidere per oltre il 22% del totale. E\u2019 un dato molto importante, perch\u00e9 significa entrare in un mondo diverso, implica un approccio condiviso da parte di tutta l\u2019azienda al concetto dell\u2019efficienza produttiva, alla eccellenza qualitativa, alla completa tracciabilit\u00e0, ai controlli, alle certificazioni, all\u2019assistenza tecnica, alla digitalizzazione integrale, in poche parole \u00e8 il percorso obbligato per l\u2019industria 4.0. Riguardo infine alla destinazione geografica dei nostri prodotti, il mercato Italiano rappresenta oggi una quota pari al 70%, mentre il 30% di export \u00e8 destinato soprattutto ai paesi di lingua tedesca. L\u2019apertura verso i mercati stranieri rappresenta e rappresenter\u00e0 il nostro maggiore sforzo per il futuro. Oggi come dicevo operiamo principalmente in Germania e nei paesi limitrofi, ma stiamo valutando approcci e sviluppi anche in altre aree europee e fuori Europa. E l\u2019acquisizione di PFA rientra sicuramente in questa strategia\u201d.<\/p>\n
\n\u201cSenza dubbio ci sono in primo luogo interessanti complementarit\u00e0 sul piano commerciale e sul potenziamento del portafoglio clienti; come Bodega noi siamo gi\u00e0 presenti praticamente in tutti i segmenti tipici di destinazioni finali degli estrusi ad alto margine, seguendo scelte ed impostazioni ben sperimentate nel tempo e continuamente monitorate, con il contributo di PFA non potranno che esserci ulteriori miglioramenti. Oltre alla naturale acquisizione di nuova clientela, la PFA lavora con leghe interessanti da noi poco utilizzate, come quelle della serie 3000 Al-Mn impiegate per condizionatori delle auto, oppure quelle 5000 Al-Mg, per la meccanica o per il navale, ci\u00f2 consentir\u00e0 un ampliamento del mix. Debbo aggiungere che dal punto di vista tecnologico l\u2019impianto di Cortenova \u00e8 moderno e non richieder\u00e0 particolari interventi da parte nostra. E\u2019 inoltre importante segnalare che PFA dispone di tutte le certificazioni ISO TS per gli impieghi automotive che in Bodega stiamo acquisendo proprio in questi mesi, considerato l\u2019interesse crescente per questo settore strategico. E\u2019 chiaro che tale importante qualifica portata in dote da PFA si aggiunge positivamente alle nostre credenziali e comporta per il Gruppo un bonus molto apprezzato\u201d.<\/p>\n
\n\u201cBodega \u00e8 da anni, nel contesto del comparto industriale specifico, tra le imprese pi\u00f9 performanti in termini di crescita di fatturato, risultati economici e capacit\u00e0 di generare cassa,\u201d dice Marco Del Gracco. \u201cIl nostro margine operativo si \u00e8 sempre mantenuto a doppia cifra e la struttura \u2018lean\u2019 dell\u2019azienda permette di ottenere buoni risultati anche in mercati difficili e a bassa marginalit\u00e0. Ci\u00f2 ha consentito alla societ\u00e0 di poter pensare e poi chiudere una operazione del genere. L\u2019acquisizione \u00e8 stato un passo importante, impegnativo, ma consapevole, che ci consente di effettuare un buon salto quantitativo, considerato che ci siamo avvicinati ai 140 milioni complessivi di fatturato, con una forza lavoro di 340 persone, quindi ci aspettiamo un adeguato ritorno economico-finanziario da tale investimento. Ad ogni modo continueremo con la nostra solita mentalit\u00e0, determinata ma prudente, ad operare facendo leva sulle nostre capacit\u00e0 gestionali, effettuando i passi giusti al momento giusto\u201d.<\/p>\n
\n\u201cIl mercato degli estrusi, come accennava Marco, \u00e8 diviso in prodotti ed in commodities. In questo senso il nostro Gruppo ha da molti decenni, per non dire sin dalla fondazione, pensato ad una selezione della clientela nella direzione di un\u2019utenza che vuole contenuti e valore aggiunto\u201d conclude Giuseppe Bodega. \u201cLa mentalit\u00e0 della vendita a \u201ctutti i costi\u201d in ogni tipo di mercato ed a tutti, non fa parte del nostro DNA. Ecco perch\u00e9 \u00e8 per noi fondamentale la preparazione della forza di vendita ed il \u201cfamily feeling\u201d che si respira in tutta l\u2019azienda. Per questo la sostenibilit\u00e0 dei nostri punti di forza \u00e8 fondamentale: flessibilit\u00e0 \u00e8 un termine generico spesso abusato, per noi significa servizio alla clientela, un \u201ctime to market\u201d rapido, informazioni veloci sulle consegne, un servizio di lavorazioni aggiuntive efficiente, competitivo e rapido, assistenza tecnica nella fase di esecuzione dei disegni e molto altro ancora\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"