{"id":3369,"date":"2020-12-23T13:37:02","date_gmt":"2020-12-23T13:37:02","guid":{"rendered":"https:\/\/aluminiumandalloys.com\/?p=3369"},"modified":"2020-12-23T14:09:26","modified_gmt":"2020-12-23T14:09:26","slug":"lalluminio-in-italia-nel-2020-problemi-e-prospettive","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.publiteconline.it\/ael\/lalluminio-in-italia-nel-2020-problemi-e-prospettive\/","title":{"rendered":"L\u2019alluminio in Italia nel 2020, problemi e prospettive"},"content":{"rendered":"\n

Tutti i comparti dell\u2019industria dell\u2019alluminio italiana chiudono il 2020 con pesanti flessioni di produzione e giro d\u2019affari. Ma il metallo leggero sar\u00e0 tra i protagonisti del programma Next Generation EU. Il punto di Mauro Cibaldi, presidente di Centroal<\/a><\/h2>\n\n\n\n

Il 2020 sar\u00e0 ricordato a lungo, da tutti, come l\u2019anno della \u201cpandemia da Covid-19\u201d. Un virus microscopico ha innescato una delle pi\u00f9 grandi crisi sanitarie, paragonabile forse solo alla \u201cPeste\u201ddel sedicesimo secolo, che in pochissimo tempo ha avuto impatti economico sociali inimmaginabili un anno fa.
L\u2019Italia, dopo la Cina, \u00e8 stata la nazione che ha affrontato per prima, dei paesi occidentali, il diffondersi della prima ondata del virus, senza avere una cura specifica, o un piano di azione ben delineato, portando quindi il Governo a delle scelte drastiche tra le quali la chiusura totale di moltissime attivit\u00e0 lavorative, di servizi, di scuole. Questo \u00e8 stato sicuramente l\u2019aspetto pi\u00f9 problematico della pandemia sanitaria, che ha impattato duramente su molti settori, e si stima ridurr\u00e0 il PIL annuo nazionale di circa il 10%, non risparmiando nemmeno il nostro settore: i produttori e trasformatori di alluminio, rappresentati in Centroal.<\/p>\n\n\n\n

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Figura 4: Utilizzo di alluminio e consumo pro capite in Italia dal 2010 al 2020<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Partendo dalle direttive del DPCM del 22 marzo che non considerava il settore della metallurgia come uno di quelli fondamentali (il codice Ateco 24 \u00e8 stato escluso dalla lista delle attivit\u00e0 che potevano continuare ad operare), tutte le attivit\u00e0 del settore hanno dovuto sospendere la propria attivit\u00e0 dal 23 marzo fino al 4 maggio, salvo rare eccezioni, tra le quali le aziende dedite alla produzione di imballaggi alimentari o farmaceutici di alluminio, riconosciute al servizio di attivit\u00e0 indispensabili. L\u2019estrusione, la raffinazione, e le realt\u00e0 dedite alla produzione di getti hanno avuto di conseguenza un forte impatto sia nella produzione che nei ricavi e nell\u2019economicit\u00e0 del loro operato, portando le realt\u00e0 pi\u00f9 fragili anche a procedure concorsuali (fortunatamente in un numero molto limitato). I laminati destinati alla produzione di imballaggi alimentari e farmaceutici, sono invece riusciti a mantenere attive le proprie linee produttive, dovendo per\u00f2 interrompere tutte le produzioni non essenziali quali quelle rivolte all\u2019automotive, alla meccanica, all\u2019aerospaziale. Tutto questo ha determinato un calo sensibile in ogni settore come rilevato dalla nostra associazione.
Analizzando i dati dei singoli comparti pi\u00f9 in dettaglio, l\u2019estrusione ha evidenziato nell\u2019immediato un calo del 25% prendendo il riferimento al primo semestre del 2020 paragonato a quello dell\u2019anno precedente. Fortunatamente la riapertura di maggio, e la richiesta proveniente dall\u2019estero (Stati inizialmente meno colpiti dell\u2019Italia) ha permesso di mitigare parzialmente la negativit\u00e0 gi\u00e0 al 30 settembre (sfruttando anche qualche giorno lavorativo in pi\u00f9 nel mese di agosto), ed evidenziando in prospettiva un ulteriore parziale recupero per giungere probabilmente a fine 2020 con un calo medio del settore di circa il 10% (Figura 1). L\u2019andamento degli estrusi \u00e8 direttamente collegato anche ai produttori di billette di alluminio, la materia prima necessaria per la loro produzione, il cui risultato \u00e8 stato paritetico.<\/p>\n\n\n\n

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Figura 3: Andamento del settore Laminazione in Italia dal 2010 al 2020<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

La raffinazione di lingotti in lega secondaria o semi primaria, unita al mercato dei getti, ha manifestato un aspetto negativo ancora pi\u00f9 marcato. Il settore stava gi\u00e0 scontando un periodo abbastanza difficile nell\u2019ambito dell\u2019automotive, alle prese verso la transazione da motori termici a quelli ibridi prima di giungere a quelli totalmente elettrici. La pandemia ha bloccato completamente la vendita di autoveicoli (bene \u201cnon necessario\u201d quando le persone non si possono muovere perch\u00e9 poste in \u201clockdown\u201d, con cali nel settore delle vendite di auto a privati anche del 97% – aprile \u201920 su marzo \u201920 -). Il settore si \u00e8 trovato quindi a met\u00e0 anno con cali prossimi al 40%, rispetto ad analogo periodo dell\u2019esercizio precedente. Anche per questi operatori per\u00f2, da un lato la ripresa economica molto forte avvenuta in Cina \u2013 prima nazione ad uscire dalla emergenza sanitaria del Covid-19 \u2013 che ha richiesto un forte quantitativo di lingotti di alluminio in lega, importandoli anche dall\u2019Italia, e dall\u2019altro la spinta proveniente da una serie di incentivi Europei sui nuovi progetti di veicoli a basse emissioni, ha permesso di recuperare parzialmente il calo del primo semestre ed in proiezione attestarsi per il 2020 ad un calo poco inferiore al 20% (Figura 2).<\/p>\n\n\n\n

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Figura 1: Andamento \ndel settore Estrusione in Italia dal 2010 al 2020<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Stesso trend anche per quanto riguarda la produzione di getti, che dovrebbe chiudere l\u2019anno con un dato negativo di circa il 18% rispetto all\u2019anno precedente. Il settore dei laminati d\u2019alluminio \u00e8 invece quello che ha performato meglio degli altri. Analizzato nella sua totalit\u00e0, ha anch\u2019esso evidenziato un calo delle produzioni, ma occorre fare dei distinguo: troviamo un valore positivo per coloro che maggiormente sono orientati alla produzione di imballaggi alimentari e farmaceutici (+5% come valore medio rispetto al 2019), sia per il venir meno nella prima parte dell\u2019anno della concorrenza dei produttori cinesi (bloccati per la pandemia), sia perch\u00e9 tali settori hanno sempre potuto operare anche nei mesi pi\u00f9 difficili di marzo ed aprile.
Purtroppo i produttori di laminati e i loro semilavorati, lastre\/lamiere, dedite al settore dell\u2019automotive, hanno risentito pesantemente del calo di questo settore, come gi\u00e0 indicato per i raffinatori, giungendo anche a cali prossimi al 40% nell\u2019immediato (post prima ondata di Covid), per poter parzialmente recuperare anch\u2019essi da giugno in avanti.<\/p>\n\n\n\n

Il dato annuo globale dei laminati, senza alcun ulteriore nuovo \u201clockdown\u201d da qui alla fine anno, vede come detto un calo dello 7% rispetto al 2019, il primo dopo 9 anni di continua crescita (Figura 3). I cali dei singoli settori non potevano non avere ripercussione a livello nazionale sui consumi di alluminio, che si attester\u00e0 a un milione e otto centoventimila tonnellate, con una riduzione di circa il 12%, portando il consumo pro capite stimato per quest\u2019anno a circa 30 kg\/persona (Figura 4). Nel nostro settore questi cali rappresentano la crisi pi\u00f9 profonda avvenuta in questo secolo, peggiore anche a quella del 2008, innescata allora da una crisi finanziaria, esplosa in modo evidente dopo il fallimento della banca d\u2019affari americana Lehman Brothers.<\/p>\n\n\n\n

Il 2020 non pu\u00f2 e non deve essere per\u00f2 visto solo come un anno negativo<\/h3>\n\n\n\n

Da ogni crisi bisogna saper cogliere i lati positivi, riorganizzarsi, e ripartire con maggior slancio verso il futuro. Questo \u00e8 quanto si pu\u00f2 cogliere in diversi settori. Partendo per esempio da quello sanitario, tanti sono gli esempi di coraggio ed intraprendenza di persone od aziende che hanno messo il proprio ingegno per contrastare il Covid-19. Personalmente mi piace citare l\u2019altruismo di una piccola startup italiana \u2013 ISINNOVA -, che ha saputo creare dispositivi medici per permettere ai pazienti di inalare ossigeno e continuare a respirare tramite una stampante laser ed una maschera da Sub reperibile nella G.D.O., salvando molte vite. Un altro esempio di resilienza deriva dall\u2019ambito scolastico, dove le scuole hanno dimostrato una capacit\u00e0 di adattamento alla chiusura totale, introducendo la DAD, che tra mille problemi e difetti, ha aiutato gli alunni a proseguire nel loro percorso didattico. Sicuramente le lezioni in presenza sono ineguagliabili, ma la scuola in questo modo ha cercato di non fermarsi.
Cos\u00ec \u00e8 stato anche nel nostro settore, dove la capacit\u00e0 imprenditoriale tipica di noi italiani, ha saputo mantenere compatta la filiera, e recuperare almeno in parte la mancata produzione lavorando, quando ritornato possibile, i sabati e per buona parte del mese di agosto, incitando anche corretti comportamenti tra i propri stakeholders, sia sanitari che etico-sociali come, per esempio,la campagna \u201c#iopagoifornitori\u201d.
L\u2019aspetto pi\u00f9 stimolante e ricco di prospettive per il nostro settore, ritengo potr\u00e0 arrivare dalle decisioni della Commissione Europea. Dopo periodi di deriva verso singoli nazionalismi, di fronte agli effetti dell\u2019epidemia sul sistema economico e produttivo europeo, la Commissione ha approvato il programma \u201cNext Generation EU\u201d, di natura e dimensioni straordinarie.<\/p>\n\n\n\n

Il meccanismo, c.d. \u00abper la ripresa e la resilienza\u00bb, mette a disposizione 672,5 miliardi di euro (312,5 miliardi in sussidi e 360 in prestiti) per sostenere il sistema economico, sociale e produttivo dei diversi Paesi membri dell\u2019Unione Europea, fissando priorit\u00e0 chiare per il suo impiego. Tra queste, nelle linee guida fondamentali per lo sviluppo Europeo del prossimo decennio, sono state indicate la transazione ecologica, l\u2019efficientamento energetico e sviluppo tecnologico (nel cosiddetto piano del Green Deal), tre elementi che ben possono essere associati all\u2019alluminio ed al suo utilizzo.
Le performance ambientali ed energetiche associate alla produzione e alla lavorazione, sommate alle infinite applicazioni del nostro materiale, che toccano ogni aspetto della vita quotidiana del cittadino e alle ampie prospettive di mercato previste in crescita, fanno dell\u2019alluminio il \u201cmateriale del futuro\u201d. <\/p>\n\n\n\n

\"Mauro
Mauro Cibaldi, presidente \ndi Centroal<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

L\u2019alluminio \u00e8 infatti l\u2019ideale per guidare la transizione ambientale ed energetica dell\u2019Italia e dell\u2019Unione Europea perch\u00e9 permetterebbe il raggiungimento delle linee guida tramite:<\/h3>\n\n\n\n

– La riduzione delle emissioni gas clima-alteranti,
– l\u2019efficienza energetica delle filiere produttive,
– la produzione di materiali eco-compatibili,
– la realizzazione dell\u2019economia circolare.<\/p>\n\n\n\n

La filiera italiana dell\u2019alluminio deve essere un riferimento per l\u2019elaborazione delle politiche industriali del Paese perch\u00e9:<\/h3>\n\n\n\n

A. L\u2019alluminio contribuisce al risparmio di energia e al taglio di emissioni di CO2<\/sub> in molti settori chiave: conferendo leggerezza a ogni genere di mezzi di trasporto, dall\u2019aviazione al navale, passando per treni e automezzi di ogni tipologia; rendendo gli imballaggi pi\u00f9 efficienti in termini di utilizzo e riciclabilit\u00e0; consentendo la costruzione di edifici ad alta efficienza energetica.<\/p>\n\n\n\n

B. La produzione di alluminio in Italia si basa al 100% sul riciclo infinito del rottame, che negli impieghi industriali: riduce lo smaltimento di manufatti obsoleti; riduce del 95% le emissioni globali di CO2<\/sub> associate alla produzione di alluminio primario (attualmente non presente in Italia).
l\u2019economia circolare, grazie alla valorizzazione del rottame di alluminio che \u00e8 una preziosa \u201cmateria prima seconda\u201d, permette la riduzione dello sfruttamento delle risorse terrestri; Centroal, con l\u2019assistenza di Strategic Advice, all\u2019interno del progetto di AFFG\u2013 Aluminium For Future Generation -, ha fatto propri i messaggi indicati dalla Commissione Europea per portare avanti nelle Sedi Istituzionali Italiane ed Europee i messaggi chiave del nostro materiale, suggerendo una serie di proposte di ausilio al nostro settore, di cui le principali sono: l\u2019introduzione di meccanismi che incentivino gli investimenti in attivit\u00e0 di recupero e riciclo dei rifiuti, nonch\u00e9 meccanismi di promozione dei prodotti costituiti da materiali riciclati e riciclabili quali l\u2019alluminio. Ci\u00f2 pu\u00f2 essere realizzato attraverso una riduzione delle aliquote IVA per i prodotti realizzati con materiale recuperato. \u00c8 inoltre necessario evitare appesantimenti burocratici e vincoli non necessari derivanti da un\u2019interpretazione restrittiva delle norme nelle procedure autorizzative per le attivit\u00e0 di recupero dei rifiuti (per esempio nelle A.I.A. e autorizzazioni End of Waste).<\/p>\n\n\n\n

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Figura 5: \nSintesi dei \npunti di forza dell\u2019alluminio per la transazione ecologica<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

La promozione di misure volte alla decarbonizzazione nel settore automotive quali: la stabilizzazione del \u201cFondo per l\u2019acquisto di autoveicoli a basse emissioni di Co2 g\/km\u201d, che ad oggi ha natura sperimentale e cesser\u00e0 a fine 2021; la previsione di un premio temporaneo per autovetture e veicoli commerciali in stock di diverse alimentazioni; la premialit\u00e0 per l\u2019impiego di materiali riciclati e riciclabili quali l\u2019alluminio nell\u2019automotive, per incentivare gli investimenti in componentistica sempre pi\u00f9 leggera e eco-compatibile. la compensazione dei costi indiretti ETS per il settore dell\u2019alluminio per tutto il periodo 2021-2030, in linea con quanto previsto dalla Commissione Europea, che d\u00e0 facolt\u00e0 di farlo agli Stati membri. La compensazione dei costi deve essere garantita allocando una percentuale adeguata dei proventi delle aste ETS. Nel concreto si tratta di andare oltre lo stanziamento, ancora troppo limitato (meno del 10% del gettito delle aste sui diritti di emissione), previsto dall\u2019art. 13 del decreto-legge 101\/2019 (cd. \u201cDecreto salva imprese\u201d) per superare il gap di competitivit\u00e0 Italiana con l\u2019industria degli altri Stati membri della UE.<\/p>\n\n\n\n

Il miglioramento delle performance energetiche e ambientali del patrimonio edilizio integrando l\u2019attuale normativa sul \u201cSuperbonus 110%\u201d (art. 119 del decreto-legge 34\/2020, cd. Decreto Rilancio) con la previsione di un sistema di certificazione che quantifichi e valorizzi la percentuale di riciclato presente nei materiali utilizzati in edilizia. Il Recovery Plan rappresenta una grande occasione per premiare, nel nuovo sistema di incentivi per il triennio 2022-24, i manufatti per l\u2019edilizia che hanno un contenuto minimo di riciclo pari al 60% del totale, con la previsione anche di una categoria che premi le percentuali maggiori di contenuto di riciclo. Di tenore diverso, sempre dall\u2019Europa, il 2020 verr\u00e0 anche ricordato dal nostro settore (dopo anni di raccolta dati e richieste respinte), come \u201cl\u2019anno dei dazi\u201d: infatti \u00e8 diventato operativo il dazio anti-dumping sugli estrusi provenienti dalla Cina, e sono iniziate le investigazioni sui laminati e sul foglio sottile importati dallo stesso Paese. Si tratta di passi importanti a difesa dell\u2019industria nazionale ed europea. La decisione della Commissione rende giustizia e sottolinea l\u2019impegno a proteggere l\u2019industria Europea dell\u2019alluminio dagli effetti dannosi del commercio sleale. Non potevamo pi\u00f9 permetterci, tra i principali mercati globali, di rimanere sprovvisti di misure protettive contro il dumping dei semilavorati di alluminio cinesi. Gli effetti di queste azioni si faranno vedere dal 2021 in avanti, ma il tutto \u00e8 iniziato quest\u2019anno. Quindi non solo pandemie e negativit\u00e0 in questo anno bisesto, ma anche prospettive di crescite e successi per il futuro! <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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