{"id":2965,"date":"2020-10-30T09:15:25","date_gmt":"2020-10-30T09:15:25","guid":{"rendered":"https:\/\/aluminiumandalloys.com\/?p=2965"},"modified":"2020-10-30T09:31:55","modified_gmt":"2020-10-30T09:31:55","slug":"maurizio-sala","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.publiteconline.it\/ael\/maurizio-sala\/","title":{"rendered":"Industria dell\u2019alluminio, quali strategie per lo scenario post Covid-19?"},"content":{"rendered":"\n

La guerra commerciale Usa-Cina, le criticit\u00e0 del nostro sistema-paese e le opportunit\u00e0 per le PMI del comparto alluminio offerte dal Green New Deal della Commissione Europea: Maurizio Sala, CEO di Foundry Ecocer, traccia un bilancio dei due mandati alla guida di Amafond e indica le priorit\u00e0 per poter guardare con ottimismo alla fase post pandemia<\/h2>\n\n\n\n
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Da sinistra: Fabrizio Carmagnini e Maurizio Sala (Amafond) con Anton Bazulev, Direttore Progetti Internazionali di Rusal ed Artem Asatur, Direttore Affari Internazionali della Russian Aluminium Association, al Convegno Amafond 2018<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Ci troviamo una volta ancora con Maurizio Sala, CEO di Foundry Ecocer e da poche settimane past president di Amafond, l\u2019Associazione Italiana Fornitori Fonderie; Maurizio Sala \u00e8 un ottimo conoscitore del comparto alluminio nelle sue diverse sfaccettature ed \u00e8 un attento osservatore del sistema imprenditoriale italiano. Cominciamo a parlare della Associazione Amafond che ha guidato con successo per due mandati in tempi non facili, sia per la situazione economico-politica mondiale con le forti tensioni tra Stati Uniti e Cina e le sanzioni con la Russia, sia pi\u00f9 recentemente con la fase critica di Covid-19 che ha lasciato tracce profonde dappertutto, specialmente nel nostro Paese condannato a fare da battistrada in un\u2019esperienza difficile e del tutto inedita. \u201cGuidare Amafond per quattro anni ha rappresentato per me un privilegio con esperienze impagabili\u201d spiega Maurizio Sala. \u201c Quando venne fondata nel 1946, Amafond era poco pi\u00f9 di un progetto da costruire, nelle mani di un volonteroso gruppo di fabbricanti e distributori di macchine e prodotti per la metallurgia, in particolare per le fonderie. Oggi \u00e8 conosciuta in ogni parte del mondo, \u00e8 l\u2019immagine delle imprese italiane che operano in questo importante settore rappresentando il meglio delle tecnologie per l\u2019industria fusoria e non solo. Da sempre con il sostegno delle istituzioni nazionali, come l\u2019Istituto del Commercio con l\u2019Estero ed il Ministero dello Sviluppo Economico, abbiamo lavorato per lo sviluppo della fonderia metalli italiana, non solo nel mercato domestico, ovunque ci fosse un interesse noi siamo stati attenti e presenti, con iniziative e missioni, portando gli associati a scoprire nuovi mercati, a partire da quelli europei per arrivare alla Cina, alla Russia al Brasile, al Messico all\u2019India, all\u2019Indonesia agli Stati Uniti, all\u2019Iran alla Polonia, alla Turchia alla Repubblica Ceca, Argentina, Sudafrica, Corea, Giappone. In sinergia e stretta collaborazione con le associazioni nazionali di settore, in primo luogo quelle a noi pi\u00f9 vicine come Assofond ed Assomet, ci siamo impegnati a dimostrare la nostra competenza ai massimi livelli sui mercati internazionali,cercando di fare sistema ed ottenendo risultati nei settori avanzati delle applicazioni dei metalli, da ghise ed acciai alle leghe leggere,nell\u2019automotive, nella meccanica,nell\u2019elettronica, nelle costruzioni. Io non ho fatto altro che seguire una strada ben tracciata, puntando a consolidare relazioni di partenariato tecnico culturale con associazioni ed istituzioni rappresentanti di importanti mercati internazionali, come gli accordi con la Russian Aluminium Association e con l\u2019India e le strette relazioni con i Paesi del Golfo, allo scopo di promuovere un\u2019Italia che vuole crescere e che riesce a farlo utilizzando le sue forze migliori, guardando oltre le proprie frontiere. Amafond ha spalle solide, \u00e8 coesa, ben strutturata, determinata, veloce e flessibile nelle decisioni e nelle scelte; il nuovo presidente Riccardo <\/p>\n\n\n\n

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Maurizio Sala e la Presidente della Russian Aluminium Association Irina Kazovskaya dopo la firma del memorandum of understanding per una stretta collaborazione tra la RAA e le associazioni Assomet-Centroal e Amafond (Consiglio Italo-Russo per la Cooperazione Economica, Industriale e Finanziaria CIRCEIF, Roma, dicembre 2018)<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Ferrario \u00e8 un personaggio di eccellenza nel nostro settore e dar\u00e0 un grande contributo insieme al Consiglio, alla vita associativa dei prossimi anni\u201d. A pi\u00f9 riprese, negli ultimi anni, avete ospitato in vostri importanti convegni o in eventi istituzionali Amafond personalit\u00e0 del mondo politico ed imprenditoriale, per aprire un confronto su temi di rilevante interesse per il vostro settore. Giudica positivamente i risultati ottenuti da questi incontri tra industria, imprenditoria e mondo politico?<\/h3>\n\n\n\n

\u201cVa premesso che la struttura del manifatturiero in questi ultimi anni \u00e8 cambiata radicalmente, \u00e8 chiaro che il nostro segmento di industria deve confrontarsi oggi pi\u00f9 che mai con una situazione di forte discontinuit\u00e0 rispetto al recente passato: le dinamiche globali seguono cicli rapidi e mutevoli, abbiamo avuto il mito della globalizzazione, oggi con tutti le perturbazioni di vario genere, dalle guerre sui dazi ai problemi ambientali alla pesantissima crisi da pandemia, si percepisce una maggior attenzione al locale, e questo per il mondo delle imprese significa rivedere obiettivi e strategie. Scendendo al livello nazionale, sono ben noti i tanti nodi strutturali mai sciolti che da anni ostacolano lo sviluppo del nostro Paese, dal costo energetico pi\u00f9 alto in Europa, al regime fiscale che punisce chi paga, alla burocrazia inaccettabile, abbiamo portato ai nostri tavoli uomini di governo e personalit\u00e0 del mondo dell\u2019imprenditoria e della cultura per far toccare con mano le nostre richieste, l\u2019importanza del nostro comparto ed il peso del nostro segmento industriale nel sistema economico del Paese. Mi piace ricordare sopra di tutti il forte sostegno che ci ha sempre offerto un grande imprenditore come Alberto Bombassei, vicino ai nostri problemi ed appassionato sostenitore dell\u2019innovazione per la competitivit\u00e0 della fonderia e della necessit\u00e0 da parte del governo di dare il massimo sostegno allo sviluppo tecnologico ed agli investimenti per puntare all\u2019industria 4.0\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Come vede la situazione generale del nostro sistema-paese nel prossimo futuro, dal suo osservatorio di un segmento di industria cos\u00ec strategico?<\/h3>\n\n\n\n

\u201cRiguardo alla situazione attuale, non c\u2019\u00e8 dubbio delle difficolt\u00e0 oggettive in cui ci troviamo oggi, come forze della produzione, del lavoro e della societ\u00e0 civile, non solo per il freno al commercio mondiale e al nostro export dovuto alle guerre protezionistiche, ma anche perch\u00e9 decisioni politiche errate in Italia avevano congelato la ripresa degli investimenti privati che, grazie al piano Industria 4.0 e con l\u2019export, avevano costituito la base della ripresa nel periodo 2015 – 2018. Resta un dato di fatto che alla fine del 2019 eravamo l\u2019unico grande Paese UE a dover ancora recuperare quasi 4 punti di PIL rispetto ai livelli del 2008, e che governi di ogni colore negli anni passati abbiano privilegiato la spesa corrente e un\u2019infinit\u00e0 di bonus a pioggia, rispetto agli investimenti pubblici e alle riforme strutturali. Per un Paese trasformatore come il nostro, l\u2019impegno per evitare una recessione pu\u00f2 avere successo solo se non nascondiamo a noi stessi colpe ed errori che abbiamo commesso, tutti, negli ultimi anni. Come imprese, siamo consapevoli di dover migliorare e dovremo concentrare gli sforzi e le risorse sulle note priorit\u00e0 essenziali, come investimenti in innovazione e ricerca, capitale umano, sostenibilit\u00e0 ambientale e sociale delle nostre produzioni, nuove forme organizzative e contrattuali, visione internazionale, estensione delle nostre presenze e quote in mercati strategici e filiere innovative, ma anche un grande recupero del mercato nazionale. Ai governanti e alle parti sociali chiediamo decisioni concrete su un piano di riforme che secondo noi dovrebbe incardinare la base delle proposte per avere accesso ai trasferimenti e crediti complessivi che l\u2019Europa mette a disposizione; ci aspettiamo chiarezza sul piano delle tasse, sulla leva fiscale e sul cuneo fiscale, non solo in questo 2020 ma a regime dei prossimi anni, cos\u00ec come risposte precise su automotive, siderurgia e filiere dell\u2019export, in particolare per capire se potremo contare su misure ad hoc come quelle messe in campo da altri grandi Paesi europei. In sostanza, noi siamo pronti e fiduciosi, comprendiamo le difficolt\u00e0 oggettive, ma diciamo che occorre un Governo competente che disegni un quadro che poi noi dovremo completare usando tutte le nostre capacit\u00e0 imprenditoriali in mezzo a tante difficolt\u00e0, lacci e laccioli, in modo da consentire al Paese di avere un\u2019industria viva e reattiva\u201d.<\/p>\n\n\n\n

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Da sinistra: Fabrizio Carmagnini e Maurizio Sala (Amafond) con Anton Bazulev, Direttore Progetti Internazionali di Rusal ed Artem Asatur, Direttore Affari Internazionali della Russian Aluminium Association, al Convegno Amafond 2018<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Passiamo ad un quadro pi\u00f9 ampio e parliamo di alluminio nel mercato globale: lei ha giustamente toccato un argomento molto caldo di questi tempi, quello del rilancio dell\u2019industria in EU in chiave di economia verde e sostenibile. E\u2019 un tema che tocca da vicino il nostro metallo e la spina dorsale del manifatturiero, che \u00e8 quella delle piccole e medie aziende. Come pu\u00f2 commentare sotto questo aspetto il Green Deal della Nuova Commissione Europea? Ritiene che possa avere un buon impatto per il nostro settore nel nostro Paese questo progetto di rinascimento industriale?<\/h3>\n\n\n\n

\u201cNon c\u2019\u00e8 dubbio che l\u2019UE sta guardando con grande attenzione al segmento dell\u2019alluminio come un materiale campione dell\u2019economia circolare, un comparto strategico quindi come modello di sostenibilit\u00e0 industriale, sotto diversi aspetti:
-dal punto di vista economico come base del nostro comparto manifatturiero per dotarlo di competitivit\u00e0 e di capacit\u00e0 di creare posti di lavoro;
-dal punto di vista ecologico come campione nella riciclabilit\u00e0, nell\u2019impegno alla salvaguardia dell\u2019ambiente e delle risorse energetiche;
-dal punto di vista della sostenibilit\u00e0 e della valenza sociale nel senso di rappresentare un ottimo compromesso tra propriet\u00e0 generali \/prestazioni, latitudine di impiego, durabilit\u00e0, disponibilit\u00e0 sul mercato, costo, attitudine a sviluppare l\u2019economia circolare.
In questa prospettiva l\u2019ambizioso programma Green Deal lanciato dalla nuova Commissione vuole appunto valorizzare il virtuoso alluminio e le piccole \u2013 medie aziende del manifatturiero europeo, ed aggiungo, in gran parte italiane\u201d.<\/p>\n\n\n\n

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Maurizio Sala al GAC Dinner 2018 in Oman insieme a Mahmood Daylami, Segretario Generale del Gulf Aluminium Council <\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Il nostro \u00e8 tra i Paesi europei al secondo posto per l\u2019impiego di alluminio in tutte le forme, in assoluto e come consumo pro capite, ma come e di pi\u00f9 di altri Paesi siamo molto deficitari di metallo primario. Si pone quindi il problema dell\u2019approvvigionamento di materia prima, perch\u00e9 nonostante l\u2019efficienza di recupero e riciclo di rottame, in particolare in Italia, nei prossimi decenni sar\u00e0 impossibile coprire il fabbisogno con le produzioni di metallo secondario. Non ritiene che finalmente in EU sia giunto il momento di liberalizzare l\u2019import di metallo grezzo, eliminando per il downstream un extra costo che gli studi dell\u2019Universit\u00e0 LUISS di Roma quantificano in circa 1 miliardo di euro all\u2019anno?<\/h3>\n\n\n\n

\u201cSenz\u2019altro, mai come in questo momento da parte della Commissione EU c\u2019\u00e8 stata tanta attenzione per la catena di valore dell\u2019alluminio, sia per le grandi qualit\u00e0 del metallo leggero dal punto di vista del riciclo che per l\u2019ampia gamma di applicazioni. Come ho sempre sostenuto, occorre in primo luogo premiare le imprese che si occupano di riciclo, ma anche pensare ai trasformatori come le aziende di laminazione, di estrusione, alle fonderie, ai trattamenti superficiali, a chi produce parti lavorate e componenti o prodotti finiti in leghe leggere, considerando anche l\u2019impulso che si intende dare agli aspetti di sostenibilit\u00e0 ambientale. Come non tener conto che con un dazio UE all\u2019import di metallo di cui abbiamo carenza, quindi una misura realmente incomprensibile, stiamo da anni creando un extra costo irragionevole al nostro downstream? Urgono interventi alla radice, in particolare l\u2019eliminazione del dazio Ue all\u2019import della materia prima, che rappresenta come lei ha sottolineato un costo di oltre un miliardo di euro all\u2019anno per l\u2019industria a valle. Ci rendiamo conto di quanta ricerca e sviluppo (R&D) su impianti, leghe, tecnologie e prodotti potrebbe essere fatta da piccole e medie aziende, risparmiando questo irragionevole dazio imposto ad una materia prima come l\u2019alluminio primario, una materia prima di cui siamo deficitari per circa il 70% del fabbisogno?\u201d<\/p>\n\n\n\n