{"id":2714,"date":"2020-06-05T08:46:23","date_gmt":"2020-06-05T08:46:23","guid":{"rendered":"https:\/\/aluminiumandalloys.com\/?p=2714"},"modified":"2025-09-29T13:28:27","modified_gmt":"2025-09-29T13:28:27","slug":"limpatto-sul-mercato-italiano-dellalluminio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.publiteconline.it\/ael\/limpatto-sul-mercato-italiano-dellalluminio\/","title":{"rendered":"L\u2019impatto sul mercato italiano dell\u2019alluminio"},"content":{"rendered":"\n

Una stima degli effetti della crisi dovuta al Covid-19 sul mercato dell\u2019alluminio in Italia nel 2020 secondo le valutazioni delle imprese<\/h2>\n\n\n\n

Ci auguriamo che all\u2019uscita di questo numero della rivista A&L l\u2019emergenza Covid-19 stia progressivamente diminuendo di intensit\u00e0, dopo aver violentemente pesato sulla vita di tutti i giorni e sull\u2019andamento delle filiere produttive, inclusa quella dell\u2019alluminio. L\u2019inevitabile lockdown imposto dal governo ha comportato enormi danni e rallentamenti a tutta l\u2019economia in generale, nel periodo pi\u00f9 critico dei giorni di \u201cquarantena\u201d abbiamo monitorato il nostro segmento interrogando imprenditori e responsabili di aziende per inquadrare la situazione e per comprendere i possibili sviluppi futuri. Ne abbiamo fatto una sintesi che qui riportiamo.<\/p>\n\n\n\n

Quali aziende del segmento hanno riavviato o mai fermato la loro produzione?<\/h3>\n\n\n\n

Inizialmente inserita tra le attivit\u00e0 ritenute strategiche, come da noi richiesto tempestivamente ai decisori nazionali, la metallurgia in Italia \u00e8 stata invece esclusa all\u2019ultimo momento e solo alcuni comparti, legati soprattutto alla produzione e alla distribuzione di laminati per il farmaceutico, sono rimasti in attivit\u00e0. Diverse aziende hanno sfruttato la possibilit\u00e0 di operare in deroga su codici ATECO consentiti, che comunque rappresentano una quota relativa molto modesta.Molte delleaziende intervistate hanno espresso la convinzione che la filiera dell\u2019alluminio debba comunque essere considerata essenziale e che la maggior parte del comparto della produzione di metallo, fonderie, estrusioni, laminazioni, produzioni getti e pressocolati, lavorazioni a valle, avrebbe potuto e dovuto continuare la propria attivit\u00e0. Le attivit\u00e0 degli uffici avrebbero potuto continuare in smart working. Nel segmento di edilizia e costruzioni ha destato molti interrogativi la riapertura della produzione di serramenti in PVC e legno, mentre i serramenti in alluminio sono rimasti esclusi. Comunque un gran numero di aziende della filiera alluminio hanno ripreso, magari in forma parziale,la produzione verso la met\u00e0 di aprile, naturalmente con tutte le cautele necessarie per la sicurezza degli operatori. All\u2019estero la situazione \u00e8 stata interpretata in modo diverso rispetto all\u2019Italia, tanto \u00e8 vero che molti imprenditori hanno sottolineato il concetto di perdita di competitivit\u00e0 asimmetrica a livello europeo ed i forti rischi di perdita di posizioni nel mercato. Nel corso di questo monitoraggio del comparto ci sono pervenuti commenti sull\u2019andamento del settore alluminio da altri mercati in EU e da altre importanti macro aree, come India, Russia, Cina, Stati Uniti, Paesi del Golfo, di cui riportiamo in altra parte della rivista; in generale risulta che pochi Paesi hanno adottato un completo lockdown dell\u2019intera filiera produttiva dell\u2019alluminio, probabilmente per una diversa situazione sanitaria contingente.<\/p>\n\n\n\n

\"L\u2019impatto
L\u2019impatto del fermo produttivo di marzo e aprile sul sistema italiano dell\u2019alluminio<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Quali danni economici ha causato l\u2019emergenza Covid-19 alle aziende dell\u2019alluminio nelle scorse settimane di lockdown e che impatto potr\u00e0 avere tutto questo per l\u2019andamento del settore nel 2020?<\/h3>\n\n\n\n

Secondo tutti gli intervistati il lockdown temporaneo della filiera produttiva italiana del settore ha contribuito e contribuir\u00e0 in modo rilevante sui risultati economici delle aziende. La crisi da Covid-19 ha superato di fatto quella dei subprime nel 2008, e si presenta come la peggiore dalla fine della seconda guerra Mondiale. Al di l\u00e0 della fermata produttivatemporanea, ci\u00f2 che pi\u00f9 preoccupa gli operatori \u00e8 il timore delle ripercussioni sul modello di mercato e l\u2019incertezza sulla ripresa della domanda per automotive, edilizia, costruzioni aeronautiche, arredamento, solo per citarne alcuni, senza trascurare gli effetti devastanti su alcuni mercati stagionali minoricome per esempio quello delle attrezzature per il mare, il tempo libero, l\u2019arredo giardino, le tende da soleed altri ancora. Significativo il calo di attivit\u00e0 denunciato fin oltre il 50% nel periodo da operatori dei trattamenti superficiali e da produttori di getti. Espressa molta preoccupazione per il fermo degli investimenti che comporter\u00e0 una lunga crisi nei produttori di impianti e di macchinari. Molti interrogativi sul prezzo della materia prima, con il collasso delle quotazioni al di sotto di 1500 dollari alla tonnellata per il metallo HG, valori non remunerativi per molti primaristi. La ridotta disponibilit\u00e0 ha per\u00f2 fatto crescere i prezzi dei rottami e di conseguenza i produttori di pani dovranno aumentare i propri prezzi per sopravvivere.Il calo delle materie prime ha pesantemente contribuito alla svalutazione del magazzino e delle giacenze, si stima un calo del 20% circa; sempre in assenza di contratti a lungo termine, che comporterebbero in questa situazione ulteriori perdite. Altri danni derivano dalla dichiarata difficolt\u00e0 degli incassi dei crediti che anche in questo caso variano a seconda della tipologia di clientela. Apprezzati i diversi strumenti finanziari predisposti dal governo, che comunque richiederannodel tempo per far affluire adeguata liquidit\u00e0 al sistema e non risolveranno il problema economico di molte imprese che necessitano di contributi a fondo perduto e non solo prestiti.<\/p>\n\n\n\n

E\u2019 possibile stimare il danno economico relativo causato al vostro segmento dalla \u201casimmetria competitiva\u201d tra misure prese inItalia e quelle adottate da altri Paesi europei sulla chiusura delle attivit\u00e0 produttive?<\/h3>\n\n\n\n

Il problema della \u201casimmetria competitiva\u201d derivante dalle diverse disposizioni in tema di chiusure nei vari paesi EU, \u00e8 stato percepito come di forte impatto, non tanto per i danni immediati quanto per le possibili ricadute nella collocazione di mercato del medio-lungo termine. Indubbiamente nel segmento dei prodotti destinati all\u2019export vi \u00e8 stata una ricaduta negativa rilevante, non facilmente quantificabile e comunque variabile da un\u2019azienda all\u2019altra. L\u2019assenza forzata dal mercato europeo, seppur limitata ad un arco di tempo valutabile in settimane, e la concomitante presenza della concorrenza, ha per alcune aziende di estrusionecomportato un danno riferibile al 10-15% della capacit\u00e0 produttiva, per i mesi di marzo e aprile, pi\u00f9 ridotto l\u2019impatto negativo per le laminazioni, molto pi\u00f9 pesante invece l\u2019effetto per l\u2019area della produzione dei getti di fonderia, complice il calo dell\u2019automotive. Per i mesi a venire si tratter\u00e0 di recuperare il terreno perduto con investimentie nuovi sforzi commerciali.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

\"Consumo
Consumo totale e procapite di alluminio in Italia. I valori 2020 sono stimati (fonte: Assomet Centroal)<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Uno scenario negativo aggravato dall\u2019incertezza durante la ripresa<\/h3>\n\n\n\n

L\u2019attuale stop produttivo imposto alla produzione e lavorazioni di alluminio dalle recenti restrizioni governative, comporter\u00e0 un impatto sulla produzione e sui consumi finali Italiana non trascurabile. Dal nostro sondaggio effettuato nel periodo, possiamo ricostruire una prima ipotesi sui dati del mercato alluminio riferiti alla fine del 2020. Partendo dai dati del 2019, peraltro un anno gi\u00e0 lievemente in diminuzione rispetto al precedente, quindi da un consumo italiano complessivo di alluminio in ogni forma di poco superiore ai 2 milioni di tonnellate, ipotizzando una perdita reale di 30 giorni di calendario produttivo dal totale tipico a partire da febbraio, arriviamo gi\u00e0 ad una riduzione complessiva superiore a 200 mila tonnellate per il 2020. Anche nell\u2019ipotesi di un rapido ritorno alla normalit\u00e0, tale riduzione potrebbe essere riassorbita solo immaginando un pieno lavorativo per il mese di agosto, notoriamente in Italia un periodo di stop produttivo, circostanza oggi da considerare molto improbabile. E\u2019 invece da tenere in conto un quadro pi\u00f9 negativo, pensando ad un possibile calo della domanda di alluminio nel secondo trimestre, anche per l\u2019effetto di una ripresa rallentata del post crisi. L\u2019inizio di quest\u2019anno sembrava in realt\u00e0 abbastanza promettente, tutte le aziende da noi interpellate hanno dichiarato carichi di lavoro e di ordinativi incoraggianti ad inizio anno, ma la crisi di marzo, il conseguente rallentamento produttivo di tutti i settori tipici di sbocco della produzione dell\u2019alluminio, fanno purtroppo pensare ad una ipotesi di ripresa piuttosto difficoltosa. I settori che maggiormente dovrebbero risentire di questa situazione sono quelli della pressocolata, penalizzata dal calo dell\u2019automotive e dell\u2019estrusione. La laminazione, produzione strategica per il settore farmaceutico, dovrebbe invece risentire meno della fase negativa. A nostro parere il risultato del 2020 potrebbe riportare i dati del sistema italiano dell\u2019alluminio indietro di almeno 10 anni. Prevediamo infatti che per gli effetti molteplici ed i contraccolpi di questa crisi il risultato finale del consumo potrebbe attestarsi tra 1,5 e 1,6 milioni di tonnellate e forse \u00e8 ancora un dato abbastanza ottimistico. La situazione in tutta Europa dovrebbe, pi\u00f9 o meno, riflettere l\u2019andamento italiano. A livello mondiale la catena del valore globale della produzione di alluminio rappresenta circa l\u20191% del PIL globale, ovvero circa 800 miliardi di dollari; la crescita economica globale in calo, la riduzione dei consumi, un prezzoLME e premi molto bassi, stanno portando a tagli di produzione, cosa che per esempio \u00e8 gi\u00e0 avvenuta in Cina. Un semplice calcolo matematico porta a una riduzione complessiva mondiale, stimabile attorno al 5%, a condizione che la pandemia finisca entro breve tempo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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