Nel contesto del mercato italiano ed europeo dell\u2019alluminio la nascita della joint venture tra Novellini Industries, con sede a Mantova, e Metal Exchange Corporation (MEC), un progetto di cui si parlava da tempo e finalizzato nella primavera del 2019, \u00e8 stato una sorpresa.
Metal Exchange Corporation, azienda statunitense di St. Louis, Missouri, ha una struttura di valenza mondiale sui mercati dei rottami di alluminio e delle billette. E\u2019 un nome di prestigio con pi\u00f9 di quarantacinque anni di presenza nella filiera dell\u2019alluminio in Usa e attivo in Europa da 13 anni attraverso la sussidiaria MEC Metal Exchange Corporation con sede in Svizzera. MEC mette nella joint venture la sua rete di approvvigionamento mondiale nei mercati dei rottami di alluminio e decenni di esperienza globale nella produzione e marketing di billette; per parte sua Novellini, marchio leader nella fabbricazione di box doccia e componenti di arredo bagno in alluminio, mette nella joint venture la sua fonderia all\u2019avanguardia tecnologica con una capacit\u00e0 di 22.000 tonnellate l\u2019anno di billette di alluminio secondario, insieme al proprio impianto a monte di lavorazione dei rottami, e a una base consolidata di clienti utilizzatori. Con queste credenziali la joint venture sar\u00e0 un importante e interessante fornitore per il mercato europeo. La nuova impresa novALmec amplier\u00e0 l\u2019attuale impianto di colata billette sino ad una capacit\u00e0 produttiva di oltre 33.000 tonnellate.<\/p>\n\n\n\n
![\"Marco](\"https:\/\/aluminiumandalloys.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/interno_NOVALMEC-sx-MarcoNovellini_FriedhelmGrobler_03.jpg\")
Lo scenario italiano \u00e8 cambiato radicalmente rispetto a quando \u00e8 stata raccolta l\u2019intervista che segue. In conseguenza alla pandemia di Covid-19 dichiarata dall\u2019Organizzazione mondiale della sanit\u00e0, il Governo italiano ha introdotto varie misure di lockdown per proteggere la popolazione, che tuttavia hanno avuto un impatto sulla tempistica del progetto. Il completamento dell\u2019espansione produttiva era originariamente previsto per fine marzo, ma \u00e8 stato posticipato verso la fine del secondo trimestre 2020.
Siamo nel cuore del gruppo Novellini a Borgovirgilio, vicino a Mantova, e qui incontriamo Friedhelm Grobler, amministratore delegato di Metal Exchange International di Zurigo, e Marco Novellini, CEO di Novellini Group, per parlare di questa iniziativa di forte impatto sul mercato dell\u2019alluminio.<\/p>\n\n\n\n
Mr. Grobler, quali sono le ragioni che vi hanno portato a questa importante scelta?<\/h3>\n\n\n\n
\u201cLo sviluppo sostenibile e la crescita delle attivit\u00e0 guidano le strategie della nostra impresa. Metal Exchange Corporation ha iniziato come impresa locale di trading di rottame d\u2019alluminio ed \u00e8 cresciuta fino a diventare un player globale e un produttore di metalli non ferrosi. MEC part\u00ec oltre 45 anni fa operando nel trading dei rottami metallici non ferrosi; dopo pochi anni ci chiedemmo cosa potevamo fare per sviluppare ulteriormente la nostra azienda. Furono imboccate due direzioni. Da una parte, abbiamo ampliato l\u2019attivit\u00e0 di trading su scala mondiale, aprendo nuovi uffici a Zurigo, Shanghai e recentemente a Singapore. Dall\u2019altra parte, ci siamo mossi verso il downstream mettendo a frutto l\u2019esperienza nel trading di rottami: siamo partiti dall\u2019attivit\u00e0 integrata di recupero, riciclo e rifusione dei rottami per arrivare fino alla produzione di estrusi. Oggi, la nostra attivit\u00e0 comprende servizi di marketing, trading, produzione, preparazione, distribuzione e trasporto. Tuttavia, tutte le nostre unit\u00e0 produttive sono sempre rimaste negli Stati Uniti e questo \u00e8 il punto chiave.<\/p>\n\n\n\n
![\"Barbara](\"https:\/\/aluminiumandalloys.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Marco-e-Barbara-Novellini.jpg\")
Nel 2007, MEC ha aperto un ufficio commerciale in Svizzera. Abbiamo ampliato con successo il nostro portafoglio di prodotti e servizi nel corso degli anni e allo stesso tempo ci siamo interrogati sul nostro posizionamento nel mercato europeo. Qual \u00e8 la nostra collocazione? Quale valore offriamo? Quale dovr\u00e0 essere il nostro prossimo passo di sviluppo? Con la nostra esperienza negli Stati Uniti e le conoscenze in Europa, \u00e8 stato un passo logico individuare nella produzione di billette secondarie il nuovo capitolo del nostro portafoglio di prodotti. Dipendeva \u201csolo\u201ddalla disponibilit\u00e0 di un buon partner. Favorire l\u2019Italia come location migliore per avviare una nuova attivit\u00e0 produttiva \u00e8 stato facile. L\u2019Italia \u00e8 il secondo maggior produttore di estrusioni in Europa dopo la Germania, volevamo essere presenti in questo importante contesto non solo dal lato delle vendite. Ci siamo cos\u00ec trovati di fronte all\u2019opzione di avviare il nostro primo investimento industriale all\u2019estero. La selezione del nostro partner \u00e8 stata un punto fondamentale, cercavamo qualcuno con mentalit\u00e0 molto simile alla nostra. Siamo molto soddisfati di essere riusciti a stringere una proficua collaborazione con Novellini cinque anni prima di avviare la start-up: da entrambe le parti ci siamo convinti che eravamo sulla strada giusta. Abbiamo pi\u00f9 o meno la stessa dimensione, circa 700 dipendenti, condividiamo gli stessi principi, entrambe le societ\u00e0 sono aziende private a conduzione familiare di seconda generazione, con identici valori condivisi di seriet\u00e0, rispetto, trasparenza, approccio alla sicurezza ed alla responsabilit\u00e0 sociale.
Dal nostro punto di vista questo investimento in novALmec \u00e8 un passaggio cruciale per rafforzare la posizione nel mercato europeo di Metal Exchange Corporation, che, insieme alla recente apertura dell\u2019ufficio di Singapore e all\u2019attivit\u00e0 dei nostri uffici esistenti a Zurigo, Shanghai e St. Louis, rafforza la nostra strategia di impronta globale\u201d.<\/p>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/aluminiumandalloys.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/IMG_1295-01.jpg\")
<\/figure><\/div>\n\n\n\nMarco Novellini, con la fabbrica di Romanore la sua famiglia era uno dei principali produttori al mondo di box doccia. Decise di entrare tra i produttori di alluminio nel 1996, scegliendo immediatamente un approccio di alta qualit\u00e0. Cosa vi ha spinto a questo salto?<\/h3>\n\n\n\n
\u201cMio padre e mia madre avviarono l\u2019impresa nel 1966. Il salto da bravi artigiani a piccola azienda industriale produttrice di serramenti e zanzariere avvenne nel 1972. La nostra storia di azienda familiare fin dalle sue origini \u00e8 stata improntata alla gestione di tutti i diversi aspetti imprenditoriali, con un approccio verso la massima qualit\u00e0. La produzione di box doccia, insieme a prodotti per l\u2019arredo bagno, rimane il nostro attuale core business e per questi manufatti la qualit\u00e0 e il design sono indispensabili. Con l\u2019esperienza maturata nell\u2019alluminio, nei vetri, nelle guarnizioni e nel loro assemblaggio, i miei genitori intuirono rapidamente che l\u2019arredo bagno poteva svilupparsi come un interessante mercato per il futuro.<\/p>\n\n\n\n
Partita la produzione di arredo bagno, cominciammo ad integrare tutte le componenti che compongono l\u2019ambiente-bagno. Iniziammo con il vetro e le guarnizioni, i profilati estrusi di alluminio furono il primo sbocco naturale verso il downstream, mentre la fonderia per la produzione di billette fu il passo finale, in pratica il completamento di una filiera integrata per l\u2019alluminio. Con la nostra base tecnica di profonda conoscenza del prodotto finale e dei singoli componenti, \u00e8 chiaro che la qualit\u00e0 dei materiali \u00e8 alla base della nostra mentalit\u00e0 e filosofia di produzione. La nostra cast house fu avviata 17 anni fa, era un periodo in cui il livello delle tecnologie era in grande crescita e a questa filosofia siamo rimasti fedeli. Oggi si guarda ancora pi\u00f9 avanti e per restare al top guardando al meglio abbiamo ritenuto che un partner come MEC fosse la direzione giusta e la scelta ideale. Abbiamo provveduto al necessario revamping dell\u2019impianto e nel giro di due-tre mesi saremo in piena operativit\u00e0 con il nuovo assetto della fonderia. L\u2019impronta complessiva dell\u2019attivit\u00e0 produttiva \u00e8 quella della sostenibilit\u00e0: siamo orgogliosi di produrre ottimo alluminio riciclato con bassa impronta di carbonio e tecnologicamente adatto ad ogni tipo di impiego, per questo il metallo leggero \u00e8 oggi ritenuto strategico e fondamentale per la costruzione delle automobili e non solo\u201d.<\/p>\n\n\n\n
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<\/figure><\/div>\n\n\n\nLa produzione di billette per l\u2019estrusione \u00e8 destinata totalmente alla domanda interna di Novellini, oppure guardate anche al mercato esterno?<\/h3>\n\n\n\n
Risponde ancora Marco Novellini: \u201cGuardiamo naturalmente anche al mercato esterno, abbiamo potuto verificare che con i nostri livelli di qualit\u00e0 e di servizio riusciamo ad essere molto attrattivi e competitivi. Il merito di ci\u00f2 non \u00e8 solo per il livello tecnologico dei nostri impianti, che abbiamo sempre mantenuto al top dello stato dell\u2019arte, ma per noi \u00e8 patrimonio basilare soprattutto l\u2019esperienza dei nostri operatori. Siamo continuamente alla ricerca del meglio, per i rottami abbiamo tecnici di grande esperienza in posizioni chiave come Quality Manager e Supply Chain Manager, perch\u00e9 il controllo del rottame in entrata e della successiva elaborazione da parte dei nostri tecnici \u00e8 il primo e pi\u00f9 importante valore per ottenere un processo controllato e di qualit\u00e0. Il team sta crescendo, avendo naturalmente a disposizione un laboratorio perfettamente attrezzato per il controllo della qualit\u00e0 delle colate\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Siete anche fornitori di aziende nel campo dell\u2019automotive, quali sono le principali leghe che potete fornire?<\/h3>\n\n\n\n
Marco Novellini: \u201cOggi possiamo fornire leghe nelle classi 6000, 3000 e 1000 per l\u2019industria dell\u2019auto e per l\u2019industria in generale. Visto il nostro approccio alla qualit\u00e0, non siamo solo produttori di commodity, ma forniamo un prodotto di elevato contenuto, adatto alle esigenze pi\u00f9 raffinate dei nostri clienti. Abbiamo in progetto di produrre nel prossimo futuro altre leghe pi\u00f9 complesse, secondo le richieste dai nostri clienti e in linea con la nostra attuale tipologia impiantistica\u201d.<\/p>\n\n\n\n
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<\/figure><\/div>\n\n\n\nCosa ci pu\u00f2 dire in merito alla vostra capacit\u00e0 produttiva, ai vostri investimenti e ai risultati economici?<\/h3>\n\n\n\n
Ci risponde Friedhelm Grobler: \u201cSiamo partiti con novALmec da 22 mila tonnellate, con il nuovo revamping abbiamo aumentato la nostra capacit\u00e0 del 50% e potremo cos\u00ec produrre annualmente oltre 33 mila tonnellate di billette. E\u2019 corretto affermare \u2018Piccolo \u00e8 magnifico!\u2019. I nostri risultati sono, come
\u00e8 ovvio, influenzati dai prezzi del LME, comunque \u00e8 chiaro che quello che conta per noi non \u00e8 tanto il fatturato, quanto il risultato economico. In quanto remelter, dobbiamo fare i conti con i prezzi LME in entrambi gli estremi della nostra catena produttiva.
La prima fase del nostro investimento copre l\u2019espansione della capacit\u00e0 produttiva di metallo, insieme ad alcuni investimenti paralleli in tecnologie per migliorare e garantire la qualit\u00e0 dei nostri prodotti. La seconda fase comporter\u00e0 lo studio di nuove leghe e specifica da produrre, insieme a nuovo servizi da offrire, ricercando mercati e nicchie interessanti per noi e per i nostri clienti. La seconda fase del progetto coinvolger\u00e0 fortemente i nostri clienti e si baser\u00e0 sul motto del fondatore di Metal Exchange, Morris Lefton: Nisi adieris non intellegis (Se non vai a conoscere, non puoi capire): quindi visitare i clienti, vedere i loro processi produttivi, capire i i loro bisogni\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Parlando di mercati, quale pensate potr\u00e0 essere in futuro il vostro principale mercato di riferimento?<\/h3>\n\n\n\n
Friedhelm Grobler: \u201cPer quanto riguarda l\u2019area di operazione, l\u2019Italia sar\u00e0 sempre il nostro principale sbocco, anche in considerazione dei costi di trasporto e per il fatto che la maggior parte dei clienti si trovano entro un breve raggio dalla nostra fonderia. Non possiamo in realt\u00e0 affermare che andremo verso specifici campi di applicazione, anche perch\u00e9 non vogliamo legarci ad un solo settore. Per esempio, l\u2019automotive \u00e8 sotto pressione anche se le nuove applicazioni nel campo delle auto elettriche comporteranno un notevole incremento degli impieghi dell\u2019alluminio. Tra l\u2019altro ogni nostro cliente che fornisce i costruttori di auto ha richieste sempre pi\u00f9 elevate. Noi siamo in grado di seguire queste esigenze, ma soprattutto di sviluppare materiali e forniture in collaborazione con i nostri partner commerciali. La nostra azienda si deve mantenere flessibile e attenta alle variazioni e alle novit\u00e0 delle industrie. Noi abbiamo fonderie e impianti di estrusione in America e ora, con la Joint venture in Europa, potremo incrementare lo scambio di informazioni e migliorare le sinergie tra diversi mercati ed esperienze; questo dar\u00e0 sicuramente un beneficio a tutti i nostri clienti nel prossimo futuro, lo scambio di know-how \u00e8 una delle pietre miliari di questa joint-venture\u201d.<\/p>\n\n\n\n
![\"Da](\"https:\/\/aluminiumandalloys.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/MEC_052016-Rick-Merluzzi-sxMike-Lefton_HiRes.jpg\")
Chiediamo ancora a Friedhelm Grobler un commento sullo stato attuale del mercat: abbiamo gi\u00e0 assistito in passato a momenti sfavorevoli, in questa fase per\u00f2 la situazione sembra abbastanza difficile; in Germania in particolare il mercato dell\u2019automotive segna il passo.<\/h3>\n\n\n\n
\u201cIn linea di principio la situazione del mercato degli estrusi in Italia ha grandi capacit\u00e0 di assorbire momenti poco brillanti perch\u00e9 \u00e8 meno legato ad un singolo settore, come \u00e8 il caso della Germania. Edilizia, meccanica, arredamento, costruzioni, elettrotecnica, pneumatica, trasporti, infrastrutture, aggiungiamo anche i box doccia, questa molteplicit\u00e0 \u00e8 il punto di forza dell\u2019Italia rispetto agli altri paesi industriali europei. Come detto in precedenza, la nostra strategia \u00e8 quella di muoversi in diversi mercati, la mono-specializzazione pu\u00f2 comportare dei rischi. Se il carico di lavoro dei nostri clienti si riduce, diventa sempre pi\u00f9 oneroso e difficile gestire forniture da paesi lontani, che hanno comunque termini di consegna lunghi. Questo significa che anche un momento di crisi, il nostro servizio \u00e8 utile e permette la riduzione delle scorte e quindi una riduzione di costi. Oggi \u00e8 pi\u00f9 difficile capire cosa servir\u00e0 alla produzione fra tre o sei mesi ed \u00e8 sicuramente pi\u00f9 vantaggioso l\u2019acquisto a breve sulla base dell\u2019effettivo carico di lavoro. La qualit\u00e0 \u00e8 un obbligo. La flessibilit\u00e0 \u00e8 fondamentale e le nostre dimensioni consentono di offrire flessibilit\u00e0 e servizio. Siamo il fornitore giusto per il mercato\u201d.<\/p>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/aluminiumandalloys.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/IMG_1310-01.jpg\")
<\/figure><\/div>\n\n\n\nCi pu\u00f2 dare altre informazioni sulla casa madre americana?<\/h3>\n\n\n\n
\u201cCome ho accennato prima, MEC conta circa 700 dipendenti suddivisi tra produzione e trading. Quest\u2019ultimo tratta metalli in varie forme e varie posizioni nella catena del valore dell\u2019alluminio e comprende anche mandati di agenzia come quello da Emirates Global Aluminium (EGA) per la vendita del loro alluminio negli Stati Uniti. Per quanto riguarda la produzione, abbiamo una fonderia nell\u2019area di Detroit, che \u00e8 un fornitore chiave di leghe da fonderia per l\u2019industria automobilistica, e diversi impianti di colata continua e impianti per prodotti deox destinati all\u2019industria siderurgica. Abbiamo poi Pennex Aluminium, uno dei principali estrusori di alluminio del paese. Opera con due casthouse che forniscono billette per gli impianti di Pennex, nonch\u00e9 per clienti terzi, due linee di estrusione e due impianti di lavorazioni a valle. Gli stabilimenti si trovano in Pennsylvania e in Ohio. Il mercato servito include il settore automobilistico di livello 1, come Tesla, trasporti, edilizia, costruzioni elettriche, macchinari e beni di consumo. Gli stabilimenti offrono una vasta gamma di servizi, dalla produzione di prototipi a lavorazioni meccaniche con centri di lavoro robotizzati ad alta velocit\u00e0. Dai piccoli lotti alle produzioni in grande serie, Pennex \u00e8 in grado di fornire componenti finiti su disegno del cliente”.<\/p>\n\n\n\n
Per concludere chiediamo a Marco Novellini di aggiornarci sugli sviluppi del Gruppo Novellini.<\/h3>\n\n\n\n
\u201cIl core business della Novellini \u00e8 legato come dicevamo prima ai prodotti per l\u2019arredobagno, un mercato che \u00e8 completamente cambiato negli ultimi dieci anni. I prodotti basici del mercato, di costo e di qualit\u00e0 medio bassi, sono oggi principalmente importati dalla Cina. Per questo abbiamo ridisegnato i nostri box doccia, riducendo la quantit\u00e0 di alluminio estruso per componenti, in pratica siamo passati da una media di circa 7,5 kg per componente all\u2019attuale 3,5 kg, abbandonando il mercato dei prodotti meno ricchi di contenuto e a minor prezzo. Produciamo oggi all\u2019incirca 1,1 milioni di pezzi anno. Sempre per il segmento bagno siamo molto cresciuti nel settore Wellness, nelle vasche, nei sistemi del termoarredo; la nostra strategia degli ultimi anni si \u00e8 in effetti concentrata sulla progettazione, produzione e vendita di prodotti di fascia media e medio alta. Design, service, qualit\u00e0 e funzionalit\u00e0 sono oggi i nostri must. In Italia ancora il settore dell\u2019edilizia \u00e8 in fase statica, anche se il mercato della ristrutturazione ci sta dando soddisfazioni. Per concludere, le nazioni principali di sbocco oltre all\u2019Italia, sono per noi l\u2019Olanda, la Francia e la Germania. In Olanda in particolare abbiamo oggi un market share del 38%\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Incontro al quartier generale del Gruppo Novellini a Romanore di Borgoforte, Mantova, con Friedhelm Grobler Amministratore Delegato di Metal Exchange International Zurigo, e Marco Novellini, CEO di Novellini Group di Mario Conserva Nel contesto del mercato italiano ed europeo dell\u2019alluminio la nascita della joint venture tra Novellini Industries, con sede a Mantova, e Metal Exchange …<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":2554,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"give_campaign_id":0,"footnotes":""},"categories":[12],"tags":[564,903,901,902,852],"class_list":["post-2552","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-attualita","tag-estrusione","tag-mec","tag-novalmec","tag-novellini","tag-semilavorati"],"openstation_lock":null,"openstation_contributors":[],"openstation_attached_media":[2554,2559,2560,2557,2553,2555,2561,2558],"yoast_head":"\n